【正文】 礦方有經(jīng)濟(jì)往來,每年礦企撥付的款項達(dá)6000余萬元,管住了這部分資金,村級穩(wěn)定就有了保障。要把加強(qiáng)財務(wù)管理放在密切干群關(guān)系、維護(hù)漁村社會穩(wěn)定、保障村民合法利益的高度來認(rèn)識,積極探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)漁村財務(wù)管理的新途徑、新辦法,著力解決制度不健全、民主理財觀念不強(qiáng)的問題。其次,會計人員的作用由財政部門統(tǒng)一考試、考核、聘任,任何單位和個人不得隨意撤換會計人員。（2）大吃大喝，亂發(fā)補(bǔ)助。農(nóng)村會計實(shí)行職業(yè)化管理機(jī)制，對錄用會計人員實(shí)行“統(tǒng)一競聘、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一工資”，改變過去“一朝天子一朝臣，換班子就換會計”的現(xiàn)象，避免財務(wù)管理脫節(jié)。不斷加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)（1）實(shí)行培訓(xùn)制度，堅持持證上崗，凡經(jīng)過培訓(xùn)取得會計證的，才可以從事會計工作，否則不準(zhǔn)上崗。一些行政村不按規(guī)定保管會計檔案資料,會計資料不進(jìn)行移交,誰管的帳誰帶回家,造成會計資料嚴(yán)重受損、丟失,甚至人地銷毀。(四)審計監(jiān)督力度不夠,帳務(wù)透明度不高。四、加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的對策(一)提高鄉(xiāng)村干部和村民對財務(wù)管理重要性的認(rèn)識一是鄉(xiāng)村干部要端正思想,擺正關(guān)系,搞好財務(wù)管理。有的為了調(diào)節(jié)某一考核期利潤，上劃一些網(wǎng)點(diǎn)的應(yīng)付利息，網(wǎng)點(diǎn)支付利息時，則以應(yīng)付利息不足為由，直接在利息支出中列支，造成表面“合規(guī)”，實(shí)則利潤不實(shí)。突破費(fèi)用，轉(zhuǎn)移到營業(yè)外科目出帳。結(jié)算手續(xù)費(fèi)?？己藘冬F(xiàn)前，核查不嚴(yán)。這與執(zhí)法力度不大有很大關(guān)聯(lián)。綜合考慮全行計劃的實(shí)現(xiàn)。指標(biāo)一到，按要求列支，計算機(jī)也就幾分鐘。民主理財形同虛設(shè),不按審批權(quán)限開展財務(wù)審批活動,對違規(guī)超標(biāo)開支放任自流。每逢村黨支部、村委會換屆,財務(wù)人員也跟著換屆,出現(xiàn)了“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象。堅持民主理財,實(shí)行村級財務(wù)公開,強(qiáng)化村級財務(wù)的民主管理與監(jiān)督（1）各村成立民主理財組織。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,未經(jīng)村民會議討論決定,任何組織或個人擅自以集體名義借貸、以集體資產(chǎn)為其他單位或個人提供擔(dān)保以及變更與處臵村集體的土地、設(shè)施等均為無效,村民有權(quán)拒絕,造成的損失由責(zé)任人承擔(dān),構(gòu)成違紀(jì)的給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法處理。三是事后監(jiān)督。(2)實(shí)行農(nóng)村會計考聘制。表現(xiàn)在:未建立村務(wù)公開信息反饋制度,未提取群眾反饋信息等。四是選拔財會人員任人唯親。（四）提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)財務(wù)管理人員要強(qiáng)化素質(zhì)修養(yǎng)。一是不搞照顧落后。近幾年，法制觀念有所加強(qiáng)，但是，在考核力度之大的今天，還有市場。（二）計劃的偏差與考核不到位全年計劃如何更趨合理，始終是爭論的焦點(diǎn)。于是，違規(guī)報廢后，有帳無物，擅自購置，形成有物無帳。一是清收不良貸款手續(xù)費(fèi)，有的以各種理由搭車，在職員工清收也進(jìn)行計提；二是無有效文件發(fā)放個人補(bǔ)貼；三是公私不分，個人消費(fèi)，農(nóng)行買單。