【正文】 為主體，驗收標準及工作要求。：對工程不符合標準規(guī)定的部位采取整修等措施。第十章城市水工程施工的主要任務是：在一定客觀條件下，有計劃地、合理地對人力、物力和財力進行綜合使用，完成城市水工程建設并實現(xiàn)城市水工程建設的最佳效益。無總監(jiān)理工程師簽認，施工單位不得依圖施工。目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理組織承擔的責任即監(jiān)理任務具體化，并在此基礎上制定出實現(xiàn)監(jiān)理任務的措施監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務在投標階段編制的項目監(jiān)理方案性文件，它是標書的組成部分?？刂七^程一般包括3個步驟：即確定目標標準，檢查成效，糾正偏差。工程監(jiān)理企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級，在申請之日前1年內(nèi)有上述八條行為之一的，建設行政主管部門將不予批準。建設工程各階段工作內(nèi)容1項目建議書階段2可行性研究階段3設計階段4施工準備階段5施工安裝階段6生產(chǎn)準備階段7竣工驗收階段第二章監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊，從事建設工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深感謝意！隨著基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監(jiān)理部將進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力，為工程建設多創(chuàng)精品。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。在環(huán)境控制方面，我們針對工程及周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。對施工單位及施工人員的控制施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查安全生產(chǎn)許可證、管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。（二）監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。第一篇：水畔花園工程監(jiān)理總結(jié)專題監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況我公司于2009年12月承接了水畔花園10號樓工程的監(jiān)理任務。安排專人負責填寫監(jiān)理日記。配備電腦、打印機，實現(xiàn)規(guī)范化管理。對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。（二）安全控制依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程現(xiàn)場管理規(guī)定》、和天津市施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行控制，督促施工單位安全文明施工，無安全事故發(fā)生。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。北京帕克國際工程咨詢有限公司水畔花園工程項目監(jiān)理部第二篇：城市水工程監(jiān)理第一章監(jiān)理制度的發(fā)展:19881992為試點階段；19931995為擴大試點階段；1996開始在全國全面推行。監(jiān)理工程師應具備以下素質(zhì)1較高的專業(yè)學歷和復合型的知識結(jié)構(gòu)2豐富的工程建設實踐經(jīng)驗3良好的品德4健康的體魄和充沛的精力監(jiān)理工程師應嚴格遵守如下通用職業(yè)道德守則P221維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。工程監(jiān)理企業(yè)因破產(chǎn)、倒閉、撤銷、歇業(yè)的，應當將資質(zhì)證書交回原發(fā)證機關予以注銷。協(xié)調(diào)是建設工程監(jiān)理成功與否的關鍵，可以說，沒有協(xié)調(diào)，就沒有監(jiān)理。監(jiān)理大綱的作用是為工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營目標服務的，起著承接監(jiān)理任務的作用監(jiān)理實施細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中的某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。第九章交鑰匙工程：一項城市水工程建設項目，從項目建議書、可行性研究報告、勘測設計、設備及材料供應、工程施工、生產(chǎn)準備、聯(lián)動調(diào)試、交付使用等一系列全過程進行招標，實行總承包。三控制兩管理 一協(xié)調(diào)P136為了實現(xiàn)施工階段監(jiān)理的基本任務，監(jiān)理單位應根據(jù)我國現(xiàn)行“建設工程監(jiān)理規(guī)定”和城市水工程施工階段的實際情況，完成以下主要工作：1協(xié)助項目法人與承包商編寫開工報告2審查承包商選擇的分包單位3審查承包商提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，提出改進意見4審查承包商提出的材料和設備清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量 5督促檢查承包商嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準6調(diào)解項目法人與承包商之間的爭議7檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設備的質(zhì)量，檢查安全防護措施8檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收部分、分項工程，簽署工程付款憑證9整理合同文件和技術檔案資料10組織設計單位和施工單位進行工程竣工初步驗收，提出竣工驗收報告11審查工程結(jié)算所謂質(zhì)量控制，按國際標準定義是：為滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術和活動，對項目工程質(zhì)量而言，就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列監(jiān)控措施、手段和方法。：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收。每周組織召開施工現(xiàn)場工地監(jiān)理例會，針對現(xiàn)場施工技術、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度實施的提出需要注意的事項和存在的問題、并提出相關的要求等。該小區(qū)是由成都龍泉龍躍房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)。每月由總監(jiān)總結(jié)本月監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。施工方法、技術措施的質(zhì)量控制在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質(zhì)量、安全、進度、信息與合同的控制與管理工作。，我公司所監(jiān)理的麗陽雅筑監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。從而確保施工工序連續(xù)有序進行，確保施工進度按計劃完成。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。四、監(jiān)理合同履行情況（一）工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程