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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功失敗案例分析(完整版)

2024-10-13 23:59上一頁面

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【正文】 風(fēng)火輪滑”專賣店取得了較大的成功,就是他善于發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會,并通過合理的手段開拓市場。究其原因,低年級學(xué)生仍處于青春期,還多處于心目中“理想自我”的狀態(tài),不能夠較為準(zhǔn)確地判斷自身的能力,隨著年齡的增長,大學(xué)生在大學(xué)年級階段會對自我進(jìn)行重新定位,拉近“理想自我”和“現(xiàn)實(shí)自我”的距離,對創(chuàng)業(yè)成功的期望值提高所帶來的難度和風(fēng)險(xiǎn)降低了創(chuàng)業(yè)的激情,同時(shí),高年級學(xué)生面臨著考研、就業(yè)的壓力,缺少足夠的時(shí)間和精力。談起以后的個(gè)人發(fā)展,公司的成員都較為樂觀,較傾向于往大型的高科技電子企業(yè)就職,但對于創(chuàng)業(yè)也很有信心。他的這一想法得到了其他8位同學(xué)的響應(yīng),通過商議,黃出資2000元,其他人每人出資1000元,共計(jì)10000元啟動資金。通過一個(gè)多月辛苦的籌備,“風(fēng)火輪滑”誕生了。兩人都有較強(qiáng)的管理能力,曾做過一些保健產(chǎn)品的促銷。第一次創(chuàng)業(yè)的失敗對季的打擊很大,身心交瘁,病了一個(gè)月。與此同時(shí),據(jù)調(diào)查顯示:畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)的比例不到總數(shù)的1%,而發(fā)達(dá)國家一般占20%至30%。每小組所選案例須涵蓋成功、失敗各3個(gè)?!磅倘乐v求‘禮節(jié),廉恥,忍耐,克己,百折不屈’他將跆拳道精神融入教授教養(yǎng)中楊陽的教授教養(yǎng)方式,不僅得到了學(xué)生們的認(rèn)可,也得到了家長的好評。2008年5月,一次無意偶然的機(jī)會,甸柳一區(qū)第一居委會工作職員找到了楊陽,但愿他能匡助社區(qū)的孩子學(xué)習(xí)跆拳道,楊陽絕不猶豫地允許下來。他的不少同學(xué),業(yè)余時(shí)間去健身俱樂部當(dāng)兼職教練。從有這個(gè)想法到商業(yè)策劃到北師外賣網(wǎng)正式成立,兩個(gè)大男孩僅用了半個(gè)月的時(shí)間。目前,小黃暫時(shí)放下了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,開始忙于找工作。三年后,點(diǎn)擊量有了一定提升,廣告將成為網(wǎng)站盈利的又一渠道。他不停地奔波于各種招聘會,在海量的招聘信息里想要找到一個(gè)適合自己的企業(yè)卻很難。接下來的幾個(gè)月,小黃開始了廣泛的市場調(diào)研。直到制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的后期,小黃才向身邊好友發(fā)布信息,結(jié)果只找到一個(gè)做網(wǎng)站的高中好友。彭自成介紹說,整個(gè)北師大的外賣訂購都是采用一種電話訂購的方式,而電話訂餐有很多弊端?!迸碜猿珊屠钫艿膭?chuàng)意也得到了家長的支持。這次的失敗對楊陽的打擊很大,在總結(jié)失敗的原因時(shí),他告訴記者:“缺乏經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備資金預(yù)備的太少,把所有的事情都往好處考慮,沒有做最壞的打算。談到第二次開設(shè)跆拳道館,楊陽布滿了感謝打動之情:“我覺得自己是幸運(yùn)的,有好心人的攙扶,我才能再次擁有自己的道館。