【正文】 強的問題。加強業(yè)務培訓,堅持“立足崗位、練戰(zhàn)結合”的原則,定期組織開展形式多樣的崗位練兵、業(yè)務比武考評活動。某鎮(zhèn)72個村居中有54個村居同礦方有經濟往來,每年礦企撥付的款項達6000余萬元,管住了這部分資金,村級穩(wěn)定就有了保障。(三)會計人員隊伍不夠穩(wěn)定,會計人員業(yè)務素質較差。三是會計、出納職責不清。一些行政村不按規(guī)定進行會計核算,會計科目使用混亂。因此必須加強組織領導,認真搞好村級財務管理工作,加強漁村財務管理工作勢在必行。主要表現:一是原始憑證記錄不全,白條入帳現象嚴重。一些行政村利用虛假單據入帳,套取公款,或收入不進帳等私設小金庫,搞帳外循環(huán)。但近幾年,漁村財務管理工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站不是專門的會計管理機構,較為普遍的存在著執(zhí)法力不夠、專業(yè)知識性差、管理不規(guī)范等問題,造成了管理上的弱化。三、不斷創(chuàng)新漁村財務管理機制漁村財務管理,制度建設是基礎,規(guī)范運作是保證。完善會計競聘程序,通過考試、演講等方式,實行競爭上崗,擇優(yōu)錄用。村級財務電算化管理的實行,提高了農經管理的工作效率和質量,增加了村級財務管理的科技含量,增強了財務公開的誠信度,減少了群眾對干部的猜疑。對于村干部濫用職權或玩忽職守造成村集體經濟損失的,要求承擔一定的民事賠償責任。(五)加強審計監(jiān)督,實行財務公開開展?jié)O村審計監(jiān)督,實行財務公開,是杜絕漁村財務管理混亂的一項重要措施。因此，加強農村財務管理工作勢在必行。財經紀律松弛，財務管理混亂。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村財務管理工最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文作由農經站負責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站是專門的會計管理機構，但普遍的存在著專業(yè)知識不強、執(zhí)法力不夠、管理不規(guī)范等問題，造成了管理上的體制不健全。三、創(chuàng)新農村財務管理機制收支實行審批制。四、加強農村財務管理的對策提高對財務管理重要性的認識（1）鄉(xiāng)村干部要端正思想，提高認識，擺正關系，搞好財務管理。積極推行農村財務改革，實行村財鄉(xiāng)管集中記帳由鄉(xiāng)經管中心牽頭成立“農村財務結算中心”，可由結算中心統(tǒng)一代存村級集體資金，由結算中心統(tǒng)一代管并審計監(jiān)督村級帳薄。（4）加強會計培訓，提高會計人員的業(yè)務水平。二是帳務處理不規(guī)范。一些行政村干部利用公款,大肆吃喝,據我們調查,吃喝送禮一般占行政村支出的30%左右,有的超過50%以上,有的行政村巧立名目亂發(fā)獎金補助,引起了群眾的強烈不滿。一些行政村干部和會計人員法制觀念淡薄,對財會法規(guī)、財經紀律了解甚少,不按財會法規(guī)、財經紀律辦事,不按規(guī)定建立健全財務管理制度。村干部違規(guī)違紀問題、干群矛盾激化,根源在于村級收入監(jiān)控不力。出臺了村會計百分制考核方案,實行每月一考核、一通報、一兌現。三是實行村干部過錯行為民事賠償制度。深入分析原因，探討對策，是促進農行長遠發(fā)展的舉措之一。對應由本期列支的費用,由于利潤完不成，有的行采取不結算,或壓票，或掛其他應收款，或進長期待攤費用。這方面招待費是個例子，雖有嚴格規(guī)定，但是沒有嚴格執(zhí)行。（三）固定資產管理失控越權購置固定資產。（四）財務收入方面的跑、冒、滴、漏憑證費。筆者認為，主要有以下幾個方面：（一）政策觀、利益觀和發(fā)展觀不端正重眼前，不顧長遠發(fā)展。一些支行資產、負債、網點、員工情況大致相同，目標利潤卻相差較大？