【正文】 取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。三、精誠團(tuán)結(jié)，形成合力，努力開創(chuàng)工作新局面。首先要加強(qiáng)所班子的團(tuán)結(jié)，我將自覺執(zhí)行黨的民主集中年原則，堅(jiān)決維護(hù)所長的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)。識大體，顧大局，一切從公心出發(fā)，一切以工作為重。做好領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)調(diào)解釋工作。將全所干部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實(shí)現(xiàn)全所市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標(biāo)。行政執(zhí)法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監(jiān)管執(zhí)法不放松，集中開展專項(xiàng)執(zhí)法行動，深入整和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。把食品、藥品、農(nóng)資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項(xiàng)整治的重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處制假售假案件（新世紀(jì)范本網(wǎng)，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。查處假冒注冊商標(biāo)仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當(dāng)有獎銷售的行為；三是組織開展好嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營的專項(xiàng)行動。嚴(yán)厲查處各種商標(biāo)、廣告違法行為，指導(dǎo)和規(guī)范商標(biāo)使用和廣告經(jīng)營行為。并將行政法的觸覺伸向金融市場。五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，抓好隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍素質(zhì)的高低，工作的好壞，直接關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到工商事業(yè)的興衰成敗。為此，我將擬定具體的學(xué)習(xí)計劃，安排詳細(xì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律，開展形式多樣的知識競賽活動，并將平時的學(xué)習(xí)情況納入年終目標(biāo)考核，在全所上下努力形成探討問題，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。正人先正己，我將帶頭從嚴(yán)要求自己，在執(zhí)法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執(zhí)法，依法行政。同時，注重政治思想工作，教育全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強(qiáng)宗旨意識，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。努力運(yùn)用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法，做好新形勢下的工商行政管理工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，今天，我如果競聘成功，我當(dāng)竭盡全力，扎實(shí)工作，不辜負(fù)組織寄予我的厚望，用實(shí)際行動來見證我今天的“豪言壯語”。（六）我以我血薦工商（徐家所 許峻峰）工商行政管理工作職業(yè)道德的核心是：為人民服務(wù)，對國家負(fù)責(zé)。今天，在這里，我鄭重承諾，我將以自己所具備的管理能力、為民眾服務(wù)的理念、忠心對黨的熱誠態(tài)度來服務(wù)工商、奉獻(xiàn)工商，為工商事業(yè)揮灑自己的才智和青春。在過去一年多的時間里，我一直以一種熱愛的心態(tài)和敬業(yè)的精神來從事辦公室工作和經(jīng)濟(jì)檢查工作，力求做到服務(wù)與監(jiān)管并重。為更好地保證工作，我每月總共休假的時間從未超過四天，做到了履職盡責(zé)。同時我積極寫稿投稿，去年，我于《中國工商報》等報刊上發(fā)表稿件10余篇，被評為縣局宣傳工作先進(jìn)個人。今后，我將繼續(xù)做好這一亮點(diǎn)工作，為工商搖旗吶喊。去年參與處理了所內(nèi)所有經(jīng)檢案件，查辦案件120余件。在辦案中，我不怕吃苦、有勇有謀，努力多學(xué)多想，積極借鑒外地經(jīng)驗(yàn)。而由我提議借鑒營山經(jīng)驗(yàn)對轄區(qū)內(nèi)制售棺材進(jìn)行專項(xiàng)整治，也取得了較好的效果，罰沒款達(dá)到八千余元。各位領(lǐng)導(dǎo)，在以往的工作中，我以熱誠之心和創(chuàng)新的精神， 建議，協(xié)調(diào)同事關(guān)系、化解工作矛盾。同時協(xié)助所內(nèi)同事搞好了商標(biāo)廣告、消協(xié)消保等工作。在工作的同時，我努力完善自我，堅(jiān)持自學(xué)法律，每天堅(jiān)持寫日記、練書法、閱讀各類書籍。