2 有跌倒在爬起來的勇氣是創(chuàng)業(yè)必不可少的因素,有耐力有恒心,敢于行動。精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有2012912精品文檔第二篇:在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功失敗案例分析在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功失敗案例分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊 據(jù)統(tǒng)計(jì),我國2007年的高校畢業(yè)生達(dá)到495萬,帶來了極大的就業(yè)壓力。季在創(chuàng)業(yè)之前有著非常豐富的勤工儉學(xué)的經(jīng)歷,曾先后代理過手機(jī)卡的銷售、米高輪滑鞋的銷售,代理福森造林有限公司的市場拓展業(yè)務(wù),參加湖南軟件學(xué)院的招生工作,自制圣誕禮物出售,還在超市等地方打工。對于畢業(yè)以后將會選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),季還沒有明確的想法,如果畫室的發(fā)展很好的話,還會繼續(xù)經(jīng)營下去。目前擁有三家連鎖店,兩家設(shè)在長沙,一家設(shè)在北京。案例四黃等7人,均為長沙理工大學(xué)自動化專業(yè)2005級本科生,合伙經(jīng)營一家名為“久創(chuàng)科技”的電腦服務(wù)公司,主要業(yè)務(wù)包括組裝電腦的導(dǎo)購,電腦及配件的代售,電腦故障維修。公司營業(yè)一年多來,業(yè)績尚可,已收回投資,并于2007年6月開始盈利,當(dāng)然,這沒有計(jì)算7名同學(xué)的人力投資。但大多數(shù)新企業(yè)中的合伙關(guān)系建立在同學(xué)的友誼之上,缺乏牢固的法律基礎(chǔ),因而也存在較大的散伙的隱患。創(chuàng)業(yè)心理特征勇于創(chuàng)新,不懼挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè),在很多大學(xué)生看來是一種富于浪漫主義和英雄主義的行為,將自己推向社會,用自己的智慧和雙手取得“第一桶金”的人。譚、季、黃等人在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中更注重經(jīng)驗(yàn)的積累和技能的提高,對于企業(yè)以后的發(fā)展和個(gè)人的資金回饋并不是考慮的重點(diǎn),甚至于做好了畢業(yè)時(shí)關(guān)閉企業(yè)的準(zhǔn)備。全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人李玲玲:沒有失敗的女老板當(dāng)前位置:其他相關(guān)世紀(jì)交替之際,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)夢想放飛的年代。現(xiàn)狀概述――天行健公司破產(chǎn)后,李玲玲于2000年創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)站――中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng),同年5月,注冊成立了武漢海納科技有限責(zé)任公司,任總經(jīng)理。她在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn),如今粽子已經(jīng)從單純的節(jié)令食品,發(fā)展為一年四季的佳品,粽子的市場潛力較大。50萬元的****到手后,賀燕萍就大刀闊斧地實(shí)施了她的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?!捌鋵?shí),我們開始創(chuàng)業(yè)時(shí)是非常艱苦的。