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新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作探索(完整版)

2025-10-16 21:14上一頁面

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【正文】 體系,在目標(biāo)管理上同謀劃、同部署,在行動(dòng)落實(shí)上同向發(fā)力、同頻共振,動(dòng)員和集聚各方面的資源和力量,形成“同耕一塊田、同唱一臺(tái)戲”的工作局面。兩個(gè)“一以貫之”和“黨建進(jìn)章程”要求黨建工作從領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。二是要貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略。主要表現(xiàn)在黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的深度不夠,黨建工作政治優(yōu)勢未能有效發(fā)揮,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效不明顯,黨建特色品牌效應(yīng)和長遠(yuǎn)帶動(dòng)作用發(fā)揮得不充分。當(dāng)前深化融合存在的問題近幾年的實(shí)踐充分表明“融合出領(lǐng)導(dǎo)力、融合出凝聚力、融合出生產(chǎn)力、融合出競爭力”,基本上從思想觀念上解決了“為什么融”的問題,并圍繞“融什么”“怎么融”從制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)、載體創(chuàng)新、實(shí)施路徑等方面進(jìn)行了實(shí)踐探索。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,必須要與加強(qiáng)內(nèi)部管理、從嚴(yán)治企相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理,大力開展專項(xiàng)整治和管理提升,促使國有企業(yè)合規(guī)運(yùn)營、干部員工廉潔從業(yè)?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1][J].先鋒隊(duì),2010.[2]——“推進(jìn)軍隊(duì)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)座談研討會(huì)”綜述[J].軍隊(duì)政工理論研究,.[3]學(xué)習(xí)型黨組織的指示、平臺(tái)和制度[J].領(lǐng)導(dǎo)決策信息,.第三篇:新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合新探索新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深化融合新探索在當(dāng)前推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段,更好地貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)兩個(gè)“一以貫之”和“四個(gè)堅(jiān)持”的重要論述,進(jìn)一步創(chuàng)新探索黨建經(jīng)營深化融合的新路徑,推動(dòng)融合工作真正落實(shí)落地,實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破,仍然是需要持續(xù)研究和深化探索的現(xiàn)實(shí)課題。黨組織可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和不同類別崗位性質(zhì),確定選人用人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選人用人的程序,研究推薦人選;制定并實(shí)施企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建立并完善以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評(píng)價(jià)體系,建立健全以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),責(zé)任、奉獻(xiàn)與業(yè)績掛鉤,短期與中長期、物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制;開發(fā)利用國內(nèi)國際高層次人才資源,逐步建立國有企業(yè)人才庫;加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營管理者選任用人過程的全方位的監(jiān)督。首先,要明確黨組織參與一切重大問題決策的范圍。[關(guān)鍵詞] 黨建;基層黨組織;改革改革開放以來,隨著我過社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和改革,作為國有企業(yè)基層黨組織,也面臨著更加復(fù)雜的形式和挑戰(zhàn)。黨建工作必須把“軟任務(wù)”變成推動(dòng)發(fā)展的“硬約束”,努力做到“三個(gè)始終”。同時(shí)黨建工作要打破以前黨內(nèi)生活各自為政、形式單一的模式,要積極地利用黨內(nèi)外資源,協(xié)調(diào)好黨建工作的內(nèi)在關(guān)系,充分利用網(wǎng)絡(luò)、活動(dòng)室等新資源,建立資源共享的開放式組織生活模式。長期以來,國企黨建工作陷入“就黨建抓黨建”的工作模式,黨建工作局限于黨內(nèi)事務(wù),空間狹窄、內(nèi)容狹隘。黨建工作要適應(yīng)時(shí)代科技的發(fā)展,尤其是當(dāng)前信息化發(fā)展給黨建工作帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。[3](此農(nóng)業(yè)論文由萬方期刊網(wǎng)首發(fā))第二篇:新時(shí)期如何做好國有企業(yè)黨建工作新時(shí)期如何做好過又企業(yè)黨建工作[摘 要] 國有企業(yè)黨支部作為基層黨組織,處在國家改革發(fā)展的最前沿,是國家黨建工作的排頭兵。總之,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,是從中國國情出發(fā)作出的必然選擇,也是發(fā)展和壯大國有企業(yè),提高黨的執(zhí)政能力的重要保證;新時(shí)期企業(yè)黨委仍然要堅(jiān)定不移地把黨和國家的路線、方針、政策貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作中去,按照黨和國家的路線、方針、政策對(duì)關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)汗、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議,探索建立與西安大企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新機(jī)制等,確保國有企業(yè)的改革發(fā)展沿著正確的方向,提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是黨組織的重要職能,也是國有企業(yè)增強(qiáng)自身適應(yīng)性和競爭力的客觀要求。強(qiáng)化企業(yè)黨建工作能夠直接體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的具體體現(xiàn),也是促進(jìn)黨的建設(shè)和保持黨的先進(jìn)性的基本途徑。