【正文】 的高低，工作的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。查處假冒注冊商標仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當有獎銷售的行為；三是組織開展好嚴厲打擊無照經(jīng)營的專項行動。做好領(lǐng)導和同事們的協(xié)調(diào)解釋工作。三是積極向當?shù)攸h委政府匯報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。我將帶頭深入基本情況。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執(zhí)法，依法行政。并將行政法的觸覺伸向金融市場。四、履職盡責，抓好行政執(zhí)法的工作。團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。二、擺正位置，當好所長的助于和參謀。善于團結(jié)同志一道工作，能妥善處理領(lǐng)導和同事們的關(guān)系，努力營造輕松和諧的工作氛圍；有較好的文字與口頭表達能力；有較強的組織及協(xié)調(diào)能力；說話謹慎，辦事果斷，注重工作效率和工作質(zhì)量。通過“煉內(nèi)功、修外德”，打造一支業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政執(zhí)法隊伍。首先要揀好“內(nèi)功”，努力提高全所干部職工的基本素質(zhì)，包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。查處假冒注冊商標仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當有獎銷售的行為；三是組織開展好嚴厲打擊無照經(jīng)營的專項行動。其次，要加強全所干部職工的團結(jié)，要協(xié)助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，群策群力。二是加強同兄弟所的協(xié)作配合，相互學習，相互交流，整合力量，聯(lián)合執(zhí)法。要想有效地開展好工作，必須全面掌握本所的基本情況。其次要修好“外德”，樹立和維護工商所政管理機關(guān)和工作人員的良好形象。嚴厲查處各種商標、廣告違法行為，指導和規(guī)范商標使用和廣告經(jīng)營行為。處事公平，說話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關(guān)系；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示匯報，注重調(diào)查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。我將帶頭深入基層，大興調(diào)查研究之風。第一篇：工商局副所長競聘演講稿工商局副所長競聘演講稿工商局副所長競聘演講稿我有近十年的工作經(jīng)歷，有兩年多在企業(yè)從事中層干部的管理經(jīng)驗。定期到各工作組，與干部一道開展工作，了解干部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調(diào)研材料，及時向所長匯報，共同研究解決問題的辦法，使所務(wù)工作持續(xù)有序地開展。三、精誠團結(jié)，形成合力，努力開創(chuàng)工作新局面。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現(xiàn)全所市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標。同時，在行政執(zhí)法工作中，按照“案源人人找，案件集中辦”的原則，整合精干力量，辦實案、辦鐵案、辦大要案。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執(zhí)法，依法行政。我將帶頭深入基本情況。三是積極向當?shù)攸h委政府匯報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。做好領(lǐng)導和同事們的協(xié)調(diào)解釋工作。認真清理無照經(jīng)營行為，特別是對無照經(jīng)營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經(jīng)營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展好嚴厲打擊商標廣告中違法行為的專項行動。為此，我將擬定具體的學習計劃，安排詳細的學習內(nèi)容，制定嚴格的學習紀律，開展形式多樣的知識競賽活動，并將平時的學習情況納入年終目標考核，在全所上下努力形成探討問題，鉆研業(yè)務(wù)，認真學習的良好風氣。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，今天，我如果競聘成功，我當竭盡全力，扎實工作，不辜負組織寄予我的厚望，用實際行動來見證我今天的“豪言壯語”。如果組織上信任我，委以我副所長職務(wù)，我將勇挑重任，不辱使命，從以下幾個方面開展工作。首先，抓好自己分管的各項工作。首先要加強所班子的團結(jié)，我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則，堅決維護所長的權(quán)威和領(lǐng)導。行政執(zhí)法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松，集中開展專項執(zhí)法行動，深入整和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。信息市場、文化市場、房地產(chǎn)市場、中介組織等監(jiān)管盲區(qū)，進一步樹立執(zhí)法權(quán)威，提高工商部門的社會影響力。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。我將帶頭深入基層，大興調(diào)查研究之風。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示匯報，注重調(diào)查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。處事公平，說話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關(guān)系；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環(huán)境。認真清理無照經(jīng)營行為，特別是對無照經(jīng)營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民群眾健康、安全的商品違法經(jīng)營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展好嚴厲打擊商標廣告中違法行為的專項行動。首先要揀好“內(nèi)功”，努力提高全所干部職工的基本素質(zhì)，包括政治思想、文化知識、專業(yè)技能、職業(yè)道德等。通過“煉內(nèi)功、修外德”，打造一支業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政執(zhí)法隊伍。在辦公室工作中，我做到了上傳下達，及時地處理公文、填報資料，協(xié)助所里做好人事教育、安全衛(wèi)生等多項工作，積極為所長出謀劃策，當好參謀。而今年通過中隊四人的努力，罰沒款也已近4萬元。盡己之力，加強所內(nèi)管理，推動了所內(nèi)工作更上一個臺階。這是最重要的一點。三是超越之心，勇往直前，率先垂范，有超越創(chuàng)新意識。二、創(chuàng)新監(jiān)管模式，工作務(wù)實高效，爭創(chuàng)一流業(yè)績。三是促進個私業(yè)主創(chuàng)業(yè)增收，為個私業(yè)主營造良好的發(fā)展環(huán)境。目前，基層所普遍存在著執(zhí)法人員素質(zhì)不高、辦案效率低，案件質(zhì)量差，信息資源難以融通，辦案設(shè)備落后的現(xiàn)象。更新辦案理念。目前，收費工作如履薄冰，政策是高壓線，層層問責，個體戶反響較大。規(guī)范收費，嚴格開支，為會員辦實事。（2）進一步實行人性化管理的內(nèi)部管理方式，建立人際和諧，團結(jié)高效的和諧所。五是以人為本，關(guān)愛職工。切實維護農(nóng)民利益，關(guān)注“三農(nóng)”，保護弱勢群體。