給你提個(gè)建議吧:3月份北京有個(gè)會,全國150多位心臟外科專家出席,你不妨去參加。李瑩說,“在不斷的嘗試中,你總會碰見一些想象不到的人,給了你意想不到的機(jī)會。于是,李瑩從德國進(jìn)口二手奔馳和寶馬,“這項(xiàng)生意很紅火,因?yàn)閯e人還沒意識到,競爭對手少,往往車還沒到港口就賣完了。不同系的車給你的感覺不一樣,我經(jīng)常換換開。18歲還是個(gè)高中生,王鵬飛和很多同齡人一樣,迷上了網(wǎng)絡(luò)。2003年,放棄做公務(wù)員,放棄做體育老師,他畢業(yè)去了杭州的一家SP公司。“無論是70后還是80后,對于創(chuàng)業(yè)者來說,這一點(diǎn)都很重要。”就是這樣一步一步,他把興趣變?yōu)閷?shí)際可執(zhí)行的事情,把個(gè)人愛好變成了實(shí)實(shí)在在的事業(yè)。選擇家電俱全的精裝小戶型房間,汪奇從房東手中按年整租,自己將房間布置一番后,再按每天109元139元出租。那是許燕第一次看到個(gè)性喜糖,愛不釋手的她不舍得吃,而是將盒子拿回家當(dāng)作裝飾品來擺放。去年國慶節(jié),個(gè)性喜糖上市?!爱?dāng)時(shí)就想先從影響身邊的人開始,沒想到引起不小的轟動?!?,一桌只需16元就可以增加婚禮氣氛,也可以為飯店吸引客源。許燕告訴記者,自己的整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程還算順利。這筆生意既有供應(yīng)者大學(xué)生又有顧客農(nóng)民,幾乎沒有競爭者。兩年前,黃先生因公差到內(nèi)蒙古,很偶然他在一個(gè)場合接觸到一位在內(nèi)蒙古投資辦廠的韓國老板。開始尚全海并不敢接手這家百貨商場,因?yàn)樗麤]有那么多資金,經(jīng)過一周的反復(fù)考慮,尚全海最終拿定了主意,同意接受這個(gè)商場,并要求老板重新裝修商常但他并沒有打算要認(rèn)認(rèn)真真經(jīng)營這個(gè)商場,因?yàn)樗拇_不具備這個(gè)條件,資金、貨源、經(jīng)營管理等對他都是困難重重。會做生意的窮學(xué)生1987年9月,王填考上了湘潭市商業(yè)學(xué)校。當(dāng)時(shí),湘潭市有一家企業(yè)全國有名,那就是商業(yè)明星企業(yè)湘潭南北特食品公司。3年后,王填因?yàn)闃I(yè)績突出,被公司任命為業(yè)務(wù)科長。選來選去,王填選擇先做方便面生意。這種行銷的方式銷售效果出奇的好,不出半年,王填就建立了大約800多家的分銷終端網(wǎng)絡(luò),取得了眾多供應(yīng)商的支持。后來,我曾經(jīng)邀請了當(dāng)年的室友去蘇州游玩,并且送給每人一塊價(jià)值千元的手表要不是他們當(dāng)年的誠心規(guī)勸,我早就進(jìn)監(jiān)獄了。他用這筆錢買了一輛自行車,在那個(gè)根本沒有拉贊助一說的年代里,居然成功地說服了一家企業(yè)得到了他們提供的一筆資金,最后不僅湊齊了從上海到海南萬里行所需要的基本費(fèi)用,連路上的零花錢也有了著落?!比缃瘢接诩t雨蝗蟲養(yǎng)殖基地參觀的人越來越多,他們中有的來自山東各地市,而更多的則來自東北、天津、遼寧、浙江、福建等其他省市。”說干就干,他很快便風(fēng)塵仆仆地趕到電視中報(bào)道的那家養(yǎng)殖基地,虛心向養(yǎng)殖師傅們請教學(xué)習(xí)。指望著不多久,就會蹦出很多的小蝗蟲,為此,于紅雨每天大部分時(shí)間都會待在大棚里,仔細(xì)地查看棚里的溫度、濕度,小心翼翼的侍奉著這些即將出來的“小家伙”。內(nèi)中滋味:研究生門館關(guān)門有內(nèi)幕?原本想以“研究生”之名來制造廣告轟動效應(yīng),但事情的發(fā)展卻出人預(yù)料。然而她們的事業(yè)卻一直步履維艱,目前尚未收回投資成本,一年下來賠了8萬元。以后,她們又陸續(xù)為20多對新人操辦了婚禮慶典,每場價(jià)格在5000元至2萬元不等。再堅(jiān)持一年,如果還沒有起色,我們會選擇放棄。而學(xué)生店老板們事后的思索,給人們解剖這個(gè)麻雀打開了一扇小窗口。