醫(yī)院醫(yī)德(職德)考評工作小結(jié)1五篇(完整版)
【正文】 衣天使的高尚品德。2015年7月28日第四篇：醫(yī)院醫(yī)德考評工作自查報告醫(yī)院醫(yī)德考評工作自查報告今年以來，我院在上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主線，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，采取扎實有效的措施，深入開展了我院的醫(yī)德考評的自查自糾工作，取得了一定的成效，為此特將有關(guān)情況匯報如下：切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，不斷推進(jìn)醫(yī)德考評制度建設(shè)。醫(yī)德考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉升、崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考核直接掛鉤。醫(yī)務(wù)人員根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的工作表現(xiàn)，實事求是地作出自我評價。醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗制度。為使醫(yī)德考評工作的實施有切實的組織保障，我院成立了以負(fù)責(zé)人XXX為組長，XXX、XXX、XXX三位副院長為副組長，各科室主任為成員的醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由辦公室落實兼職工作人員，負(fù)責(zé)醫(yī)德考評表的發(fā)放、統(tǒng)計、收集等工作。總分達(dá)95分為高尚，85—94分為良好，70——84分為一般，60—69分為欠缺，不滿60分為低劣。與全院員工的年度考核等工作相結(jié)合，每年進(jìn)行二次。（15分）尊重患者的人格和權(quán)利。第一篇：醫(yī)院醫(yī)德(職德)考評工作小結(jié)1XX醫(yī)院醫(yī)德（職德）考評工作小結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德（職德）建設(shè)，樹立“救死扶傷、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)新風(fēng)尚，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和工作水平，我院堅持進(jìn)行考評工作，特總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全成立由院長任醫(yī)德（職德）考評領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副院長，支部書記任副組長，組員由科主任組成。（10分）文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案，考評結(jié)果記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。五、具體實施辦法實施要求：每年開展二次考評，考評結(jié)果歸入個人醫(yī)德檔案。并及時發(fā)現(xiàn)存在問題，做到層層有人抓，事事有人管，形成了醫(yī)德考評齊抓共管的良好局面，使醫(yī)院的醫(yī)德考評工作建康有序發(fā)展。醫(yī)務(wù)人員上班要求實行掛牌上崗，方便病人及群眾監(jiān)督?？剖以u價。醫(yī)務(wù)人員連續(xù)兩年醫(yī)德考評結(jié)果為“較差”的，醫(yī)院對其進(jìn)行解聘處理。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題是醫(yī)院的形象問題，是關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展的大問題。牢固確立以病人為中心服務(wù)理念，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是加大專項治理力度，狠剎衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)。這些措施，受到了病員的好評，也得到了社會的肯定?？荚u標(biāo)準(zhǔn)及要求：醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評按百分制進(jìn)行評定，基礎(chǔ)分80分，滿分100分，加分、扣分后的累計得分不得高于100分或低于0分。經(jīng)過統(tǒng)計全院共計102人須進(jìn)行醫(yī)德考評，其中醫(yī)生38人、護(hù)士49人、其他醫(yī)技人員15人。（詳細(xì)情況見：2011橄欖壩農(nóng)場醫(yī)院醫(yī)德考評匯總表）。依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見（試行）》、《云南省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法（試行）》等文件，按衛(wèi)生部的七項標(biāo)準(zhǔn)對全院被考評人員進(jìn)行客觀如實的考評。離市局的要求還
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