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正文內(nèi)容

水畔花園工程監(jiān)理總結(jié)專題(完整版)

  

【正文】 為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。:對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。第十章城市水工程施工的主要任務(wù)是:在一定客觀條件下,有計(jì)劃地、合理地對(duì)人力、物力和財(cái)力進(jìn)行綜合使用,完成城市水工程建設(shè)并實(shí)現(xiàn)城市水工程建設(shè)的最佳效益。無(wú)總監(jiān)理工程師簽認(rèn),施工單位不得依圖施工。目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理組織承擔(dān)的責(zé)任即監(jiān)理任務(wù)具體化,并在此基礎(chǔ)上制定出實(shí)現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的措施監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標(biāo)階段編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件,它是標(biāo)書的組成部分。控制過(guò)程一般包括3個(gè)步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),檢查成效,糾正偏差。工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)晉升資質(zhì)等級(jí),在申請(qǐng)之日前1年內(nèi)有上述八條行為之一的,建設(shè)行政主管部門將不予批準(zhǔn)。建設(shè)工程各階段工作內(nèi)容1項(xiàng)目建議書階段2可行性研究階段3設(shè)計(jì)階段4施工準(zhǔn)備階段5施工安裝階段6生產(chǎn)準(zhǔn)備階段7竣工驗(yàn)收階段第二章監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格統(tǒng)一考試合格,取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書,并經(jīng)注冊(cè),從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的專業(yè)人員。為此,以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深感謝意!隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項(xiàng)目監(jiān)理部將進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,為工程建設(shè)多創(chuàng)精品。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。在環(huán)境控制方面,我們針對(duì)工程及周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。對(duì)施工單位及施工人員的控制施工單位進(jìn)場(chǎng)后,我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)許可證、管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。設(shè)公告欄,專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。(二)監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。第一篇:水畔花園工程監(jiān)理總結(jié)專題監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況我公司于2009年12月承接了水畔花園10號(hào)樓工程的監(jiān)理任務(wù)。安排專人負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。配備電腦、打印機(jī),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。(二)安全控制依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、和天津市施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行控制,督促施工單位安全文明施工,無(wú)安全事故發(fā)生。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,具備竣工條件時(shí),組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn),形成書面材料。北京帕克國(guó)際工程咨詢有限公司水畔花園工程項(xiàng)目監(jiān)理部第二篇:城市水工程監(jiān)理第一章監(jiān)理制度的發(fā)展:19881992為試點(diǎn)階段;19931995為擴(kuò)大試點(diǎn)階段;1996開(kāi)始在全國(guó)全面推行。監(jiān)理工程師應(yīng)具備以下素質(zhì)1較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)2豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3良好的品德4健康的體魄和充沛的精力監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則P221維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。工程監(jiān)理企業(yè)因破產(chǎn)、倒閉、撤銷、歇業(yè)的,應(yīng)當(dāng)將資質(zhì)證書交回原發(fā)證機(jī)關(guān)予以注銷。協(xié)調(diào)是建設(shè)工程監(jiān)理成功與否的關(guān)鍵,可以說(shuō),沒(méi)有協(xié)調(diào),就沒(méi)有監(jiān)理。監(jiān)理大綱的作用是為工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)的,起著承接監(jiān)理任務(wù)的作用監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對(duì)工程項(xiàng)目中的某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。第九章交鑰匙工程:一項(xiàng)城市水工程建設(shè)項(xiàng)目,從項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、勘測(cè)設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料供應(yīng)、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、聯(lián)動(dòng)調(diào)試、交付使用等一系列全過(guò)程進(jìn)行招標(biāo),實(shí)行總承包。三控制兩管理 一協(xié)調(diào)P136為了實(shí)現(xiàn)施工階段監(jiān)理的基本任務(wù),監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定”和城市水工程施工階段的實(shí)際情況,完成以下主要工作:1協(xié)助項(xiàng)目法人與承包商編寫開(kāi)工報(bào)告2審查承包商選擇的分包單位3審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出改進(jìn)意見(jiàn)4審查承包商提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量 5督促檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6調(diào)解項(xiàng)目法人與承包商之間的爭(zhēng)議7檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量,檢查安全防護(hù)措施8檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗(yàn)收部分、分項(xiàng)工程,簽署工程付款憑證9整理合同文件和技術(shù)檔案資料10組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告11審查工程結(jié)算所謂質(zhì)量控制,按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)定義是:為滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量而言,就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取的一系列監(jiān)控措施、手段和方法。:對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。每周組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)工地監(jiān)理例會(huì),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)施的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問(wèn)題、并提出相關(guān)的要求等。該小區(qū)是由成都龍泉龍躍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)。每月由總監(jiān)總結(jié)本月監(jiān)理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,一年多來(lái),監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。,我公司所監(jiān)理的麗陽(yáng)雅筑監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報(bào)審。四、監(jiān)理合同履行情況(一)工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程
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