【正文】 判。二是具備一定的文字綜合能力。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)的，辦公室是各種信息的集散中心，各種矛盾的集中所在，要切實(shí)做到維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體合力，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我沒有輝煌的過去，只求腳踏實(shí)地，把握好現(xiàn)在和將來(lái)。對(duì)所里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供所長(zhǎng)參考，及時(shí)向所長(zhǎng)提供各種合理化建議，為所長(zhǎng)科學(xué)決策提供可靠資料。二是以人為本促發(fā)展。首先是以人為本，注重人性化、情感化管理，用真情和愛心善待每一個(gè)同事，做到對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。城市供水事業(yè)要保障實(shí)現(xiàn)“零事故率”的安全效益，重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。以工、青、婦工作為平臺(tái)，適時(shí)開展適合廣大干群需要的多種形式的活動(dòng)，盡可能少花錢，多辦事，辦好事，著力創(chuàng)造富有生機(jī)活力的工作氛圍，全面激發(fā)員工潛能，進(jìn)而塑造出良好的供水形象。要有深明的大局意識(shí)。一句話管理上管得住。三、我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)思想純、意志堅(jiān):我有純樸的無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想，堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。（我的座右銘是爭(zhēng)當(dāng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的急先鋒，愿做求真務(wù)實(shí)的實(shí)干家）。我的決心和措施是：職務(wù)升、心不變：即為人民服務(wù)的宗旨不會(huì)變，自己公仆的身份不能變。站一線，倍爭(zhēng)先：作為基層所的領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)時(shí)處處以身作職，做帶頭人，做到群眾聽得到聲音、看得到身影，對(duì)日常工作要有干勁、重點(diǎn)工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點(diǎn)工作要有韌勁。達(dá)到三個(gè)理念助創(chuàng)新、四個(gè)統(tǒng)一有提升。做到服務(wù)和監(jiān)管兩手都要硬。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今天，我競(jìng)聘的崗位是供電所副所長(zhǎng)。其次，我此次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì)：一、年齡優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅(jiān)決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。我在供電所的18年中，先后從事過諸多工作。在這種良好的工作環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)，保障工作思路順暢。協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展的環(huán)境；找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。（拿稿子念）創(chuàng)造一個(gè)品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)作服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)良好形象。當(dāng)然，我也有很多不足之處，但我仍然會(huì)發(fā)光發(fā)熱的。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。在公司的培育下，在自身的努力下，我于2001年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員，一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。我不能用一兩句話來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。把握一個(gè)定位，即：定位于副職的位置，做好所長(zhǎng)的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè)，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴(kuò)銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。第五篇：工商所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精選范文:工商所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(共2篇)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加竟聘，展示自我的機(jī)會(huì)。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。三、工作能力強(qiáng)，接受新事物快。四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，具有多種素質(zhì)和能力。例如：??。在基層所的年里，我是這樣想的，也是這樣做的?；舅刭|(zhì)：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴(yán)要求自己，自己做好了，大家才會(huì)向我看齊。干部的動(dòng)力很大一部分來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。當(dāng)然，內(nèi)勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進(jìn)，最終朝著科學(xué)化，合理化，效率化，精簡(jiǎn)化的方向發(fā)展。其次，實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)、農(nóng)資市場(chǎng)、合同監(jiān)管、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物、糧食市場(chǎng)等管理領(lǐng)域的七大突破。不管今天竟聘的結(jié)果如何，我都會(huì)保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對(duì)待。我最欣賞的一句話是：“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標(biāo)”。這在我們構(gòu)建和諧社會(huì)，強(qiáng)調(diào)依法治國(guó)，依法行政的今天，尤有必要。基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴?；舅悸罚菏紫?