【正文】 情況。201173第三篇：二甲醫(yī)院護理部上半年工作總結(jié)[小編推薦]XX縣醫(yī)院護理部2015年上半年工作總結(jié)2015年，在新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，護理部內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，圍繞《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細化日常工作，將我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)向縱深推進。護理部組織了各病區(qū)護士長調(diào)研，根據(jù)各科特點，制定了常見病的中醫(yī)專病護理常規(guī)，逐步開展中醫(yī)護理技術(shù)。三、遵規(guī)守紀(jì)，始終筑牢廉政防線 作為一名黨員干部，我始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)工作，自覺遵守黨和國家的法律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，尤其是在征地拆遷這樣的特殊崗位上，更是時刻在心中緊繃廉潔這根弦，始終做到不吃群眾一頓飯、不抽群眾一根煙，始終以自重、自省、自警、自勵來嚴(yán)格約束自己，做到對待“名利”平和、知足，對待“權(quán)位”敬畏、淡泊，對待“職責(zé)”盡心、竭力，不為私心所擾，不為物欲所動。三是陽光作業(yè)，公正辦事。在征地拆遷一線，我始終堅持做到工作想到前、做到前、服務(wù)到前。第一篇：二甲醫(yī)院護理部15年上半年工作總結(jié)二甲醫(yī)院護理部2015年上半年工作總結(jié)二甲醫(yī)院護理部2015年上半年工作總結(jié)根據(jù)組織安排，我于20年月到進行掛職鍛煉，期間還在開展城市管理工作。一是辦事靠前，服務(wù)在先。為確保拆遷戶合法利益不受到侵害，我在評估、對賬、簽約等工作中，始終堅持公平公正，絕對不讓老實人吃虧，絕對不讓“拖拉戶”占便宜。在這半年的掛職鍛煉中，我通過鍛煉和學(xué)習(xí)，進一步解放思想、開闊視野、啟迪思維、豐富閱歷，也深刻認(rèn)識到基層工作的重要性。目前我院制定了6個專病中醫(yī)辨證施護規(guī)范，開展了6項中醫(yī)護理技術(shù)，得到較好臨床反饋及認(rèn)可?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：一、在“改善醫(yī)療服務(wù)行動實施計劃”中成績卓著上半年，在我院開展的改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃活動中，護理部對全院護士先后進行了護士禮儀、心理護理、護理核心制度培訓(xùn)，；加強對出院患者的健康教育，三月至今電話隨訪出院患者2000余人，隨訪率60%以上，并根據(jù)隨訪結(jié)果及時調(diào)整住院服務(wù)；病區(qū)控?zé)熜Ч黠@，基本達到了無煙醫(yī)院要求；對就診區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，能與保潔公司隨時溝通，病區(qū)逐步落實“一床一巾”的規(guī)范要求；配合合療醫(yī)?？埔?guī)范了患者出入院流程，出院前主班護士先幫助患者把手續(xù)準(zhǔn)備齊全，再詳細告知其出院及報銷的方法流程；護理安全方面，建立評估制度，差錯事故隨時上報，設(shè)臵防滑防跌倒設(shè)施，病房加床擋，并在病區(qū)增設(shè)《防跌倒墜床》溫馨提示，保障患者安全；規(guī)范并處理各種護理投訴，及時調(diào)查核實整改，并在護士長例會上研究討論，防微杜漸，舉一反三，穩(wěn)步提升服務(wù)質(zhì)量。該表揚的表揚，該批評的批評，重點是啟發(fā)教育與培養(yǎng)而處罰很少，傳遞正能量，提高積極性。為了符合清洗消毒管理規(guī)范要求，我們與中醫(yī)院感染辦主任佘主任聯(lián)系，通過佘主任協(xié)調(diào)，同意免費到貴院學(xué)習(xí)，我院于5月份派手術(shù)室人員輪流去安康市中醫(yī)醫(yī)院供應(yīng)中心去學(xué)習(xí)，為期一個多月時間的學(xué)習(xí)，通過院外進修，院內(nèi)培訓(xùn)理論和操作流程的考核，平時的監(jiān)督考察整頓，不斷地規(guī)范要求，手術(shù)室護理人員能夠嚴(yán)格的按照規(guī)范要求做好該項工作。