到黃金周等節(jié)假日更沒什么生意,去年寒假很多店就已歇業(yè)。他身邊有一本看上去翻動多次的《人際高手》,盡管幾乎不存在競爭對手,但同樣感到難以為繼。附近仙林大市場房租和管理費(fèi)比這兒少一半,學(xué)生店生意就很紅火。小梁還說,吳江是中國化纖面料的重要生產(chǎn)基地,許多上海的客戶都到那里進(jìn)貨。小飛把自己僅有的5000元都拿出來,大部分投資靠小梁家里支援。”初五,他就離家直奔上海。但是,匆匆忙忙地過了一個(gè)多月,小飛察覺到事情有些不對勁。小飛也想過變被動等人上門為主動上門洽談,以增加跟客戶直接溝通。小飛有點(diǎn)奇怪――那位副總不是開著公司的車,而是打車把他送到了賓館。凌晨4點(diǎn)多,火車快到金華站,小飛才發(fā)現(xiàn)裝在西裝口袋里的錢包不翼而飛,1000多元的現(xiàn)金和全部有效證件被偷。7月中旬,有個(gè)臺灣老板來跟小飛接洽。剛起航的船,沒行多久就這樣觸礁擱淺了。如果他認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)研,了解面料生意客戶一般的訂貨規(guī)律,做好經(jīng)營準(zhǔn)備,他就不會用上述失敗的方式運(yùn)作這種貿(mào)易生意。如果小飛的合伙人小梁的父母繼續(xù)提供資金支持,小飛的生意很可能起死回生。據(jù)她介紹,做飾品利潤非常高。她聽了以后又給我推薦了兩個(gè)地方,并說馬上就要出國,要我抓緊時(shí)間決定,還有別人也在跟她聯(lián)系。我想想,覺得這個(gè)說法還是有道理的,反正我做兼職,也不靠這個(gè)買賣吃飯,只要不賠錢就行了,先在這練練唄。我只能是硬著頭皮走一步算一步了。租房后正趕上我去杭州出差,于是順便采購了一些飾品,也采購了少量的睡衣、肚兜等,以防真的不讓賣飾品我無法應(yīng)付。我看了看,感覺小姑娘條件還不錯(cuò),就雇傭了她。而且由于商鋪大部分都賣給了個(gè)人,由業(yè)主進(jìn)行出租,給管理上帶來很大困難,到后來根本無法管理。商廈此時(shí)門可羅雀,成天空蕩蕩的,只有幾個(gè)攤主在聊天。要仔細(xì)考察地理位置,還要考察客流量以及附近居民的購買能力,還有一點(diǎn),就是考察物業(yè)的管理能力?!贝髮W(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)受創(chuàng)的張耀天,講述自己的創(chuàng)業(yè)遭遇時(shí),顯得有些沉重。內(nèi)憂外患中,張耀天的創(chuàng)業(yè)夢破滅了。像小劉的食品店之所以會關(guān)張,是因?yàn)樗龥]有搞好市場調(diào)研,這個(gè)食品店如果在一個(gè)涉外社區(qū)內(nèi)也許會經(jīng)營得很好,但是她選擇的是一個(gè)普通居民區(qū)。人可是大事。這個(gè)商廈的開發(fā)商是地產(chǎn)商,他們在開盤時(shí)炒作得非常厲害,買商鋪的人甚至連夜排隊(duì),然而商鋪賣出后他們就不再宣傳。到后來,商場的攤位租金降到300元,可是我賠錢賠得更厲害了。第二,對于飾品來說一般不要接手轉(zhuǎn)讓的,因?yàn)樵俸玫娘椘范加袝r(shí)尚性,過了時(shí)就一文不值。如果是自己無法控制的原因造成經(jīng)營不好,馬上止損撤退另謀高就還能避免更大損失。隨著生意不斷拓展,兩位同學(xué)不滿足原先的小打小鬧了,覺得該“搞大點(diǎn)”,就想在學(xué)校里賣MP收音機(jī)等。法院審理后認(rèn)為,此案其實(shí)事實(shí)非常簡單明了。去年4月,兩人正式開始代銷電子產(chǎn)品。我的失敗也就值了。要仔細(xì)考察地理位置,還要考察客流量以及附近居民的購買能力,還有一點(diǎn),就是考察物業(yè)的管理能力。商廈此時(shí)門可羅雀,成天空蕩蕩的,只有幾個(gè)攤主在聊天。而且由于商鋪大部分都賣給了個(gè)人,由業(yè)主進(jìn)行出租,給管理上帶來很大困難,到后來根本無法管理。我看了看,感覺小姑娘條件還不錯(cuò),就雇傭了她。自述:創(chuàng)業(yè)之路讓人好受傷 租房后正趕上我去杭州出差,于是順便采購了一些飾品,也采購了少量的睡衣、肚兜等,以防真的不讓賣飾品我無法應(yīng)付。