【正文】 揮和管理。 （ 4）負責對監(jiān)視（測）和測量裝置管理，建立項目部監(jiān)視（測）和測量裝置臺帳。 （ 6）負責將各竣工項目部安全資料裝訂好交分公司歸檔。 （ 4）正確、及時做好施工生產(chǎn) 成本核算，定期做好成本分析。 （ 4）定時對各項計劃進行分析、總結(jié)，對不符實際的計劃進行調(diào)整，使其對工程施工直到指導性作用。 材料管理員崗位職責 （ 1）按照公司《企業(yè)內(nèi)部財務會計管理辦法》的規(guī)定做好本職及兼職工作。 （ 2）刻苦學習和鉆研業(yè)務知識，努力提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，做到 廉政采購。 （三）施工進度安排 本著搶基礎的原則，按先基礎，再主體，后裝飾的順序組織施工。待水泥終凝后 ,澆水養(yǎng)護。彎鉤，平直部分必須≥ 10d，箍筋應與受力筋垂直，彎鉤疊會處沿受力筋方向相互錯開設置，要注意構(gòu)件內(nèi)附加筋和彎起筋的加設位置和尺 寸。 a、本工程立模前，必須熟悉圖紙上各構(gòu)件標高、幾何尺寸、所立的模板要求結(jié)構(gòu)簡單，裝拆方便，便于鋼筋綁扎和安裝，模板要清理抹隔離劑，內(nèi)側(cè)要平整，嚴格控制樓層，樓梯標高。并與氣象部門取得聯(lián)系，避免雨天澆筑砼。施工縫留置的位置，在一般情況下，應留在砼受力最小的部位，柱、梁的施工縫應垂直于構(gòu)件的軸線，柱的施工縫的縫應設于基礎頂面及梁的下面。 b、砌筑時要控制好軸線和標高，切實保證砌體的內(nèi)外三度?？颉⑸劝惭b牢固，預埋件的數(shù)量、位置、埋設連接方法必須符合設計要求，關(guān)閉嚴密。 （四）裝飾工程 （ 1）、內(nèi)墻水泥砂漿粉毛面，外墻水泥砂漿粉刷，涂料罩面。 （五）樓、地面工程 （ 1）、地面：素土夯實，必須分層回填夯實好，澆砼找平層前，石子墊層上應灑水濕潤，并控制好標 高，地面面層為水泥砂漿。 （ 4）、養(yǎng)護完畢，干燥后清除縫口雜質(zhì)污垢后，鋪水泥彩瓦。搭腳手時，要隨時與墻身設置連墻桿錨拉，每隔 3 步 5 跨設置一根，剪刀撐設置在腳手架二端的雙跨內(nèi)和中間且僅設 在架子外側(cè)，與地面呈 45 度角，腳手架外側(cè)滿掛安全網(wǎng)，每層外側(cè)腳手滿鋪竹芭片（或安全網(wǎng)）。（采用塔吊進行垂直方向運輸工具） 夏季砌筑磚混承重墻體，磚上墻前應充分澆水潤濕，墻體砌筑后應適當進行澆水保養(yǎng)。 （五）施工時必須要做到： (1)開挖基礎做到放線要清楚，尺寸要準確，土質(zhì)要符合要求。 (5)木門制作要精細，無毛刺、斷榫，木塞要帶膠，油漆光潔、色澤一致，無流墜，透底現(xiàn)象。工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決動力、 施工材料、設備調(diào)度等相關(guān)問題，確保工程計劃實施。 加大模板、鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料的投入，滿足垂直流水作業(yè)施工的周轉(zhuǎn) 需要；有效計劃材料采購，優(yōu)化采購程序；確保材料不影響施工。 技術(shù)措施 充分應用本公司成熟的施工經(jīng)驗，合理安排工序和進行工種間的交接施工，減少重復用工，加快施工進度。 十一、安全生產(chǎn)和文明施工、控制噪聲措施 加強管理，強化文明施工措施，爭創(chuàng)文明工地，保證工程順利進行。 （ 3）、加強現(xiàn)場管理，做到文明施工，工作要有布置，有檢查，各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)都要負責、重視，哪個班組有違反勞動紀律和安全規(guī)范行為，班組長要負主要責任，要把平時學的安全知識，試卷上考的落實到我們的行動中去。 （ 5）、節(jié)約材料，盡可能加快施工進度，提高周轉(zhuǎn)材料和機械設備的利用率，減少成本投放，其本身就節(jié)約。 執(zhí)行《建筑工程管理條例》的有關(guān)規(guī)定。 在工程保修期內(nèi)定期派人到業(yè)主單位走訪，及時反饋各種工程質(zhì)量信息。 十三、 回訪保修措施 工程完工后，建立施工項目交工后的回訪和保修制度，及發(fā)包人、用戶的服務聯(lián)系網(wǎng)絡，及時調(diào)查了解工程的質(zhì)量狀況，建立工程維修卡。 （ 5）、檢查驗收制度，工程處每月 15 日、 30 日對工地進行安全檢查，進行評比、記分對發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，對搭、拆、塔吊、腳手架前要有報告，搭設好要進行驗收，合格后方能使用，健全安全臺帳，并認真填寫。 （ 1）、工地出口處設門衛(wèi)，不許閑雜人隨便進入現(xiàn)場，起到保衛(wèi)和安全的作用。 合理劃分施工段，加快施工節(jié)奏，整個主體 工程施工中均做到將往 墻與現(xiàn)澆樓面同時進行檢澆筑。 