如就縣局經(jīng)檢工作中人力、物力、信息等資源共享、力量整合，局所之間有序競爭、防止掠奪案件資源等問題向局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)檢大隊(duì)建議；就依法治村和建立“責(zé)任明確，有錯必究”的安全工作問責(zé)制向徐家鎮(zhèn)政府建議，得到了陳愛民書記的認(rèn)可和稱贊；近日，我也將就工商“榮譽(yù)體系”建設(shè)向縣市領(lǐng)導(dǎo)建議，建議把榮譽(yù)體系建設(shè)作為工商管理的補(bǔ)充手段在基層所加以推廣。誠然，在工商工作中，我還經(jīng)驗(yàn)不足、能力欠缺，但我將會以勤補(bǔ)拙，頑強(qiáng)拼搏，努力干好工作。一、改造自己，完善自我，做到有力有位有為。作為構(gòu)建和諧工商的排頭兵，我將充分認(rèn)識自己，明確副所長的職責(zé)，擺正位置，當(dāng)好所長的參謀和助手。擔(dān)任副所長一職，我將首先做到強(qiáng)化自身素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)；更重要的是，在工作中要起到表率作用，沖鋒在前，敢于碰硬，有勇有謀，敢于承擔(dān)責(zé)任；更要具備大局意識，要有全局觀念，做到統(tǒng)籌兼顧，分清主次，抓住重點(diǎn)。同時我將進(jìn)一步以“五心”“五有”來要求自己。二是平等之心，即與同事平等相處，同進(jìn)同退。四是慎獨(dú)之心，謹(jǐn)言慎行，實(shí)事求是，改善個性缺陷?！拔逵小保阂皇怯行模从袑h的忠心，抱定為人民服務(wù)的宗旨。三是有新，創(chuàng)造性地開展工作，創(chuàng)新監(jiān)管模式。五是有為，履職盡責(zé)，創(chuàng)造成績，配合所長做好崗位職責(zé)內(nèi)外的工作，確保職能到位。作為一個基層管理者，我將當(dāng)好所長的參謀和助手，在遵循傳統(tǒng)的管理模式的基礎(chǔ)上，推陳出新，注重變革，創(chuàng)新監(jiān)管模式?？梢哉f，當(dāng)前不少個私業(yè)主對工商機(jī)關(guān)的印象不是很好，有的工作人員高高在上，不易接近，沒做到為民眾干實(shí)事，監(jiān)管服務(wù)不到位，交流溝通不積極。做到以人為本，誠信維權(quán)，謀求效率最大化。二是人文關(guān)懷，關(guān)心個私業(yè)主的疾苦，熱心公益事業(yè)，扶貧濟(jì)困。四是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，提升轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)主體的整體形象，提高區(qū)域競爭力。如信用等級監(jiān)管制度、分類監(jiān)管制度等。]強(qiáng)化經(jīng)檢工作，提高執(zhí)法能力，做到陽光執(zhí)法。今年，將力爭按要求完成縣局的目標(biāo)考核。我們應(yīng)力求做到誠信進(jìn)取、公開公正，運(yùn)用好執(zhí)法權(quán)。在所內(nèi)建好案件數(shù)據(jù)庫，積極實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)信息資源、技術(shù)資源、人力資源的共享。辦案做到“四分離”。發(fā)揮個人特長，輪換崗位，培養(yǎng)辦案能手，搞好經(jīng)檢力量的培育和整合。添置辦案設(shè)備。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位改革，交易秩序混亂，市場監(jiān)管主體缺位，責(zé)任虛化，安全工作愈發(fā)重要。仿效外地經(jīng)驗(yàn)實(shí)行“三級巡查、三級督查、三級問責(zé)”及定期交叉輪換的巡查制。實(shí)行如廣告經(jīng)營記分管理等新的廣告監(jiān)管方法。我們要做到吃透政策，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)范圍，嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律，做到穩(wěn)中求進(jìn)，力爭完成目標(biāo)考核。靈活借鑒外地收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)，如可以盡量少列市管費(fèi)，可逐步借鑒家庭經(jīng)營、合伙經(jīng)營實(shí)行兩人或多人入會， 收取兩費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)。并按制度考核，建立相應(yīng)的激勵措施，獎懲兌現(xiàn)。注意加強(qiáng)對協(xié)會和工會的管理。搞好內(nèi)部管理，打造品牌工商所。我們應(yīng)做到嚴(yán)格內(nèi)部管理，以制度為先，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。注意加強(qiáng)所內(nèi)精神文明建設(shè)，搞好黨團(tuán)組織建設(shè)，改進(jìn)所風(fēng)所貌，建立高效、廉潔、勤政、務(wù)實(shí)的品牌工商所?，F(xiàn)在不少基層所存在著人心浮動、人事不合、氣氛不諧的現(xiàn)象，工作中各自為政，班子沒有向心力，支部缺少凝聚力。二是提高所內(nèi)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)誠信、自律、以身作則的優(yōu)秀個性特征。三是建立激勵機(jī)制，健全獎懲制度，嚴(yán)格考核，民主獎懲。四是競爭機(jī)制的完善，發(fā)揮榜樣的力量，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，比、學(xué)、趕、幫、超，形成良性競爭氛圍。溝通思想，消彌隔閡。六是抓好所內(nèi)精神文明建設(shè)，搞好對外接待工作，建立行風(fēng)示范窗口，培育良好的人文環(huán)境。做到善待人、善用人，重素質(zhì)也重品質(zhì)，重能力也重業(yè)績。