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關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的幾點(diǎn)思考(完整版)

2024-10-14 01:37上一頁面

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【正文】 走出校門的那一天起,他四年來所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)有50老化掉了。在我國,企業(yè)的發(fā)展也存在“富不過三代”的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)型組織的理論對(duì)我們解決這種問題提供了思路,具有深刻的借鑒作用。如果每一個(gè)組織都成為學(xué)習(xí)型組織,每一個(gè)社會(huì)成員成為學(xué)習(xí)型的成員,那么,全社會(huì)當(dāng)然成為學(xué)習(xí)型社會(huì)。五是系統(tǒng)思考。一是自我超越。由于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建是一個(gè)過程,即:非學(xué)習(xí)型組織——準(zhǔn)學(xué)習(xí)型組織——初級(jí)學(xué)習(xí)型組織——高級(jí)學(xué)習(xí)型組織的長期創(chuàng)建過程,因此,我們?cè)趧?chuàng)建過程中,要求大家既要有長期不懈創(chuàng)建的思想準(zhǔn)備,又要有腳踏實(shí)關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的幾點(diǎn)思考第二篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的思考創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的思考創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的思考四川省長葫灌區(qū)管理局何錫軍[關(guān)鍵詞]創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織思考[摘要]主要探索學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性和必要性,怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。⒉遵循五大原則。團(tuán)體學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。(二)共繪愿景,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。第一篇:關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的幾點(diǎn)思考關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的幾點(diǎn)思考關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的幾點(diǎn)思考20071215 23:31:35第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的幾點(diǎn)思考關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的幾點(diǎn)思考(2)學(xué)習(xí)型組織理論是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中應(yīng)運(yùn)而生的管理理論,是當(dāng)今世界最前沿的管理理論之一。共同愿景是一種文化理念,它喚起人們的希望,將工作變成是在追求比工作本身更高的目的--理想和信念。學(xué)習(xí)型組織理論告訴我們,團(tuán)體的智慧高于個(gè)人智慧,融合整體能得到大于各部分加總的效力,當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候,不僅團(tuán)體整體產(chǎn)生出色的效果,個(gè)別成員成長的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式要快。一是目標(biāo)明晰原則,以我局實(shí)現(xiàn)“政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,執(zhí)法公正,服務(wù)規(guī)范”的堅(jiān)強(qiáng)集體作為全員的共同目標(biāo)和使命,并將全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排下發(fā)到各個(gè)單位,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和緊迫感。黨的十六大報(bào)告提出:形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展。其意義在于用創(chuàng)造的觀點(diǎn)來面對(duì)自己的生活與生命。它是學(xué)習(xí)型組織的基石,是五項(xiàng)修煉的核心和歸宿。(二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)組織生存和發(fā)展的根本保證,它適用于各種組織,包括國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。一個(gè)組織如果缺乏一種學(xué)習(xí)力和系統(tǒng)思考的能力,就會(huì)導(dǎo)致了缺乏一種持續(xù)的發(fā)展能力。當(dāng)今世界,知識(shí)老化的速度和世界變化的速度一樣,越來越快。所謂學(xué)習(xí)型組織,是指“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的、能在工作中體會(huì)到人生價(jià)值、能把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的組織”。因此,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是繼續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),這是企業(yè)發(fā)展的需要,也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)與變革的速度,趕不上外部變革的速度,這個(gè)企業(yè)終將會(huì)消亡。可持續(xù)發(fā)展就是既滿足當(dāng)代需要,又不危害后代其需要的發(fā)展。隨著企業(yè)進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì)以及勞動(dòng)用工制度的改革,企業(yè)職工競爭上崗將越來越普遍,職工也已普遍有了危機(jī)感。因此,要積極爭取各級(jí)黨政的支持,廣泛借助社會(huì)的力量,使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成為全社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù),努力形成各級(jí)黨政牽頭、社會(huì)廣泛參與、工會(huì)具體操作、各方分工負(fù)責(zé)的工作格局,從組織領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作機(jī)制上保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的順利實(shí)施。要努力通過各種教育方式,讓職工懂得在當(dāng)今飛速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“知識(shí)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的資源。要進(jìn)一步深化職工讀書自學(xué)成才活動(dòng),充分運(yùn)用這個(gè)行之有效的載體,為每一個(gè)職工量身定做不同類型、不同目標(biāo)、不同進(jìn)度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,循序漸進(jìn),因人而異,激發(fā)職工學(xué)習(xí)的熱情,支持和鼓勵(lì)職工參加社會(huì)成人第二學(xué)歷教育和各種專業(yè)技能教育,鼓勵(lì)職工崗位自學(xué)成才,不斷提高職工素質(zhì)?!