，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對(duì)上努力做好所長(zhǎng)的參謀助手，維護(hù)所長(zhǎng)權(quán)威，嚴(yán)格要求自己，盡職但不越權(quán)，服從所里的各項(xiàng)決定，積極執(zhí)行我所管理層的決策；對(duì)下，既要嚴(yán)格要求員工，不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，提升業(yè)績(jī)，協(xié)助所長(zhǎng)做好各項(xiàng)日常工作，同時(shí)盡職盡責(zé)，并富余創(chuàng)造性地抓好自己主管的業(yè)務(wù)工作。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說，其職業(yè)的要求就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐者。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自己，提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力。提升素質(zhì)，塑造自我，盡快進(jìn)入角色。同時(shí)注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷積累，真正做到業(yè)務(wù)熟練，嚴(yán)防行為上和指揮上的盲目性。團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力抓工作才能出成績(jī)，因而處理好正副所長(zhǎng)的關(guān)系是非常必要的，作為一名副職，我應(yīng)堅(jiān)持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。副職對(duì)工作要積極主動(dòng)，在自己職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，遇事多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，但不能事事請(qǐng)示，遇事無(wú)主見，有事往外推，一味的依賴、等待，特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇于站出來(lái)，給正職留有余地和彈性。當(dāng)然副職的積極負(fù)責(zé)要有度，要維護(hù)正職的權(quán)威，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不爭(zhēng)權(quán)奪利，不越位。作為副所長(zhǎng)，要找準(zhǔn)自己的位置，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作，具體應(yīng)當(dāng)好“四員”。二是當(dāng)好指揮員。我認(rèn)為副所長(zhǎng)不是什么官，也沒有什么權(quán)。做到細(xì)致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長(zhǎng)從具體事務(wù)中擺脫出來(lái)，更好地引領(lǐng)全所工作。和諧的社會(huì)關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績(jī)的關(guān)鍵，首先副職要協(xié)助所長(zhǎng)做好縣局及各股室隊(duì)與所里的關(guān)系，不僅要完成縣局下達(dá)的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊(duì)交辦的工作，遇到各方面的問題要及時(shí)向相關(guān)股室匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取他們的支持，要善于處理好所與當(dāng)?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系，要多向當(dāng)?shù)攸h委政府請(qǐng)示匯報(bào)，大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、接受當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、完成其交辦的任務(wù)，以贏得當(dāng)?shù)攸h政對(duì)工商工作的支持，同時(shí)也要處理好與當(dāng)?shù)仄渌沙鰴C(jī)構(gòu)的關(guān)系，特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的支持和配合，同時(shí)協(xié)調(diào)處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體。四是當(dāng)好協(xié)調(diào)員。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)準(zhǔn)，要明確分管工作的性質(zhì)，任務(wù)、范圍、權(quán)限，精通各項(xiàng)工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。要以“德”樹人，協(xié)助所長(zhǎng)帶領(lǐng)全體同志學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí)，奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取的才能；要以“學(xué)”促人、帶頭加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為斷提高全所同志的素質(zhì)；以“規(guī)”管人，幫助所長(zhǎng)制度好各項(xiàng)規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范約束管理干部；以“心”聚人、協(xié)助所長(zhǎng)把全所同志團(tuán)結(jié)起來(lái)，擰成一股繩形成一個(gè)調(diào)，塑造強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。副職在善于開動(dòng)腦筋，多深入實(shí)際調(diào)查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時(shí)提供正確的意見。在工作中，副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo)，按正職意圖辦事，但服從不等于盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當(dāng)?shù)男袨榈种疲⒅貓?chǎng)合，講究方法，提出意見。立足本職，發(fā)揮自已的能力，當(dāng)參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。作為一名副所長(zhǎng)，要尊重正職，在各方面維護(hù)正職的權(quán)威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當(dāng)正職處于矛盾焦點(diǎn)上時(shí)要主動(dòng)出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等于講原則的奉迎、庇護(hù)。擺正關(guān)系，當(dāng)好配角，團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力。以自己的思想品德、水平能力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象，得到干部和社會(huì)的認(rèn)同?！叭松苡袔状尾?，是乒乓球前世界冠軍榮國(guó)團(tuán)的名言，而永遠(yuǎn)拼搏向前也是我對(duì)人生的理解與追求，在這里，我最想說的是，給我一份信任，我將盡十分的努力！當(dāng)然，不論此次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)以平常心態(tài)對(duì)待，因?yàn)槲疑钪?