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2024-10-14 02:10 本頁面
【正文】 雖然我們也作了很多，但是離我們廠的具體規(guī)定還有一段距離，因此我在2008年還要更加努力工作，更加努力學習，提高自身素質(zhì)，搞好本職工作，多培訓設備操作員，為我廠的發(fā)展而努力工作，望各位領導監(jiān)督和支持。上述同志通過學習使今年發(fā)生設備人為事故比去年降低60%左右。培訓工作。同時我在維修保養(yǎng)現(xiàn)場組織一線職工進行實際保養(yǎng)操作工作，一遍不會，兩遍三遍直至教會為止。幾年來我與同仁一道從事機電工作，分管56臺柴油發(fā)電機組的維修保養(yǎng)工作和全隊設備事故的鑒定，及全隊一線職工設備操作技能的培訓工作。面對工作中的挫折與困難，我從沒有氣餒，總是勇敢的去面對、不斷思考，解決了工作中一個個難題。當出現(xiàn)一些臟活累活時一定要參與進去，不要一味的指揮別人去做，這樣才能樹立威信，團結其他班組員工，增強班組凝聚力！三、言必信，行必果作為一名基層管理者，必須具備的品質(zhì)是誠信和果斷。通過建立現(xiàn)場工作規(guī)范和工作標準，并對班組模具存放區(qū)進行定制管理、標識管理，統(tǒng)一規(guī)范模具存放的層數(shù)和數(shù)量，改善員工休息區(qū)的環(huán)境，建立班組園地管理制度，實現(xiàn)了現(xiàn)場“5S”管理。針對這一現(xiàn)狀，班組利用班前會和工作生產(chǎn)間隙組織各項培訓活動，加強員工之間的溝通，了解班組成員的培訓需求。詮釋“愛人”確保班組員工工作安全 愛人 關愛班組員工日常生活提高班組員工工作技能 改善班組員工 工作環(huán)境確保班組員工工作安全安全是班組生產(chǎn)順利進行的關鍵環(huán)節(jié)，是保障生產(chǎn)最有力的砝碼。在沖壓生產(chǎn)線，班組多采用連線生產(chǎn)方式，從而提高設備利用率，發(fā)揮最大產(chǎn)能，并通過控制各設備走線節(jié)拍，保證生產(chǎn)的連貫性。生產(chǎn)工作時間的合理安排提高生產(chǎn)效率是節(jié)約生產(chǎn)成本的又一重要手段，合理的安排生產(chǎn)工作時間在提高生產(chǎn)效率中占據(jù)重要地位，我們班組在安排生產(chǎn)工作時間方面主要從工作任務各時間段的安排和生產(chǎn)準備兩個方面有效組織。一、節(jié)物而愛人詮釋“節(jié)物”生產(chǎn)設備的正確使用和保養(yǎng)生產(chǎn)設備是生產(chǎn)順利進行的重要因素，一般情況下其價格昂貴，維修成本高。榮譽只是代表過去，決定不了未來，我們需要的是向前看。憑借著自己的努力工作、學習，我先后獲得以下殊榮：榮獲20092010學“優(yōu)秀學生干部”稱號；榮獲20092010學“社會實踐獎”；榮獲20102011學“優(yōu)秀團員”稱號；榮獲20102011學“團學工作獎”；榮獲20102011學“優(yōu)秀學生干部標兵”稱號；榮獲20102011學“學習優(yōu)秀獎三等獎”。認識錯誤，改正錯誤，方才找到了正確的方向，合理地安排工作與學習，學年成績?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M步，并獲得了學習優(yōu)秀獎。然而，大一學年，由于對校園里的一切都充滿著好奇，忽略了學習，因此成績不是很理想，起先我把它歸咎于工作耽誤了學習。因此，在評選“校先進班集體”時，我們積極組織準備材料，發(fā)動全班同學共同參與，充分展現(xiàn)了班級良好的精神面貌，最終得到了老師和領導的認可，所在班級獲得了“校先進班集體”榮譽稱號。先后組織了大蜀山秋游、南京春游、2011年元旦班級首次聚餐、寢室籃球聯(lián)誼賽等活動，同時組織召開了“四級是點，學習是線，生活是面”等主題班會，以加強班級同學間的交流、學習，促進班級建設。2010年10月份，第一屆班委換屆選舉，在輔導員和同學們的信任與支持下，我又競選成功，很榮幸的做了班長。以上是我一年來的工作總結，如有不到之處，希望大家可以批評指正，我會虛心接受并堅決改正，在下一步的工作當中，我會更加嚴格要求自己，以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，為公司的美好發(fā)展做出自己應有的貢獻！第三篇：先進個人匯報材料先進個人匯報材料我是09級信息與計算科學專業(yè)的?，在原數(shù)學類一班擔任班長一職。理論及實踐水平仍然才疏學淺，需要在進
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