边@一論述表明,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)已成為全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容之一。因此,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)就成為貫徹黨的十六大精神的重要任務(wù),沒有全民的終身學(xué)習(xí),就不可能有人的全面發(fā)展,也就不可能建成全面小康社會(huì)。這是對(duì)人類社會(huì)進(jìn)化發(fā)展的一種新的看法、新的理念。學(xué)習(xí)使人得到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)使人得到最新信息,學(xué)習(xí)使人得到科學(xué)知識(shí),學(xué)習(xí)使人得到正確觀念,學(xué)習(xí)使人明目,使人醒腦,使人開朗,使人健康,使人長壽。所以我們說,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是體現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)特征所必須具有的核心內(nèi)涵。在共同愿景下努力發(fā)展自己,不僅把學(xué)習(xí)看作人的天性,而且把學(xué)習(xí)看作生命活得有滋有味的源泉。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織具有兩個(gè)性:一是艱巨性。要做到五個(gè)結(jié)合:一是思想發(fā)動(dòng)與組織推動(dòng)相結(jié)合,二是長期規(guī)劃與短期安排相結(jié)合,三是集中學(xué)習(xí)與經(jīng)常學(xué)習(xí)相結(jié)合,四是全員學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)要突出,比如領(lǐng)導(dǎo)要多學(xué)一點(diǎn),各種專業(yè)干部對(duì)與其專業(yè)相關(guān)的要多學(xué)習(xí)一點(diǎn),五是檢查評(píng)估與總結(jié)提高相結(jié)合。什么是動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí),有這樣四句話:“持續(xù)準(zhǔn)備、不斷計(jì)劃、即興推行、行動(dòng)學(xué)習(xí)。第二種是犯了錯(cuò)誤而已改正的人;第三種是成功者將獲得的財(cái)富轉(zhuǎn)入投資的人。為確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展,我們?cè)谌稚舷逻M(jìn)行了廣泛動(dòng)員,召開了全市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織動(dòng)員大會(huì),初步使全局干部領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”的三大現(xiàn)實(shí)意義,即:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的具體體現(xiàn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是深化稅收征管改革的內(nèi)在動(dòng)力,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)的重要舉措。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)一個(gè)切入點(diǎn),我們把這個(gè)切入點(diǎn)歸結(jié)為團(tuán)體學(xué)習(xí)。我們還通過深入開展政治思想工作,在團(tuán)體成員之間倡導(dǎo)開展深度匯談和討論,每個(gè)人都敞開心扉,暢所欲言,增加了團(tuán)體成員的相互理解與尊重,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,形成了學(xué)習(xí)成績好的同志傳幫帶,成績較差的同志迎頭趕上的局面,帶動(dòng)了整個(gè)集體學(xué)習(xí)效果的迅速提高。五是循序漸進(jìn)的原則。在學(xué)習(xí)日,各基層單位組織本單位的干部積極參加學(xué)習(xí)型組織組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),增長知識(shí),提高素質(zhì)。年初以來,我們進(jìn)行了場學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)界的資深學(xué)者、專家教授,就有關(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、樹立科學(xué)發(fā)展觀、稅制改革、新會(huì)計(jì)制度、學(xué)習(xí)型組織和依法誠信納稅等課題進(jìn)行了高層論壇。今年月,我局局長獲得了市“四個(gè)一”理論學(xué)習(xí)“十佳”學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部榮譽(yù)稱號(hào),市局機(jī)關(guān)的同志在全省的兩個(gè)《條例》知識(shí)競賽中拔得頭籌,并代表省參加了華東地區(qū)的比賽,為我局爭得了榮譽(yù),樹立了良好的社會(huì)形象。二是就學(xué)習(xí)面上談學(xué)習(xí),忽視學(xué)習(xí)力的培育。三是重行政手段學(xué)習(xí),忽視體制機(jī)制的構(gòu)建。第二,發(fā)揮典型示范作用。樹立在崗位上做出成績的干部者是人才的觀念,鼓勵(lì)干部根據(jù)工作的需要自學(xué)成才,把學(xué)習(xí)與提高崗位技能、進(jìn)行崗位創(chuàng)新結(jié)合起來,支持干部把工作中存在的各種技術(shù)、管理問題與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高處理、防范各種問題的實(shí)際能力。三是完善學(xué)習(xí)—考核—使用—待遇一體化的激勵(lì)機(jī)制和人才競爭機(jī)制。第三,發(fā)揮崗位輪換促進(jìn)作用。創(chuàng)建之初,行政推動(dòng)是必要的、必須的,但是從長遠(yuǎn)來看,必須建立比較完善的體制和機(jī)制,保證這項(xiàng)工作的自發(fā)和長效。就其性質(zhì)而言,它屬于繼續(xù)學(xué)習(xí)、“充電式”的學(xué)習(xí)。(三)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)取得明顯提高。今年月,國稅自主研發(fā)的“金稅工程數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)”和“‘一戶式’電子信息查詢系統(tǒng)”順利通過了省科技廳組織的科技成果鑒定。為深入調(diào)查經(jīng)濟(jì)稅源增減變化情況,牢牢掌握稅收工作的主動(dòng)權(quán),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)稅收持續(xù)增長,更好地完成全年稅收計(jì)劃,我局結(jié)合全省“政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)”活動(dòng),從月初開始,組織全系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部共人,成立了個(gè)調(diào)查小組,開展了為期一個(gè)月的“百人千戶稅企互動(dòng)”稅源調(diào)查走訪活動(dòng),興起了一股求真務(wù)實(shí)、調(diào)查研究之風(fēng)。我們制定了一個(gè)長期規(guī)劃,將創(chuàng)建過程分成兩步走,第一階段:年,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的初步框架,建立基本的制度保障體系,通過宣傳發(fā)動(dòng),解決認(rèn)知問題,使每一位同志初步樹立終身學(xué)習(xí)理念,做到學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。一是目標(biāo)明晰原則,以我局實(shí)現(xiàn)“政治過硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,執(zhí)法公正,服務(wù)規(guī)范”的堅(jiān)強(qiáng)集體作為全員的共同目標(biāo)和使命,并將全年的學(xué)習(xí)
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