(二)推進(jìn)深化融合是加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的必然要求。對(duì)于國有企業(yè)來說,黨建和業(yè)務(wù)是一個(gè)有機(jī)整體,目標(biāo)一致,不可分離,都是為了促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。主要表現(xiàn)在有的對(duì)主責(zé)主業(yè)了解不深、對(duì)中心工作把握不到位,導(dǎo)致契合點(diǎn)、切入點(diǎn)找得還不夠精準(zhǔn);有的黨建載體存在口號(hào)化、概念化、空心化的現(xiàn)象,沒有從服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的視角出發(fā),黨建活動(dòng)主題不夠鮮明、內(nèi)涵還不夠深刻,在形式上生動(dòng)活潑不夠、吸引力不足。(一)著力在強(qiáng)根固魂上深化融合,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用。發(fā)揮思想引領(lǐng)作用,注重用社會(huì)主義核心價(jià)值觀鑄魂育人,構(gòu)建國有企業(yè)對(duì)黨忠誠、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、強(qiáng)企報(bào)國、奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值體系,凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的磅礴力量。四要堅(jiān)持黨建“到崗位”,落實(shí)到黨員干部本職崗位上,黨員干部自覺亮身份、做模范,亮承諾、展作為,按照“黨性強(qiáng)、能力足、落實(shí)好、作風(fēng)優(yōu)”要求,在履職盡責(zé)和攻堅(jiān)克難中奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為。國企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,結(jié)合規(guī)范治理、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等帶來的新變化,創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營之中。三是持續(xù)改進(jìn)“述評(píng)考”方式辦法。但是必須看到,隨著國企改革的進(jìn)一步深化,特別是隨著股權(quán)多元化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)黨建工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是企業(yè)壓倒一切工作的中心。其次是堅(jiān)持黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)的需要。三、切實(shí)堅(jiān)持兩個(gè)原則,理順黨建工作關(guān)系堅(jiān)持參與企業(yè)重大問題決策,監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行,確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要按照干部的“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選配企業(yè)黨政一把手。黨組織負(fù)責(zé)人必須努力學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論,正確運(yùn)用其立場、觀點(diǎn)和方法分析問題、解決矛盾。把黨 建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的深層次環(huán)節(jié)之中,取得黨建工作主動(dòng)權(quán)。第五,要打造黨組織與群團(tuán)組織相融合的工作機(jī)制。黨的建設(shè)的發(fā)展,是黨永葆先進(jìn)性、鞏固執(zhí)政地位、自身不斷壯大和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要?,F(xiàn)如今,在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展的新時(shí)期,黨建工作傳統(tǒng)的思維方式、工作內(nèi)容、表現(xiàn)形式已顯得滯后,縱觀國有企業(yè)黨建工作,其創(chuàng)新的緊迫性和重要性更加凸顯。現(xiàn)結(jié)合基層黨建工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出以下幾點(diǎn)新的創(chuàng)新理念:其一,開放黨建。由此可見,黨建工作逐漸成為一項(xiàng)社會(huì)性、群眾性工作。全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和必須長期堅(jiān)持的重要原則。廣大基層各級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著帶領(lǐng)人民群眾推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任。針對(duì)基層黨員群眾文化層次不高、理解能力不強(qiáng)的狀況,根據(jù)各地風(fēng)俗習(xí)慣,貼近基層黨員群眾的實(shí)際需求,用形式多樣的宣傳活動(dòng)代替純粹的理論教育,比如說采油廠作業(yè)隊(duì)可以結(jié)合各個(gè)隊(duì)部自己的文化開展一些職工喜聞樂見的文體活動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和黨員分布的特點(diǎn),開展類似“三分鐘黨課”、“知識(shí)競賽”、“技能比武”等活動(dòng),讓黨員群眾在活動(dòng)中受到啟發(fā)和教育,增強(qiáng)教育的實(shí)效性。經(jīng)過多年的不斷探索和努力,黨的建設(shè)通過文化搭臺(tái)、黨建唱戲,逐步形成了自身獨(dú)特的黨建文化,在基層建立黨建文化宣傳欄、文化墻等,在機(jī)關(guān)部門提煉出了核心價(jià)值理念,讓黨建工作通過文化的理念深入人心。黨建工作根植于基層,基層是黨建工作創(chuàng)新的沃土。對(duì)于擁有7000多萬黨員的執(zhí)政黨來說,黨組織的和諧是社會(huì)和諧的核心。黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)黨的建設(shè)作了戰(zhàn)略的部署,并強(qiáng)調(diào)要以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。改革開放以來,國有企業(yè)黨建工作的任務(wù)、環(huán)境、工作對(duì)象、黨組織和黨員自身都發(fā)生了深刻的變化,黨建工作面臨著許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。通過民主集中制加強(qiáng)黨組織班子和諧建設(shè),做到對(duì)重大問題集體研究、集體決定,保證各級(jí)黨組織班子決策民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,從而促
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