【正文】 格率100%搶救藥品器械質(zhì)量考核合格率100%基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核合格率87%常規(guī)器械消毒滅菌質(zhì)量考核合格率100%一次性注射器、輸液器用后毀形合格率100%老年病人壓瘡發(fā)生率0%1二級(jí)護(hù)理合格率90%以上1護(hù)理人員三基考試合格率100%1護(hù)理技術(shù)操作合格率100%1供應(yīng)室消毒隔離合格率100%1手術(shù)室消毒隔了合格率100%1病房消毒隔離合格率100%1一、二級(jí)護(hù)理質(zhì)量合格率100% 九、一年來(lái)，自己雖然很努力，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，尤其是市場(chǎng)推廣方面的知識(shí)欠缺，還望領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。六、配合醫(yī)院完成各項(xiàng)零時(shí)性任務(wù)擔(dān)任高考發(fā)單任務(wù)，本組發(fā)放各類宣傳資料近7千余份，配合視光部完成學(xué)生篩查工作多次。護(hù)理部組織繼續(xù)教育培訓(xùn)，全年共組織院內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，感染控制知識(shí)培訓(xùn)6次，合計(jì)參會(huì)人員達(dá)210余人次，護(hù)理業(yè)務(wù)查房、眼科護(hù)理常見病例討論共3次，護(hù)理健康教育會(huì)診2次，提高了護(hù)理人員健康教育能力和業(yè)務(wù)水平。注重環(huán)節(jié)管理，保證患者安全，落實(shí)病區(qū)內(nèi)、病區(qū)間患者交接及手術(shù)交接、標(biāo)示的落實(shí)，患者外出檢查的安全措施的落實(shí)。完善護(hù)理缺陷管理制度，病區(qū)于6月每月組織安全經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，護(hù)理部每季度召開缺陷分析會(huì),對(duì)典型案例進(jìn)行分析總結(jié)，制定整改措施，有效減少了類似事件的再發(fā)生。根據(jù)我院具體情況，細(xì)化修訂了各科室質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)，各班次工作流程，開展了整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)理工作。根據(jù)集團(tuán)對(duì)《醫(yī)院手術(shù)部（室）管理規(guī)范（試行）》文件精神、手術(shù)患者身份及手術(shù)部位核查。六是負(fù)責(zé)開業(yè)的“學(xué)術(shù)會(huì)議”手術(shù)室病人當(dāng)日協(xié)調(diào)等工作?，F(xiàn)將全年工作實(shí)施情況總結(jié)如下：一、開業(yè)前準(zhǔn)備工作在醫(yī)院CEO的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，本人認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)指令性工作任務(wù)，一是完成了各科室的醫(yī)療文件書寫紙質(zhì)版計(jì)劃收集整理工作；二是病區(qū)的床上用品；三是消毒隔離設(shè)施的計(jì)劃布局等工作；四是手術(shù)室各種?？破餍?、手術(shù)器械車、全院的急救設(shè)備、器械清洗，及清洗流程等工作；由于手術(shù)室比較小，為了提高各室利用率，又不違反操作流程，想盡了千方百計(jì)達(dá)到了合理規(guī)范化，基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求；五是我院CEO根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，優(yōu)化了全院設(shè)施設(shè)備，決定本院不設(shè)供應(yīng)室，CEO親自帶我們聯(lián)系幾家醫(yī)院供應(yīng)室，最后決定與安康市中醫(yī)醫(yī)院簽訂了合同，僅6月份消毒供應(yīng)室消毒費(fèi)用7千余元，為了節(jié)省開支，除此之外，取送包既不方便和不能滿足手術(shù)的需要，同時(shí)也存在不安全隱患。三、圍繞“二甲復(fù)審”承前啟后全面展開工作6月，護(hù)理部組織全體護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干參加渭南市等級(jí)醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)解讀培訓(xùn)會(huì)，樹立評(píng)審理念，并從強(qiáng)化護(hù)理基礎(chǔ)培訓(xùn)入手，7月至8月前科室組織學(xué)習(xí)《護(hù)士必讀》，8月20前考核；9月學(xué)習(xí)《護(hù)理實(shí)踐指南》規(guī)范操作；10月學(xué)習(xí)《護(hù)理常規(guī)》和《單病種管理規(guī)范》；11月學(xué)習(xí)核心制度流程。護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)不是一言堂，而是先由夜查房護(hù)士長(zhǎng)反饋本周班外檢查情況，總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出改進(jìn)措施。護(hù)理部每月對(duì)住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，前半年共評(píng)出星 級(jí)護(hù)士84名，進(jìn)行全院通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)患者不滿意的6名護(hù)士進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。