從一個方面反映，計劃的制訂存在偏差，另一方面，有的支行由于當地的特殊原因，引起費用非正常增加，也未在計劃中體現。應對能力不強。在感到確實沒有辦法的時候，又“輕車熟路”，踏這違規(guī)的小徑。對每個財務管理崗位，要定崗，定責，定人，對每項財務事項的處理過程，必須明確責任交接點；對自己處理的事項，責任人員要負相關的永久責任和連帶責任。適度的壓力，增強動力，能促進落后趕先進。（三）嚴格考核兌現，促進合規(guī)經營明確支行領導班子對經營結果合法性、真實性負全責。堅持把關守口，當好領導參謀。資金全部由村干部保管,自行管理,自行支配,坐收坐支,逃避農經站監(jiān)管。致使一些素質低下、不具備會計條件的人被選到會計崗位上來。紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督缺乏力度,各級配合不協調,在處理違紀違法的案件中沒有按照原則辦事。農村財務人員素質不高一是農村財務人員業(yè)務素質低。包括財務預決算制度、財務收支審批制度、財務審計制度、現金管理制度、固定資產管理制度、民主理財監(jiān)督制度、財務公開制度和崗位責任制等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應將村級財會人員的考核錄用,改為面向社會公開招聘村級財務報賬員,經培訓考核,擇優(yōu)錄取,按照異地任職制,委派到各村,實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一工資報酬渠道等。凡是與村民切身利益相關的財務活動事項,要細化公開內容,做到公開時間及時、形式多樣、程序嚴格,對收支情況既要逐項公開,條理清楚,又要逐筆公布明細賬目,嚴禁以項目公開代替明細公開或搞“大而化之”的假公開。監(jiān)督財務公開內容的真實性和全面性,監(jiān)督財務計劃和經濟活動履行情況,協助經管部門開展財務審計等。對村民的質疑和質詢,由村民主理財小組負責受理,對涉及村集體的由理財小組答復,涉及個人的要求當事人做出解釋。村民主理財小組要定期對本村所發(fā)生的財務收支進行一次全面審核,對于不合理或未經審核的票據一律拒收拒付,堅決不予報銷。將“財權”進行適當分解,由一人掌握變?yōu)槎嗳私徊嬲莆?正式發(fā)票或收據至少要由兩名村干部簽字,形成相互制約的機制。（2）規(guī)范村級財務工作,統(tǒng)一會計科目、會計憑證、賬簿、記賬方法、會計報表,做到事事有人管,人人有專責,避免赤字預算,嚴禁無票據或白條收付款,各項資金嚴格按規(guī)定用途支出,違規(guī)收支不予入賬,做到賬款、賬實、賬證、賬賬、賬表五相符。二是農村會計隊伍不穩(wěn)。有的村表面的事項公開多,深層次的問題公開少。干部指定替代村民民主選舉產生的村民主理財小組成員。白條抵庫和庫存現金超額現象。比如長期待攤費用列帳，指標到手后處置時間較短，事前就應先準備意向性進帳清單，從急到緩，逐一填列。已獲取的獎金，要按比例退回；獲得的榮譽，要按規(guī)定撤消；同時，要追究有關責任人的經濟和行政責任。對貢獻大的，費用和獎勵要相應配套。對于發(fā)現的違規(guī)問題，要嚴格對照員工違反規(guī)章制度處理辦法，分清責任輕重，分別處置。而在財經紀律執(zhí)法中，給人的印象是大事化小，以罰代處，形成常態(tài)，以至違規(guī)累查累犯。比如，有些費用、指標，上級行都要根據全轄計劃執(zhí)行情況，綜合平衡，在年終一二日下達，這種情況已經多年。由于完成計劃與激勵機制聯動，計劃利潤較輕的，完成后，班子成員能獲得高額獎勵，而經營成效較好的，由于計劃利潤較重，跳起來摘不到桃子，在利益驅動下，就動用非正常手段。當小團體利益與全行利益發(fā)生矛盾時，以小團體利益為重。僅此一項，數額巨大。一是擠占修理費；二是通過貸款或其他應收款掛帳；三是利用處置資產收益或帳外款；四是擅自啟用以資抵貸資產。一是應由福利費列支的，進費用開支；二是員工培訓費用、工會費用通過差旅費等相關子目出帳。一是不按規(guī)定攤銷，有的前面幾個季度已攤銷，到了年底，有長期待攤費用指標了，又原