【正文】 ”是指軟件平臺(tái)建在互聯(lián)外網(wǎng)平臺(tái)上，整個(gè)平臺(tái)由資訊動(dòng)態(tài)、通知公告、政策法規(guī)、資金信息、招投標(biāo)信息、資產(chǎn)信息、資源信息等七個(gè)模塊組成，頁(yè)面簡(jiǎn)單明了，易于操作應(yīng)用。三是業(yè)務(wù)生疏，無(wú)培訓(xùn)渠道。第三篇：全椒縣2011農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作總結(jié)（模版）全椒縣2011農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工 作 總 結(jié)一、當(dāng)前工作概況：我縣自2010年實(shí)施農(nóng)村集體“三資”委托代理以來(lái)，在縣紀(jì)委的指導(dǎo)下，工作有序扎實(shí)推進(jìn)，全縣10個(gè)鎮(zhèn)127個(gè)村居的集體“三資”委托代理工作全面實(shí)現(xiàn)了電算化管理，常態(tài)化管理機(jī)制基本建立。(二)建立健全農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源管理制度，重點(diǎn)是資產(chǎn)資源管理內(nèi)部控制、資產(chǎn)資源清查登記備案、資產(chǎn)資源評(píng)估、資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)與處置招投標(biāo)、資產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)合同監(jiān)管等制度，強(qiáng)化對(duì)村集體資產(chǎn)資源的監(jiān)管。(二)是堅(jiān)持民主管理的原則。各村也要積極配合，要專(zhuān)門(mén)成立村兩委、村會(huì)計(jì)、聯(lián)系村人員或村民理財(cái)小組和村民代表等參加的排查清理小組，由聯(lián)系村人員組織對(duì)農(nóng)村集體“三資”進(jìn)行排查清理。農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管渠道不暢。三是現(xiàn)在農(nóng)村的財(cái)務(wù)情況復(fù)雜，不好管理。村務(wù)公開(kāi)走過(guò)場(chǎng)。現(xiàn)就農(nóng)村集體“三資”管理中存在的問(wèn)題、原因以及對(duì)策和建議談點(diǎn)自己的看法。一、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管存在的問(wèn)題“三資”臺(tái)帳管理不完善。現(xiàn)在存在個(gè)別村只是把財(cái)務(wù)單純的進(jìn)行了書(shū)面上公開(kāi)，而不注重村資產(chǎn)資源在如何處置和使用上的公開(kāi)，并且，在集體經(jīng)營(yíng)發(fā)包事項(xiàng)、農(nóng)村基層建設(shè)項(xiàng)目、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策等方面的公開(kāi)上還不全面。由于在認(rèn)識(shí)上存在偏差，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒(méi)有對(duì)村財(cái)務(wù)管理引起重視，沒(méi)有對(duì)村民反映的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查和處理。一是紀(jì)檢機(jī)關(guān)監(jiān)督乏力。同時(shí)，在排查清理的基礎(chǔ)上要完成清產(chǎn)核資、登記造冊(cè)工作，建立健全臺(tái)帳。強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理，必須堅(jiān)持民主管理的原則，保障村民以及民主理財(cái)小組對(duì)村集體“三資”占有、使用、收益和分配的知情權(quán)、反映權(quán)和監(jiān)督權(quán)。六、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機(jī)構(gòu)縣成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室；各行政村成立村務(wù)監(jiān)事會(huì)、村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組。并于今年9月通過(guò)省“陽(yáng)光工程”工作組驗(yàn)收，同時(shí)，我縣農(nóng)村集體“三資”清理工作榮獲全省先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。農(nóng)村集體“三資”委托代理和管理工作涉及面廣，業(yè)務(wù)量大，無(wú)論是對(duì)人員數(shù)量還是業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)有較高的要求，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)尤其重要，然而省、市、縣目前還沒(méi)有具體的培訓(xùn)安排?！叭亍笔侵冈谄脚_(tái)運(yùn)行過(guò)程中設(shè)置三個(gè)基本監(jiān)控點(diǎn)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）直接監(jiān)管點(diǎn)，對(duì)“三資”審核、錄入、運(yùn)行進(jìn)行直接監(jiān)管；區(qū)級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)“三資”使用、審核、備案進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管；區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局實(shí)時(shí)監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)“三資”總后臺(tái)進(jìn)行全方位跟蹤監(jiān)督。借鑒“O2O”電子商務(wù)理念，通過(guò)“三資”信息化監(jiān)管平臺(tái)，各村將本村資源、資產(chǎn)信息和相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及時(shí)發(fā)布，一方面提高農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置知曉面和參與面，破解因消息閉塞帶來(lái)的資源閑置和利用不充分等問(wèn)題，讓農(nóng)村集體“三資”與市場(chǎng)接軌，在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的統(tǒng)攬作用下，有序進(jìn)入資本市場(chǎng)。（三）“三資”回歸市場(chǎng)，激發(fā)了社會(huì)活力。（二）市場(chǎng)化是當(dāng)前農(nóng)村二次飛躍的新引擎。一、當(dāng)前“三資”管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題從開(kāi)始，沙洋縣逐步推行了以會(huì)計(jì)委托代理制為核心、“五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項(xiàng)目多，既有現(xiàn)金的，又有實(shí)物財(cái)產(chǎn)的，還有資源性質(zhì)的；既有可移動(dòng)產(chǎn)，又有不動(dòng)產(chǎn)；既有國(guó)家支農(nóng)資金、各項(xiàng)補(bǔ)償補(bǔ)助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣性，帶來(lái)管理難度較大。村級(jí)集體收入管理力度不大，不夠規(guī)范。強(qiáng)占強(qiáng)霸集體資產(chǎn)。健全制度，加強(qiáng)管理。重拳出擊，嚴(yán)肅查處。建立村干部崗位補(bǔ)助財(cái)政直達(dá)個(gè)人帳戶辦法，解決村干部崗位補(bǔ)助的后顧之憂，促進(jìn)農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理。具體有：資產(chǎn)資源清查界定、登記臺(tái)賬制度、民主公開(kāi)管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評(píng)估制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度（合同要鑒證，統(tǒng)一使用規(guī)范文本）、農(nóng)村“三