尤其對(duì)年中中醫(yī)藥管理局檢查存在的問(wèn)題加以改進(jìn)落實(shí)，爭(zhēng)取醫(yī)院的護(hù)理工作有新的提高和突破。“以人為本”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近患者，滿足社會(huì)需求。中醫(yī)護(hù)理是我院的護(hù)理特色，如何更好的實(shí)施和發(fā)展也是體現(xiàn)我院護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量的重要內(nèi)容。《2015年掛職鍛煉個(gè)人半年工作總結(jié)》第二篇：2011上半年年護(hù)理部工作總結(jié)2011上半年年護(hù)理部工作總結(jié)2011年1～6月份護(hù)理部圍繞年初制定的目標(biāo)逐步開展各項(xiàng)工作，除常規(guī)性的工作外，啟動(dòng)和落實(shí)的重點(diǎn)工作如下：“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。三是深化流動(dòng)攤販管理，從對(duì)弱勢(shì)群體的照顧和關(guān)懷出發(fā)，積極推行以人為本的和諧執(zhí)法理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，前置管理思路，把以往的“被動(dòng)管理”轉(zhuǎn)向?qū)?wèn)題根源的治理，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理工作績(jī)效的最大化和最優(yōu)化。在城管辦工作中，我始終圍繞內(nèi)江市統(tǒng)籌創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市這一工作重心，高標(biāo)準(zhǔn)地做好街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作。通過(guò)這種溝通交流建檔的方式，我對(duì)自己負(fù)責(zé)的拆遷戶情況做到了了如指掌、如數(shù)家珍，變“擾民”為“走親”，使拆遷戶對(duì)我們從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通。同時(shí)，在征地拆遷過(guò)程中，積極爭(zhēng)取群眾中的積極分子，依靠群眾帶動(dòng)，宣傳發(fā)動(dòng)，服務(wù)推動(dòng)的方式，既及時(shí)化解矛盾，又通過(guò)熱情、熱心的服務(wù)使群眾相信我們的誠(chéng)意，配合我們的工作。二、積極進(jìn)取，務(wù)求成效明顯不管是在征地拆遷一線還是在城管辦工作，我都始終秉承著以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，竭盡全力地做好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。半年來(lái)，不論工作有多忙，我都堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，一是認(rèn)真地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高自身理論修養(yǎng)?，F(xiàn)就我這半年來(lái)的思想、工作和作風(fēng)等方面情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念 我深知，作為一名黨的基層干部，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提升自己，才能適應(yīng)黨的需要。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身政治理論水平進(jìn)一步提高，工作思路和方法更加開闊，對(duì)工作的全面把握和駕馭能力進(jìn)一步提升。在努力掌握了市中區(qū)征地拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我堅(jiān)持以“腿勤、嘴勤、手勤”的三勤標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，積極下村到戶與拆遷戶進(jìn)行面對(duì)面的交流，宣傳征地拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，了解群眾的所思所想。在拆遷工作中，我始終堅(jiān)持對(duì)拆遷戶建立詳盡的一戶一檔資料，并通過(guò)平常上門談話交流的方式，了解拆遷戶的真實(shí)的想法及他們的社會(huì)關(guān)系。在拆遷評(píng)估算賬中，始終一把尺子量到底，嚴(yán)格落實(shí)政策，陽(yáng)光透明作業(yè)，把群眾擔(dān)心的問(wèn)題提前公諸于眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極推行使用科學(xué)方法開展“除四害”活動(dòng)，堅(jiān)持環(huán)境和化學(xué)防治并重的綜合措施，堅(jiān)持“除四害”工作常態(tài)化監(jiān)管，確保了居民區(qū)投藥覆蓋面100％。我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素養(yǎng)，努力克服自身存在的不足之處，把掛職鍛煉的成果消化好、吸收好，更好的為中區(qū)人民服務(wù)。，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。護(hù)士節(jié)前組織