于是,小劉租了小區(qū)內(nèi)一個(gè)庫房做店面,籌集了一萬多元錢做啟動資金,進(jìn)了一些貨品,開了一家食品雜貨店。經(jīng)過市場分析,他們認(rèn)為鄭州的家政服務(wù)行業(yè)利潤空間大,就開公司代理上海某環(huán)??萍加邢薰句N售的“木質(zhì)油精”,用于家具、石材、皮革和汽車的保養(yǎng),他們接受了上海方面的建議,做起了上海公司的“二級代理”。如果一個(gè)地方同時(shí)有很多商鋪轉(zhuǎn)讓,一定不能租。合同到期后,90%的商戶已經(jīng)撤場。這也是造成人們望而卻步的原因之一。什么事都有人頂著,我就是沒事去抽查一下,看看缺貨去附近的批發(fā)市場上點(diǎn)貨。時(shí)間就是金錢吶!我草草裝修,把貨物上柜。但是第二個(gè)打擊隨后就來了。我每天是要上班的,雇人又不知根底,找誰呢?我想到了待業(yè)在家的小姑子,她那么聰明能干,先幫幫忙肯定沒問題。那里是一個(gè)國際商業(yè)中心。她的說法很讓我動心。很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,只要能堅(jiān)持挺住,就能走出低谷和邁向成功。等建立可信度和積累客戶資源之后再獨(dú)立開展貿(mào)易運(yùn)作,成功的把握會更大。如果他能在同類的外貿(mào)公司做兩三年,積累一定的經(jīng)驗(yàn)和客戶資源,工作起來絕不至于那么被動。每米能賺5分到一毛,利潤低,但量大,如果談成,每個(gè)月有2至3萬元的收入,小飛很看重這筆單子,心想著,再熬一段時(shí)間就會走出低谷。5月8日,節(jié)后上班的第一天,小飛給赤壁打電話,那頭說“訂金今天就打過來”等到快下班時(shí),銀行里還沒見錢進(jìn)來,他再給赤壁掛電話,打到公司沒人接,打那副總的手機(jī),卻說那號碼已停機(jī)。吃飯的間隙,那個(gè)副總還把他偷偷叫出去,希望他再意思意思,買點(diǎn)煙做禮物。他還草擬過一個(gè)銷售計(jì)劃,想招點(diǎn)業(yè)務(wù)員,但由于要增加投入,小梁的父母沒同意,只好作罷。眼看著客戶們都像懸在半空中的氣球,看得見摸不著,沒一個(gè)落地簽訂單的,小飛著急起來,得知此事,小梁的父母幫他們分析了原因:化纖面料這個(gè)行業(yè)情況很復(fù)雜,發(fā)展到現(xiàn)在,國內(nèi)外廠商和供應(yīng)商之間的關(guān)系相對穩(wěn)定?!叭煺褂[會,真是熱鬧,每天都有上百個(gè)客商來展臺咨詢。想好了新公司的名稱,但他們沒急著注冊,暫時(shí)打著小梁父親在吳江注冊的公司的牌子。小梁說,創(chuàng)業(yè)前期所需的資金可以請他的父母幫助解決。經(jīng)過這次失敗的磨練,他們渴望有一個(gè)寬松的平臺和環(huán)境,重新整裝上路?;仡^客’撐著,也是天天虧。記者粗略統(tǒng)計(jì)了一下,光賣衣服的學(xué)生店就有五六家,南京中醫(yī)藥大學(xué)一名學(xué)生還說,學(xué)生店的衣服款式不錯(cuò),但賣得貴。回過頭來看看,真正亂花錢、常出來消費(fèi)的大學(xué)生還是少數(shù)。點(diǎn)評:創(chuàng)業(yè)僅有激情是不夠的。再不成功就會放棄現(xiàn)在,扣除各種費(fèi)用,倆人每月能剩三四千元,但是相對當(dāng)初投資的高額成本,這點(diǎn)杯水車薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓她們安下心來。為了方便事業(yè)起步,他們選擇以加盟的方式開店,光加盟費(fèi)就花了4萬元左右。創(chuàng)業(yè)失敗原因分析生意不紅火,管理上也出現(xiàn)混亂,6位研究生稱功課繁忙,店堂內(nèi)經(jīng)常無人管理。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例“第一研究生面館”草草收場 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