維權(quán)深入農(nóng)村，進(jìn)農(nóng)家。 冒偽劣向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移，對農(nóng)資檢查可以從農(nóng)民這一消費(fèi)終端入手“反彈琵琶”，進(jìn)而追根溯源，反向?qū)嵤r(nóng)資商品銷售者的監(jiān)控。所以，要積極進(jìn)村入戶，常與農(nóng)民聯(lián)系，搞好農(nóng)資打假，認(rèn)真完善農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，并可對農(nóng)村實(shí)行定期巡查的監(jiān)管機(jī)制。借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，挖掘特色和亮點(diǎn)，結(jié)合基層所實(shí)際，創(chuàng)造輝煌業(yè)績。對大多數(shù)農(nóng)村所而言，更應(yīng)該注重服務(wù)職能，以民為本，“重心下移”，服務(wù)“三農(nóng)”，可以實(shí)行工商人員下村制度、干部包村聯(lián)片制度，籍此不僅可以搞好農(nóng)村維權(quán)，還可以更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，顯示親民愛民、護(hù)農(nóng)助農(nóng)的先進(jìn)意識。實(shí)施黨員先鋒工程，為農(nóng)村找項(xiàng)目，籌資金，培育地方產(chǎn)業(yè)，實(shí)行品牌助農(nóng)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，突出宣傳工作。加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮各種優(yōu)勢，積極開展各種宣傳咨詢活動，多參與社會活動，注重樹立基層所的形象，作好形象推介。全面推行四制兩查，推行信用等級監(jiān)管，實(shí)行分類、分層監(jiān)管。結(jié)合市場巡查，督促業(yè)主及時填寫相關(guān)資料，以確保落實(shí)到位，杜絕安全隱患。積極建立所內(nèi)個體戶數(shù)據(jù)庫，結(jié)合社會評議和所內(nèi)檢查，以信用等級或ABCD分類監(jiān)管。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在以上的演講中，我說到的成績不多，但我相信那是我以后將要竭力去做的；我說的管理理念也許抽象，但應(yīng)該說能適用于大部分的基層工商所。第四篇：副所長競聘演講稿競聘副所長演講稿首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次參加競聘的機(jī)會。下面我將競聘設(shè)計三所、五所副所長的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報。2009年7月份來我院工作，在此期間擔(dān)任過東北路接大連北站等工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，符合本次競聘條件。在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中,通過專業(yè)知識與工程實(shí)際的結(jié)合，在廣泛吸納各方面知識的基礎(chǔ)上，不斷豐富自己，提高自己，用扎實(shí)過硬的理論知識和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，圓滿完諸多項(xiàng)目的設(shè)計工作。2006年至2009年參與完成大連灣大宋線城市主干路、張莊線一級公路、鶴大線一級公路拓寬改造等工程的勘察設(shè)計及后期服務(wù)等工作。二、具有一定的組織管理和溝通協(xié)調(diào)能力 2000年至2001年作為總監(jiān)代表完成了海皮線一級公路、沈大高速石河子互通立交、黃海大道二次攤鋪等工程的監(jiān)理工作，在監(jiān)理工作實(shí)踐中積累了基層管理的經(jīng)驗(yàn)，提高了組織管理的能力；2005年至2006年作為大窯灣疏港高速公路的設(shè)計代表，現(xiàn)場服務(wù)兩年，在與施工單位、業(yè)主的交往中，不但鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，同時也強(qiáng)化了自己的專業(yè)知識。三、具有吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)性格我從小在農(nóng)村生活長大，歷經(jīng)艱苦生活的磨難，煉就了自己不怕困難，不怕吃苦的人生品格，無論工作在哪個崗位，無論有多大的困難，我都能夠以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去面對。四、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)的精神在平時的工作中能夠做到不計個人得失，時刻以單位利益為重，在日常生活中，時刻以“嚴(yán)于律己、誠實(shí)待人”的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己，在“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”人生信條的指引下，與科室人員并肩作戰(zhàn)。在實(shí)際工作中，副所長既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角，又當(dāng)配角。作為副所長要放開手腳，對自己份內(nèi)的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成，將自己的工作做到位,讓所長放心、所內(nèi)成員滿意。