6縣工商所副所長競聘的演講稿(完整版)
【正文】 。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。按照一室兩隊的職責定位，特別是隨著個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。同時，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。工商所好比一個家，平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。 增強班子團結?！耙詾闋幬唬晕淮贋椤?，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。要當好所里的協(xié)調(diào)人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。 增強全所干部間的團結。作為副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務。 是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。結合所內(nèi)的實際，調(diào)動一
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