【正文】 種能力不斷地退步。教育中應(yīng)該盡量鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展的過程。(其中“1對(duì)2”模式學(xué)生必須具有共同特點(diǎn)具有可比性，基礎(chǔ)相當(dāng)，接受能力相當(dāng)。4)學(xué)校教育千篇一律的教學(xué)理念，教學(xué)方式，教學(xué)手段沒有創(chuàng)新，學(xué)生的反饋是老師上課內(nèi)容單調(diào)乏味，不能吸引學(xué)生注意力，不能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，學(xué)生不是自主學(xué)習(xí)，而是被動(dòng)學(xué)習(xí)，沒能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，心靈懶惰，行動(dòng)懶惰，沒有及時(shí)鞏固，歸納總結(jié)規(guī)律和知識(shí)體系，也就不能舉一反三，以不變應(yīng)萬變?！督蠒r(shí)報(bào)》曾報(bào)道：，結(jié)果令人震驚：“86%的學(xué)生不喜歡自己老師的教課方式!”教育專家認(rèn)為，原因在于：傳統(tǒng)大班制“一刀切”、“大鍋飯”式的教學(xué)方式，不能根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)。在課外補(bǔ)習(xí)方面，學(xué)生必須在學(xué)校讀書，因此只能周末和晚上參加課外補(bǔ)習(xí)，降低了我們的盈利能力(暑假和寒假除外)。此外，還出現(xiàn)了“合同家教”，即家教有效果家長才付錢。2008年當(dāng)中，教育業(yè)可以算得上是金融風(fēng)暴之下，VC、PE投資保持逆勢(shì)高速增長的少有行業(yè)之一?！案欢背蔀榻衲甑牧餍性~匯，始于今年5月杭州一男子在人行道上被飛速行駛的跑車撞死，由于肇事者胡斌的“富二代”身份，輿論開始探討“富二代”身上體現(xiàn)的愛飆車、愛鬧事、愛炫富等各種惡行，進(jìn)而反思“富二代”教育的缺失?！敝袊鴱男W(xué)到大學(xué)的學(xué)生人數(shù)占世界的17%，但是教育市場(chǎng)價(jià)值卻只占2%?！鸾逃髽I(yè)擁有良好的盈利能力和現(xiàn)金流，從利潤率上看，成熟的教育培訓(xùn)類公司利潤率在15%~25%之間，而高端培訓(xùn)的凈利潤可以達(dá)到35%~40%，與發(fā)展已經(jīng)比較成熟的IT培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、EMBA培訓(xùn)相比，早教、中小學(xué)教輔、職業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育、民辦學(xué)校等細(xì)分市場(chǎng)，有著很多投資進(jìn)入的新機(jī)會(huì)。目前，基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)下散、小、亂的無序特點(diǎn)，家教市場(chǎng)已呈現(xiàn)出明顯的信任危機(jī)。質(zhì)量保險(xiǎn)給家長定心丸會(huì)招徠大量生源。它們都有各自的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有其劣勢(shì)。大眾化教育導(dǎo)致兩極分化，極其不仁道，嚴(yán)重違背義務(wù)教育制度。目標(biāo)客戶概述小學(xué)到高中各年級(jí)學(xué)生以及技校中專升大專學(xué)生均是我們的目標(biāo)客戶。個(gè)性化口號(hào)：引領(lǐng)成長，成就未來。孩子提出的問題越多，那么他在童年早期認(rèn)識(shí)周圍的東西也就愈多，在學(xué)校中越聰明，眼睛愈明，記憶力愈敏銳。因材施教凡是出于人為的事，人都能破壞它，只有自然的本性是不能消滅的，因此教育必須“遵循自然”。所以我們特別注意自動(dòng)力之培養(yǎng)，使它關(guān)注于全部的生活工作學(xué)習(xí)之中。習(xí)慣真是一種頑強(qiáng)而巨大的力量，它可以主宰人的一生，因此，人從幼年起就應(yīng)該通過教育培養(yǎng)一種良好的習(xí)慣。只有心地善良的人才能易于接受道德的熏陶。最有價(jià)值的知識(shí)是關(guān)于方法的知識(shí)。問題不在于教他各種學(xué)問，而在于培養(yǎng)他愛好學(xué)問的興趣，而且在這種興趣充分增長起來的時(shí)候，教他以研究學(xué)問的方法。樹人機(jī)構(gòu)特有的教學(xué)資料編輯，給學(xué)生以最新最前沿的學(xué)科信息，與時(shí)俱進(jìn)。委托中學(xué)生(最好是有影響力的學(xué)生會(huì)干部)在班級(jí)中發(fā)放傳單。基地優(yōu)勢(shì)：位于平原地帶，灌溉方面，水源清潔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。池塘一個(gè)，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。曬土。微耕機(jī)4000，政府補(bǔ)貼1000多。員工工資年尾結(jié)。因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有，還有三次。按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。紹興汽車行業(yè)發(fā)展情況紹興的汽車市場(chǎng)總體來說不是很好。