不能超越權(quán)限，該由正職作主的事決不私自當(dāng)家，要攬事不攬權(quán)，在平時工作中不說過頭話，不辦過頭事。二、在“服從不盲從”上有作為副所長必須服從所長的安排。在“服從不盲從”上有所作為，需要發(fā)揮如下三個方面的作用。作為一名副所長，應(yīng)全力支持配合正職的工作，這是一名副所長應(yīng)盡的職責(zé)。必須養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，對正職或領(lǐng)導(dǎo)班子決定的事情，做到雷厲風(fēng)行，能今天辦的事不能拖到明天，能馬上辦的事不要說等一會再辦。為正職當(dāng)好參謀是副所長的根本職責(zé)。在一些重大問題上，副所長要進(jìn)行深入的事前調(diào)研，并從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議。針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，副所長要以集體利益為重及時向正職反映，并提出自己的建議，保證實(shí)施的效果。在堅(jiān)持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉、不扯皮、果斷決策，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)正職和班子的決策。在生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。在完成所長交代任務(wù)的過程中，與員工多交流，多溝通，悉心聽取大家的意見和建議，及時了解員工的心態(tài)、情緒變化，對大家的訴求進(jìn)行歸納整理，提出合理化建議與所長進(jìn)行溝通，在院內(nèi)制度允許的情況下，為大家解決困難，提供方便條件。如果競聘成功，我會在所長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)所內(nèi)員工，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)設(shè)計任務(wù)，為我院的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。篇二：競聘副所長演講稿競聘副所長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我能有幸走上講臺與大家交流思想，展示才華，競聘城市供水所分管機(jī)關(guān)、政工、工會工作的副所長，是我多年來追求上進(jìn)、孜孜以求的夙愿，更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們大力支持、關(guān)心幫助的結(jié)果。我出生于1973年8月，中共黨員，本科文化，93年從市水利水電學(xué)校畢業(yè)后，分配到鐵山樞紐所從事水文監(jiān)測工作，95年調(diào)入局機(jī)關(guān)從事文印工作，99年調(diào)入城市供水管理所工作至今。我為人正直，待人誠懇，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，克已奉公，務(wù)實(shí)求為，平時注重學(xué)習(xí)，尤其注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。我從小愛好文學(xué)，具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，16歲開始發(fā)表散文、小說，多次在市、局開展的征文、演講、建言獻(xiàn)策活動中獲得獎項(xiàng)。三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。我以保障單位的良性發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)服務(wù)基層為宗旨，既敢于堅(jiān)持原則，又善于化解矛盾，做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。繼任辦公室主任和團(tuán)支部書記期間，我把不小的壓力轉(zhuǎn)化為無窮的動力，努力踐行“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的座右銘，恪盡職守，勤奮務(wù)實(shí)，積累了一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)，從而使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理秩序井然，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)明顯改善，青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號。如果競聘成功，我將從以下四個方面努力工作： 一是當(dāng)好參謀擺正位。特別是必須尊重所長的核心地位，維護(hù)所長的權(quán)威，擺正位置，當(dāng)好配角，積極調(diào)研，當(dāng)好參謀。當(dāng)所長注重外務(wù)活動時，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對外交涉，彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。人是最活躍的因素，也是最革命的因素。作為分管政工工作的副所長，理應(yīng)將做人的工作擺在首位，健全組織建設(shè)，以黨團(tuán)共建為核心，著力抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。使他們的人格得到充分尊重，努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境