，只有最?yōu)秀的人走上這一崗位，才是對(duì)工作的最大負(fù)責(zé)，個(gè)人的成敗是微不足道的，工作的進(jìn)步才是 我們的最終追求。所以我要以速度取勝，以創(chuàng)新爭(zhēng)先，鍛煉自己快速、高效解決各種復(fù)雜問題的能力，帶領(lǐng)員工竭力做好工商所的各項(xiàng)工作。俗話也說“喊破嗓子，不如做出樣子。干部的動(dòng)力很大一部分來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)，不僅提升了自身素質(zhì)，也提高了我的工作能力。88年當(dāng)兵，90年考上軍校，92年畢業(yè)分配，于97年轉(zhuǎn)業(yè)到工商工作至今。當(dāng)然，我也有很多不足之處，但我仍然會(huì)發(fā)光發(fā)熱的。最后，在辦案中我會(huì)經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會(huì)，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標(biāo)，分解到每個(gè)人的頭上?；舅悸罚涸诨鶎铀甑膶?shí)踐中，我對(duì)本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內(nèi)勤，我將調(diào)動(dòng)內(nèi)勤人員，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案，為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)?；舅枷耄菏冀K保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。如果副所長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘成功，我將從以下6個(gè)方面開展工作。又比如：??。尤其是在行政執(zhí)法中，針對(duì)當(dāng)事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識(shí)的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。（??榮譽(yù)與業(yè)績(jī)）。工作踏實(shí)肯干，力求完美。首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹：（??）。二是通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個(gè)人才能，更好的為工商事業(yè)服務(wù)。如果我競(jìng)聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，以全員之合力，把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。抓好三項(xiàng)建設(shè)，即：抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。如果我競(jìng)聘成功，我將以部隊(duì)鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺(tái)。不管今天竟聘的結(jié)果如何，我都會(huì)保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對(duì)待。二、抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保員工有一個(gè)安全高效的工作環(huán)境，確保用戶的用電安全，以安全為出發(fā)點(diǎn)做好一切工作。那么我的基本思路是：創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先，創(chuàng)工作新高，把握一個(gè)定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)品牌。積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，向各科室學(xué)習(xí)請(qǐng)教，嚴(yán)格要求自己，一切從公出發(fā)，出苦在前，保持正派的工作作風(fēng)。在勝芳供電所的工作實(shí)踐中，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持，我所分管的工作取得了一定的成績(jī)。二、事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取精神，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。參與這次競(jìng)聘，我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。所以我這次竟聘無(wú)論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。增凝聚、構(gòu)和諧：要調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性，增強(qiáng)干部的凝聚力，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。樹立工商良好的形象；積極打造誠(chéng)信工商、文明工商；推進(jìn)規(guī)范化工商所創(chuàng)建活動(dòng)向更高層次發(fā)展。多學(xué)習(xí)、肯鉆研:認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)文化知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平、政策水平、和管理水平。自身嚴(yán)、不松弦：平時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到一身正氣知自愛、兩袖清風(fēng)能自尊。在擔(dān)任商廣條線工作時(shí)，首先在商標(biāo)印制和商標(biāo)使用企業(yè)中推行了一套管理制度，被分局進(jìn)行了推廣；我還以自己的工作工作經(jīng)驗(yàn)寫出了多篇心得在分局、層面發(fā)表，其中一篇如何快速處理消費(fèi)者申投訴的文章，被市局的《上?；鶎庸ど坦ぷ鞣椒ㄕ劇肥珍?。我作風(fēng)正，行為廉：我有嚴(yán)瑾的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、和生活作風(fēng)，有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、組織紀(jì)律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利，（我的座右銘是要當(dāng)遵紀(jì)守法的守法者，愿做清政廉明的明白人）我辦事實(shí)、能爭(zhēng)先：我為人老實(shí)、待人誠(chéng)實(shí)、處事務(wù)實(shí)、工作踏實(shí)。要率先垂范，嚴(yán)以律已，要有自律意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，一句話，利益面前能把握得得住。還要有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，緊緊圍繞中心工作，把握當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)，更要有開拓創(chuàng)新意識(shí)，銳意進(jìn)取，一句話，工作上要扛得住。最后引用一幅對(duì)聯(lián)結(jié)束我今天的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。其次是強(qiáng)化基層服務(wù)，多了解基層職員的思想動(dòng)態(tài)，多解決基層工作的實(shí)際困難