先進個人匯報材料(完整版)
【正文】 格要求自己的思想意識時刻屬于緊繃狀態(tài)，才能更好的履行自己的崗位職責。該同志在平凡的工作崗位上做出了不平凡的貢獻，他愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，求真務實，干一行，愛一行，專一行，精一行的工作精神，為我公司的所有管理人員樹立了學習榜樣。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白；他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。身為項目部經(jīng)理，項目部里人每次下井，他都要不厭其煩的叮囑他們要做好安全檢查工作，一有機會，他還常常與項目部其他負責人進行交流談心，并對個別思想上有不認真的分管負責人及時進行開導，確保思想穩(wěn)定，促進了項目部安全工作。初到運維公司，一切對于我來說基本都是嶄新的，面對這樣一個陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰，沒有太多的自信，能做的，該做的就只是多聽、多想、多問，希望可以在最短的時間里，適應了這個全新的環(huán)境，了解自己的工作流程，擔負起自己應有的工作職責。在2013年里，我一直嚴格律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，勤奮學習，積極進取，不論是在日常的工作還是各類培訓中，都能盡心盡力的發(fā)揮自己的最大能力。總結這一年，自己努力了很多，也得到了很多，總體的表現(xiàn)也應該算是不錯，但細數(shù)起來，有許多工作還是有所瑕疵。很榮幸在此次先進個人評選中被評為“優(yōu)秀學生干部標兵”。在黨的90周年之際，我班積極響應號召，開展了一系列創(chuàng)新爭優(yōu)的活動，全班一起參加了“萬人紅歌會”。大二時，認識到了錯誤：時間是搞好學習的前提與基礎，但效率和方法更為重要。轉眼兩年過去，現(xiàn)在也是大三的一員了，兩年的磨練使得我逐步走向成熟穩(wěn)重，也即將面臨著人生中的又一次抉擇。如果不按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設備或者不進行日常保養(yǎng)極易造成設備的損壞，導致生產(chǎn)任務不能如期完成，從而給單位帶來不必要的損失，因此在日常生產(chǎn)過程中要求班組員工嚴格按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設備，并進行定期的保養(yǎng)，盡可能 的提高設備的使用壽命，降低維修頻率！產(chǎn)品的質量控制產(chǎn)品的合格率直接影響著生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的合格率是節(jié)約成本的重要手段，因此必須改變“質量是檢驗員的事和加工人沒有關系”的錯誤理念，樹立正確的質量觀念，正確認識質量問題，提高全員參與質量控制的熱情和激情。在設備出現(xiàn)故障或是模具出現(xiàn)問題時，根據(jù)維修時間長短，隨時實現(xiàn)生產(chǎn)組織切換，不等待或是零切換（裝架子或是班組其它工作任務）。采用演練趕超等多種培訓方式，提高員工學習興趣。做到說出去的話一定算數(shù)，對待違紀員工該處罰的必須處罰，對待取得成績的員工該獎勵的一定要獎勵。協(xié)助組長搞好人員分工及日常工作。以點帶面，取得全隊效仿節(jié)約時間和人力，物力。李 興 貴2010年12月25日。日常我上井維修保養(yǎng)設備時，檢查工作和指正，幫助學習慢的同志再學習。技術上精益求精，努力鉆研技術，嚴要求、嚴格執(zhí)行有關技術要求進行設備保養(yǎng)工作，努力延長設備使用壽命，降低維修費用，保證油田正常生產(chǎn)。不能任人唯親，努力做到用人公平、公正、公開！多年的沖壓生產(chǎn)工作，作為班組長的我也付出了許多，但我無怨無悔，現(xiàn)在班組的各項生產(chǎn)工作都在有條有序的進行。對班組主要生產(chǎn)工作現(xiàn)場和員工休息現(xiàn)場兩個重要場地，需要加強管理。班組通過上述四個方面的管理，不僅提高了生產(chǎn)效率，同時在一定程度上降低了成產(chǎn)成本，達到了節(jié)物的目的。經(jīng)過我們長時間的努力，如STR側圍，F(xiàn)2000中長側圍，加長縱梁及發(fā)動機罩四種零件的質量有了很大的改善，從原來的93%的合格率提高到現(xiàn)在的98%。工作學習中，不斷地接觸各類的人事，不斷地總結經(jīng)驗教訓，改進方法，我真正地獲得了很多收獲。掌握了基礎，把握了方法，才有效率可言。作為班級的代表，我們有責任為班級爭取榮譽。下面我將我的的工作、學習等情況簡述如下：2009年入學時，本著
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