freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

龍都城市公司金橋石油苑住宅樓策劃方案公寓住宅(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 根橫桿的接頭也應(yīng)錯(cuò)開(kāi),其水平距離不宜小于 50cm。 ( 3)、做好安全防護(hù),經(jīng)常檢查 供電網(wǎng)絡(luò),防漏電、觸電,做好腳手架防滑加固工作。例如對(duì)新澆筑的砼的澆水養(yǎng)護(hù)、保溫覆蓋,粉刷前對(duì)門(mén)框上部雙面釘木板,防止車(chē)輛 碰撞,從而保護(hù)門(mén)框等等。 (4)鋼筋制安必須按圖紙施工,鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、間距應(yīng)符合圖紙及規(guī)范要求,綁扎合理,錨固及焊接應(yīng)符合規(guī)范要求。 由重點(diǎn)工程指揮部主持召開(kāi)每月一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議,對(duì)本工程的施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備等進(jìn)行調(diào)度和平街,解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)難題。 發(fā)揮我公司施工管理優(yōu)勢(shì),合理安排好各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)作業(yè),組織各作業(yè)隊(duì)按平面分區(qū)域,主體交叉流水作業(yè),杜絕由于人為因素而造成的窩工現(xiàn)象,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。速度。 農(nóng)忙和節(jié)假日、加班,按照規(guī)定給予雙倍工資。 ( 1)、建立健全安全生產(chǎn)小組,落實(shí)各項(xiàng)安全崗位責(zé)任制并公布上墻。 ( 3)、搞好機(jī)械設(shè)備的調(diào)度,維修和保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率,一方面降低機(jī)械維修費(fèi)用,另一方面確保機(jī)械設(shè)備的完好, 盡量減少在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障而造成中途停工的損失。 裝修工程為二年。 負(fù)責(zé)對(duì)所承包范圍內(nèi) 的工程項(xiàng)目在保修期內(nèi)所發(fā)生的因施工質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生的質(zhì)量事故進(jìn)行賠償、維修。 保修期限 房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)為五十年。 十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 ( 1)、組織編制技術(shù)組織措施,確定合理方案,組織推廣新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)的施工方法,提高經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)安放,大堆材料做好分類(lèi)堆放,明確標(biāo)明。 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 加強(qiáng)職工的思想教育,對(duì)職工充分說(shuō)明本工程工期的重要性,制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)加班加點(diǎn),激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。 在職工中實(shí)行定額 j己工任務(wù)單制度,實(shí)行多勞多得的原則, 鼓勵(lì)職工超額完成當(dāng)日工作量。 本工程施工如有必要/在得到有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后采用三班制晝夜施工方案來(lái)縮短工期,并配齊相應(yīng)勞動(dòng)力。 十、工期保證措施 組織措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,配備充足的資源,實(shí)行項(xiàng)目法施工,由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)優(yōu)一流管理水平的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理。模板支立必須帶通長(zhǎng)線,其剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性一定要滿(mǎn)足要求,模板接觸砼的面必須刷隔離劑。特別注意水泥的強(qiáng)度及安定性復(fù)試,以及鋼材強(qiáng)度復(fù)試,確保合格后,方可用到工程中。 八、季節(jié)性施工措施 雨季施工措施 ( 1)、不宜在雨季施工的分項(xiàng)工程應(yīng)盡可能避開(kāi)雨季,基坑必須搶雨季前施工完畢。尤其控制挖土、墊層,基礎(chǔ)施工標(biāo)高的依據(jù),等基礎(chǔ)施工完畢,將正、負(fù)零引測(cè)到框架柱上,用紅漆做出標(biāo)記,樓面標(biāo)高依此向上測(cè)量,標(biāo)高誤差應(yīng)控制在允許范圍內(nèi)。地坪灑水養(yǎng)護(hù) 7 天,強(qiáng)度未到,不得提前使用,避免起空、起砂。砼梁、柱面、粉刷前應(yīng)刷素水泥一道,防止空鼓,增加粘結(jié)度。外觀表面要潔凈,無(wú)劃痕、碰傷;涂膠表面光滑、平整,厚度均勻,無(wú)氣孔。所 有磚墻在相互連接或轉(zhuǎn)角處,均應(yīng)設(shè)置墻身拉結(jié) 2φ 6500 相互伸入墻 1000。 f、試塊:砼澆過(guò)程中,每工作臺(tái)班必須按要求隨機(jī)做好試塊,并注明部位和日期,試塊取樣組數(shù)應(yīng)符合以下規(guī)定: ①每工作臺(tái)班取樣不少于一組 ②每拌制 100 盤(pán),但不超過(guò) 100 立方米砼,取樣不少于一組 ③每一種標(biāo)號(hào)的砼,每工作臺(tái)班,取樣不少于一組,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)施工需要,制作一定的指導(dǎo)性施工試塊,砼配比的試配及試塊制作和檢驗(yàn)試壓必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 c、運(yùn)輸:本工程砼運(yùn)輸,采用塔吊直接運(yùn)輸?shù)綐菍?。底模拆除?yīng)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)出書(shū)面通知書(shū)后方可拆除。 其中每一環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁將不合格鋼筋用到工程中去。 (二)主體施工 ( 1)、鋼筋工程 a、所有鋼筋必須具備出廠合格證書(shū),并按規(guī)定取樣進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。 (六)施工 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及垂直運(yùn)輸機(jī)械 根據(jù)工程要求及工期安排,安裝塔吊兩臺(tái)作為垂直運(yùn)輸工具。 五、施工總體部署 (一)本工程施工應(yīng)遵循的基本原則 本著先地下、后地上,先預(yù)制、后安裝、先房屋、后附屬、先土建、后水電安裝的“四先四后”的基礎(chǔ)原則進(jìn)行施工。 ( 5)按照公司《企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)管理辦法》規(guī)定,做好會(huì)計(jì)核算。 ( 3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有質(zhì)量 j己錄的收集、整理。 ( 8)做好會(huì)計(jì)核算資料的整理和歸檔工作。 ( 10)協(xié)助設(shè)備部,認(rèn)真做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。 ( 3)忠于職守,堅(jiān)持原則,督促一線施工人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、安全施工方案、安全技術(shù)交底要求辦事,對(duì)違反安全規(guī)定的行為予及時(shí)制止并給予處罰,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做到防患予未然。 質(zhì)檢員崗位職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)對(duì)原材料、施工過(guò)程、工程交工過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量,監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程出現(xiàn)的不合格按《不符合/不合格品控制程序》執(zhí)行。 ( 6)參加主管部門(mén)和業(yè)主等組織的各項(xiàng)技術(shù)會(huì)議和培訓(xùn),參加各種技術(shù)交流。 ( 4)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),代替項(xiàng)目經(jīng)理行使其相關(guān)職責(zé)。 ( 4)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任,保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用的投入,積極改善勞動(dòng)條件,做到文明施工,采取切實(shí)可行措施,杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生,降低一般事故頻率,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ( 6)、制定工程技術(shù)復(fù)核,隱蔽工程驗(yàn)收,砼、砂漿試塊制作等計(jì)劃。 ( 2)、按照建筑物占用地范圍,砌筑施工臨時(shí)圍墻或圍護(hù)。 M10 水泥砂漿 、 MU15 水泥磚 砌基礎(chǔ),上設(shè) C20 地圈梁一道。 一、工程概況 (一 )工程的規(guī)模和地理位置 本工程為江都市 龍都城市發(fā)展有限公司金橋石油苑 1 19住宅樓, 位于江都市 火車(chē)站前大道與新都路交叉口北側(cè) 。墊層砼強(qiáng)度均為C15。 ( 1)、平整場(chǎng)地,清除樁頭砼及雜物等。 ( 5)、認(rèn)真研討和學(xué)習(xí)本工程施工組織設(shè)計(jì),并加以層層貫徹執(zhí)行,履行好審批手續(xù)后,及時(shí)報(bào)送招標(biāo)單位和質(zhì)檢部門(mén)。 ( 3)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,合理調(diào)配工程施工過(guò)程中的勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn) 材料、機(jī)械設(shè)備等,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,妥善解決各工種之間產(chǎn)生的矛盾采取積極有效措施,保證均衡生產(chǎn),按時(shí)完成工程形象進(jìn)度。 ( 3)抓好施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、交工驗(yàn)收等全過(guò)程的管理工作,并根據(jù)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量需要,合理安排和調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備和有關(guān)急需材料,做好本項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度安排工作。 ( 5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),組織項(xiàng)目部進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)比武。 ( 7)負(fù)責(zé)編制《物資需用、采購(gòu)申請(qǐng)表》和單位工程月進(jìn)度計(jì)劃,并指導(dǎo)施工班組實(shí)施。 ( 2)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行上級(jí)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織項(xiàng)目職工進(jìn)行安全教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)年度職工安全的考試,做好評(píng)比工作。 ( 9)定期與不定期地對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢查,建立嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng),確保 機(jī)械在正常情況 下運(yùn)轉(zhuǎn),大、中型機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)公司規(guī)定目標(biāo)。 ( 7)把好本單位費(fèi)用支出審核關(guān),評(píng)估內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和牽制情況。 ( 2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件及與業(yè)主等往來(lái)文件、受控文件的登記、管理。 ( 4)做好本單位施工生產(chǎn)耗用材料、物資的領(lǐng)用發(fā)放、匯總分配,按核算期編制好耗用匯總分配表。 ( 5)協(xié)助施工員編制好《物資需用、采購(gòu)申請(qǐng)表》和質(zhì)檢員做好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料進(jìn)行退貨; ( 6)按規(guī)定做好材料采購(gòu)過(guò)程中的環(huán)境認(rèn)證工作。 (五)施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的配備 上主體的模板,鋼管支撐等周轉(zhuǎn)材料的用量,柱模板以一層配備,梁模板、現(xiàn)澆板模板以二層配備,詳見(jiàn)主要施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料一覽表。 ( 5)、回填土方:土方回 填,邀請(qǐng)有關(guān)人員對(duì)基礎(chǔ)分部進(jìn)行驗(yàn)收合格 后方可進(jìn)行本道工序的施工。 f、鋼筋工程施工程序?yàn)椋? 鋼筋翻樣→供料→檢查質(zhì)保資料及外觀質(zhì)量→性能試驗(yàn)→下料→制作→檢查→復(fù)核→彈線綁扎、安裝→墊保護(hù)層隱蔽驗(yàn)收→交下道工序。確定模板的拆模時(shí)間,掌握好砼強(qiáng)度,模板側(cè)模拆除應(yīng)能保證砼表面及棱角不因拆模而受損壞時(shí),方可拆除。拌好后的砼要做到基本卸盡,在全部砼卸出之前,不得投入拌和料,更不得采用邊出料邊進(jìn)料,開(kāi)機(jī)人員必須由專(zhuān)業(yè)熟練人員操作,嚴(yán)格控制水灰比坍落度。達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的斷面和標(biāo)高要求。 d、柱與磚墻連接均需每隔 500 高由柱內(nèi)預(yù)埋并伸出長(zhǎng)度為 1000 的 2φ 6 鋼筋與砌體連結(jié)??蚺c窗之間填嵌要密實(shí),表面平整、光滑、無(wú)裂縫,填實(shí)材料,方法要符合規(guī)范要求。 ( 4)、用托線板檢查墻面平整,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1