這個(gè)成為了阻礙紹興汽車發(fā)展的一個(gè)主要問題。誰能在客 戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度，就能獲得長期的勝利。因此電腦市場(chǎng)的銷售一直處于穩(wěn)步上升的階段。個(gè)中原因是：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的豐富多樣 化,代理商為推動(dòng)分貨商完成銷售,忍痛讓利代理產(chǎn)品,同樣裝一臺(tái)電腦,代理商與分貨商雙方在報(bào)價(jià)上已沒有太大差別,利潤率也幾乎沒有差別、但代理商還得比分銷商多 承擔(dān)運(yùn)輸、人工、售后服務(wù)費(fèi)用,占用大量資金。二、電腦公司的銷售分析電腦公司的銷售模式分以下兩種守株待兔等客上門法，有客人來了就馬上招呼談單。創(chuàng)造性銷售無中生有，幫助顧客找尋需求，自己創(chuàng)造買點(diǎn)，創(chuàng)造顧客三、電腦客戶分類電腦的銷售客戶有兩種：商務(wù)電腦，學(xué)校黨政機(jī)關(guān)等單位集體購買。也是第一次給家庭添置計(jì)算機(jī)的人。買了電腦不少時(shí)間，準(zhǔn)備給計(jì)算機(jī)升級(jí)的人。這樣的客人是比較難纏。那么他們就不再是在銷售產(chǎn)品而是不斷的在創(chuàng)造顧客。而目標(biāo)也可以激發(fā)員工的動(dòng)力與斗志。創(chuàng)建銷售平臺(tái)。不間斷的在外面搞促銷活動(dòng)(比如重慶幾個(gè)大廠區(qū))，既可以加大XX公司在人民心中的印象，突出知名度的同時(shí)又可以擴(kuò)大銷售量。知己知彼方能百站百勝。一、裝飾品店鋪行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模二、市場(chǎng)增長速度三、市場(chǎng)潛力分析四、行業(yè)市場(chǎng)集中度五、終端市場(chǎng)分析六、區(qū)域市場(chǎng)分析第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析近年來，中國飾品行業(yè)發(fā)展逐步加速，越來越多的有志之士通過飾品加盟連鎖等各種方式加入到這一行業(yè)以實(shí)現(xiàn)自己的掘金創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。，銷售目標(biāo)第六章 投資說明（用量/期限）（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）第七章 投資報(bào)酬與退出第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析第九章 財(cái)務(wù)分析 。營銷技巧和系統(tǒng)培訓(xùn)的缺乏也顯然成為飾品從業(yè)者成長道路上的主要障礙之一。同時(shí)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的觀念不斷進(jìn)化，創(chuàng)業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)，人們不再將錢當(dāng)作“死錢”，而是“以錢生錢”，將有限的資金投入到有前途的事業(yè)，通過奮斗實(shí)現(xiàn)資金的無限回報(bào)，必將為飾品行業(yè)帶來大量的代理商和加盟經(jīng)銷商等渠道新生力量。我們一直以為同行不是冤家，因?yàn)槲覀児餐瑩嵊@個(gè)市場(chǎng)。打造自己的信息網(wǎng)絡(luò)(主要針對(duì)商務(wù)銷售)(詳細(xì)計(jì)劃書看附件一)配合廠家加大宣傳力度。塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在電腦公司的員工流動(dòng)性大、穩(wěn)定性差、缺乏職業(yè)規(guī)劃、缺乏上進(jìn)心、缺乏團(tuán)隊(duì)合作、他們總是在工作上能夠適應(yīng)，但是卻很難提供更高價(jià)值的工作。二次購買率為百分之百。電腦公司我們?cè)?jīng)做過調(diào)查，對(duì)于售后服務(wù)的滿意度很差。愛跑熟店，關(guān)注的依然是價(jià)格和質(zhì)量。需要尋找熟人幫忙。隨市場(chǎng)的日益成熟，商務(wù)電腦的銷售慢慢流向于較為合理的競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)出擊上門服務(wù)。困惑二：技術(shù)爆炸扼殺高價(jià)機(jī)市場(chǎng)除此之外,電腦業(yè)的技術(shù)爆炸也令微利時(shí)代商家困惑,以裝機(jī)為主的XX電腦公司,從今年初至今,只接到一臺(tái)裝機(jī)單價(jià)過萬元的單子,其余客戶裝機(jī)大多選擇在30006000 元的價(jià)位。電腦公司的整體利潤的確在明顯下滑。二、團(tuán)隊(duì)的組建在充分調(diào)查了紹興汽車行業(yè)發(fā)展情況后，我們認(rèn)識(shí)到紹興汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性，于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士，開始策劃和籌建紹興汽車網(wǎng)。面對(duì)這樣的購買力，又有哪家汽車商不眼饞呢 但是一旦汽車商把4s店開好后就會(huì)發(fā) 現(xiàn)，紹興這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多