根據(jù)我院具體情況，修訂了各科室質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)。實行護理部主任每月組織病房、手術(shù)室、門診護士長對所管轄的片區(qū)進行安全及質(zhì)量的糾查活動，護理部每季度做一次《護理質(zhì)量控制》和《醫(yī)院感染控制》通訊，確保護理安全和質(zhì)量目標(biāo)的完成。協(xié)助人事部門招聘考核工作約30余人次（部分已上崗，部分未到崗）通過不斷地培訓(xùn)和帶教，使他們成為了我院不可缺少的骨干力量。2018年的工作責(zé)任而任重道遠，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，繼續(xù)努力讓來年工作更上一層樓。 護理會診制度 216。有病區(qū)護士培訓(xùn)包括《護理常規(guī)》、臨床護理技術(shù)操作規(guī)范》、《基礎(chǔ)護理操作技術(shù)》、《護理工作應(yīng)急預(yù)案》、《護理核心制度》，對落實情況有檢查資料，有分析、反饋及整改。、會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記、小結(jié)。、考試考核記錄（危重患者理論和技術(shù) 。、設(shè)備和搶救物品管理制、《急救車管理制度》。有不良事件相關(guān)培訓(xùn)。有培訓(xùn)記錄及考核記錄。《消毒滅菌管理制度》、《醫(yī)院消毒藥械管理制度》、《一次性物品的管理制度》、《醫(yī)院感染管理與消毒隔離制度》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生與監(jiān)管管理制度》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護制度》。《供應(yīng)室服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表》、并每月有調(diào)查，有改進。并有記錄。、培訓(xùn)記錄（關(guān)于新生兒安全管理制度主要內(nèi)容與履職要求）。護理工作會議制度護理部主任參加院周會。培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護士行為規(guī)范、醫(yī)院各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)護理和中醫(yī)護理理論、基本技術(shù)操作、崗位責(zé)任制等。②參加學(xué)術(shù)交流和各科專業(yè)學(xué)習(xí)班，有條件時，送到外院進修學(xué)習(xí)。護理部定期對護士長、主管護師、護師、各班護士崗位職責(zé)進行檢查考核，不定期對各科護理人員的技術(shù)操作進行抽查考核，成績記入業(yè)務(wù)檔案，根據(jù)不同的成績分別給予表揚、鼓勵或獎勵、批評等措施。定期召開分析會，分析出現(xiàn)差錯事故的原因，定出改進措施并視情節(jié)輕重給予必要的處分，減少和杜絕差錯事故的發(fā)生。八、對易燃、易爆、易損、貴重物品加強管理，專人負(fù)責(zé)，做到防火、防盜。七、參加護理會診的人員必須是經(jīng)驗豐富的護士長或具有主管護師及以上職稱的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。七、討論情況分別記錄在護理病例討論記錄中。在“轉(zhuǎn)歸”欄中，填寫出院、轉(zhuǎn)科、或死亡情況，如果轉(zhuǎn)科要填寫科室名稱；在“預(yù)后”欄中，認(rèn)真填寫皮膚狀況。四、積極采取處理措施，密切觀察皮膚變化并及時準(zhǔn)確記錄。二、積極配合醫(yī)生做好各項處置工作。護理病例討論制度一、凡病情危重，危急生命或難度較大及大手術(shù)和新開展的手術(shù)以及死亡病例，均應(yīng)進行護理病例討論。定時檢查，及時維修，保證安全適用。對手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室、母嬰同室等重要部門，加強消毒隔離制度的落實，定期進行細菌監(jiān)測。護理部對護士長每年進行一次績效考核。④培養(yǎng)科學(xué)管理能力，提高臨床教學(xué)水平，并能總結(jié)經(jīng)驗和撰寫論文，每年交l—2篇與本專業(yè)有關(guān)的論文。3．新任護士長上任前需經(jīng)過護理管理知識的學(xué)習(xí)后方可上任。護理專題會議每年召