切實開展農(nóng)資打假，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人，推廣訂單農(nóng)業(yè)，監(jiān)管涉農(nóng)合同。要制作和完善各類表格，指導經(jīng)營戶建立索票、索證制度，對重點商品進行重點管理，動靜結(jié)合，建立企業(yè)工商聯(lián)合打假體制，建立長效監(jiān)管體制。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。2009年至今在我院道橋三所從事道路設(shè)計，完成了東北路道路橋梁拓寬改造、東北路接大連北站、甘井子三縱三橫中的甘南路立交橋及延伸、大連灣65053部隊出口工程、大連灣大宋線延伸線等工程的可行性研究報告的編制以及施工圖設(shè)計工作。要當好副所長，我認為需要做到如下四點：一、在“到位不越位”上下功夫要當好副所長，必須明確自己的配角身份，擺正位置，做到到位而不越位。發(fā)揮助手作用。決策形成以后，副所長要堅定不移地帶頭執(zhí)行，把正職的意圖落實到各項工作之中。四、在“強化總體專業(yè)水平”上不斷努力在工程設(shè)計工作中，與大家共同學習、探討、交流和推廣程序使用中的經(jīng)驗技巧，靈活掌握規(guī)范中相關(guān)條款的適用條件，使設(shè)計與實際完美結(jié)合，使設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作經(jīng)驗更加豐富，為高效、高質(zhì)量完成設(shè)計工作提供必要的技術(shù)保障。二是具備一定的文字綜合能力。我沒有輝煌的過去，只求腳踏實地，把握好現(xiàn)在和將來。二是以人為本促發(fā)展。城市供水事業(yè)要保障實現(xiàn)“零事故率”的安全效益，重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。要有深明的大局意識。三、我競聘的優(yōu)勢思想純、意志堅:我有純樸的無產(chǎn)階級思想，堅定的共產(chǎn)主義信念。我的決心和措施是：職務(wù)升、心不變：即為人民服務(wù)的宗旨不會變，自己公仆的身份不能變。達到三個理念助創(chuàng)新、四個統(tǒng)一有提升。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：一、年齡優(yōu)勢。我在供電所的18年中，先后從事過諸多工作。協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展的環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到江西電力學院脫產(chǎn)學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調(diào)入機關(guān)工作。把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。第五篇：工商所副所長競聘演講稿精選范文:工商所副所長競聘演講稿(共2篇)各位領(lǐng)導、同志們：大家好！首先我要感謝各位領(lǐng)導給我提供了參加竟聘，展示自我的機會。我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。四、工作經(jīng)驗豐富，具有多種素質(zhì)和能力。在基層所的年里，我是這樣想的，也是這樣做的。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。其次，實現(xiàn)金融機構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。我最欣賞的一句話是：“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標”。基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。因為對他們來說，其職業(yè)的要求就是一個實實在在的實踐者。提升素質(zhì)，塑造自我，盡快進入角色。團結(jié)協(xié)作，形成合力抓工作才能出成績，因而處理好正副所長的關(guān)系是非常必要的，作為一名副職，我應(yīng)堅持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。當然副職的積極負責要有度，要維護正職的權(quán)威，維護班子團結(jié)，不爭權(quán)奪利，不越位。二是當好指揮員。做到細致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務(wù)中擺脫出來，更好地引領(lǐng)全所工作。四是當好協(xié)調(diào)員。要以“德”樹人，協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學習有關(guān)理論知識，奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進取的才能；要以“學”促人、帶頭加強政治、業(yè)務(wù)學習，為斷提高全所同志的素質(zhì)；以“規(guī)”管人，幫助所長制度好各項規(guī)章制度，來規(guī)范約束管理干部；以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團結(jié)起來，擰成一股繩形成一個調(diào)，塑造強有力的戰(zhàn)斗集體。在工作中，副職當然要服從正職領(lǐng)導，按正職意圖辦事，但服從不等于盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當?shù)男袨榈种疲⒅貓龊?，講究方法，提出意見。作為一名副所長，要尊重正職，在各方面維護正職的權(quán)威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當正職處于矛盾焦點上時要主動出面，勇于接觸矛盾，承擔責任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等于講原則的奉迎、庇護。以自己的思想品德、水平能力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象，得到干部和社會的認同。所以我要以速度取勝，以創(chuàng)新爭先，鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問題的能力，帶領(lǐng)員工竭力做好工商所的各項工作。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。88年當兵，90年考上軍校，92年畢業(yè)分配，于97年轉(zhuǎn)業(yè)到工商工作至今。最后，在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平?；舅悸罚涸诨鶎铀甑膶嵺`中，我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動內(nèi)勤人員，全面加強基礎(chǔ)性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。如果副所長職務(wù)競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對當事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。工作踏實肯干，力求完美。二是通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。二、抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保員工有一個安全高效的工作環(huán)境，確保用戶的用電安全，以安全為出發(fā)點做好一切工作。積極配合領(lǐng)導工作，向各科室學習請教，嚴格要求自己，一切從公出發(fā)，出苦在前，保持正派的工作作風。二、事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。樹立工商良好的形象；積極打造誠信工商、文明工商；推進規(guī)范化工商所創(chuàng)建活動向更高層次發(fā)展。自身嚴、不松弦：平時嚴格要求自己，做到一身正氣知自愛、兩袖清風能自尊。我作風正，行為廉：我有嚴瑾的工作作風、思想作風、和生活作風，有嚴明的工作紀律、組織紀律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利，（我的座右銘是要當遵紀守法的守法者，愿做清政廉明的明白人）我辦事