現(xiàn)場配備足各工種施 L人員，且全部施工人員均為我公司長期合同制職工，為發(fā)揮我公司施工管理優(yōu)勢，保證各工序施工連續(xù)進行打下基礎。編制周、月、年度計劃與宏觀控制計劃，做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 (7)樓、地面基層必須清掃干凈、濕潤，刷漿后施工，表面層粘結(jié)要牢固，不裂、不空、平整無痕跡，平整度應在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)。 (3)模板是砼成型的重要組成部分，頂撐支撐點的著落點必要堅硬、牢固。 （二）堅持技術(shù)交底制度：每道工序施工前由工程負責人組織，由技術(shù)負責人向質(zhì)檢員及各工種負責人技術(shù)交底和注意事項交底，交底作好記錄和簽字手續(xù)。 七、針對本工程特點采用的特殊措施 本工程為一般磚混結(jié)構(gòu)，無特殊施工做法。各樓層施工時一律根據(jù)所標記用經(jīng)緯儀引測到各層，軸線位移應控制在允許偏差值以內(nèi)。 （ 3）、澆找平層前要整理好門框、操平、彈線、設置好塌餅，待有一定強度后澆水濕潤。 （ 3）、室內(nèi)墻面，柱面的陽角和門洞的陽角應用 1: 水泥砂漿做護角，其厚度 不低于 ，每側(cè)寬度不少于 4cm。附件齊全、安裝位置正確、牢固、靈活適用，達到各自的功能，端正美觀。 c、注意上、下層門、窗洞的垂直，每一工段完成后，要做到工完、料清，防止砌筑砂漿粘在現(xiàn)澆板上。同時在振動上層砼時，要在下層初凝之前進行，每點振動時間為 20— 30 秒左 右，以砼表面呈水平 ,不再顯著下沉 ,不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準，振動器插入均勻排列，可采用“行列式”或“交錯式”的次序移動，防止漏振，因一般振動棒的作用半徑為30— 40cm，故每次移動位置不應大于作用半徑的 倍，振動棒使用時，不允許將其碰撞鋼筋，也不宜緊靠模板振動，振動密實后，派專人用木蟹將梁、板表面整形搓揉、平整。施工時按一包水泥用量一機攪拌，攪拌時間不得少于 90 秒，要使砼上粗細骨料充分拌和。 b、拆模的順序：先立的后拆，后立的先拆，先拆非承重部分，后拆承重部分。嚴禁后鑿洞。 （ 4）、磚砌基礎：在基礎上彈出各條軸線及基邊線，磚基礎采用 MU15水泥 磚 M10 水泥砂漿砌筑，砌筑時，必須保證砌體的內(nèi)外三度， 水泥 磚質(zhì)量一定要達到設計要求。 （ 2）、投標單位勞動力充足，以滿足工程施工進度的需要為前提，及時可以調(diào)整或增加人員。 （ 4）負責收集材料價格、貨源等信息，為進行 供方評價和材料價格招標提供依據(jù)。 （ 3）按照公司統(tǒng)一的會計核算辦法和操作程序，做好本單位實物資產(chǎn)的收、發(fā)、存的核算工作。 資料員崗位職責 （ 1）負責本項目部文件、資料的收集、整理、發(fā)放和管理。 （ 6）做好財產(chǎn)物資的清理盤點以及應收款項的清理清收工作。 （ 8）負責檢查督促項目部特種作業(yè)人員堅持持證上崗；督促序列項目部工長嚴格按安全施工組織設計施工。 安全員崗位職責 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)職責，做好施工現(xiàn)場安全管理，督促班 組做好安全生產(chǎn)工作。 （ 6）負責施工過程中定位測量和組織督促施工班組做好自檢互檢。 （ 4）負責各項技術(shù)交底工作，參加圖紙會審和工程例會。 （ 2）執(zhí)行分公司年度經(jīng)營承包合同，按時完成工程任務，保證生 產(chǎn)計劃的實施，全面履行工程承包合同 ，保證各項指標實現(xiàn)。 （ 2）、認真執(zhí)行公司年度經(jīng)營承包合同，全面負責與建設單位工程施工合同的履行。 （ 4）、聯(lián)系好“兩塊”試壓和材料復試復檢的有資質(zhì)的試驗單位，簽訂好合作協(xié)議。 三、施工準備情況 （一）現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場的準備工作有如下內(nèi)容 ,并要求在正式開工前完成。 (三 )工程結(jié)構(gòu)概況 （ 1）、基礎工程 基礎為砼無梁式帶型基礎，砼設計強度等級為 C25。 擬建工程為兩幢住宅樓，總建筑面積為 9000m2,該工程由江都市 規(guī)劃 建筑設計院設計 ；江都市建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理；江都市金橋建安公司承建。 （ 2）、上部結(jié)構(gòu) ①本工程主體五層磚混結(jié)構(gòu) ,全現(xiàn)澆，結(jié)構(gòu)砼設計強度等級為 C20。 （ 3）、沿運輸?shù)缆返耐鈧?cè)架設符合安全用電要求的施工用電線路，并于招標單位提供接外線設置配電房，安裝施工配電柜。 四、施工組織管理網(wǎng)絡 （一）實施項目工程施工組織與管理 （ 1）、本工程