但是，冷靜回顧經(jīng)營狀況，財務(wù)管理中存在的問題，不可忽視。把村會計報賬、業(yè)務(wù)的規(guī)范、考勤情況納入管理范疇。(二)財會法制觀念淡薄,財務(wù)管理制度不健全,財經(jīng)紀(jì)律松弛。一些行政村的票據(jù)中存在著大量無經(jīng)辦人、無證明人、無審批人的白條,有的根本沒有幾張正式單據(jù),大量的公款和稅款都從這些白條上流失。同時，建立健全預(yù)算和決算制度、開支審批制度、財務(wù)公開制度、民主理財制度等規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，做到有章可依、有章必依、違章必究。有的村鎮(zhèn)帳務(wù)不公開、不透明，致使群眾對本村的財務(wù)狀況不了解，因而無法進(jìn)行理財和監(jiān)督。一些會計檔案資料不按規(guī)定保管，帳目資料不進(jìn)行移交，并隨意將帳本帶回家，致使會計資料、丟失、受損、甚至有時人為銷毀。月初由村委會將本月用款計劃報鄉(xiāng)政府審批后,結(jié)算中心按計劃撥付,月底由村級財會人員將本月收支單據(jù)報結(jié)算中心審核,統(tǒng)一填制記帳憑證、登記帳薄、編制報表,并將本月收入的資金及時足額交存結(jié)算中心專戶儲存。把村級賬目全部錄入微機(jī),自動生成電子賬目、現(xiàn)金公開榜。有的行政村帳務(wù)不公開、不透明,群眾不了解本村的財務(wù)狀況,無法進(jìn)行理財和監(jiān)督。一是私設(shè)“小金庫”,搞帳外帳。漁村經(jīng)濟(jì)是漁業(yè)大縣的經(jīng)濟(jì)主體,行政村的經(jīng)濟(jì)管理好壞對漁村經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。一些行政村只有會計沒有出納,村干部人人都能收錢、管錢、用錢,造成帳款分管不清,不利于互相監(jiān)督制約。二是創(chuàng)新資金支出管理機(jī)制。二是要對廣大村民開展民主教育。第三,完善會計人員獎懲制度,對于忠于職守,堅持原則,業(yè)務(wù)精通的會計人員給予表彰和獎勵,對玩忽職守、業(yè)務(wù)素質(zhì)差的會計人員給予取消會計資格的處分。一些村干部利用公款，大肆吃喝，有的巧立名目編造種種理由亂發(fā)獎金或補(bǔ)助，在群眾中造成很大影響。使會計由過去“依附型”轉(zhuǎn)為“監(jiān)督型”，敢于對村級財務(wù)大膽管理。（2）保持會計人員隊伍穩(wěn)定，任何單位和個人不得隨意撤換會計人員。(二)財經(jīng)紀(jì)律松弛,財務(wù)管理混亂表現(xiàn)突出。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督不夠,沒有形成規(guī)范的審計監(jiān)督制約機(jī)制,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對審計出的問題處理不堅決。要把加強(qiáng)財務(wù)管理放在密切干群關(guān)系、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定、保障村民合法利益的高度來認(rèn)識,積極探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的新途徑、新辦法,著力解決制度不健全、民主理財觀念不強(qiáng)的問題。不按規(guī)定核算應(yīng)收利息和投資收益。金額比較大的是招待費(fèi)，絕大部分支行超過了規(guī)定的列支比例，年底轉(zhuǎn)入營業(yè)外支出。去年底，省分行制定下發(fā)了統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但是對非計算機(jī)自動收費(fèi)或控制的項目，不少網(wǎng)點(diǎn)以穩(wěn)定客戶為由，或少收，或不收，這項損失不是小數(shù)。近幾年，出臺了一些專項激勵政策，兌現(xiàn)了不少獎勵,但是,滯后的真實(shí)性檢查，總會發(fā)現(xiàn)一些虛假情況，對虛假的整改，以至獎勵再兌現(xiàn)，難以真正落實(shí)到位。三、對策（一）加強(qiáng)法規(guī)教育，加大執(zhí)法力度認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行制度自覺性。對個別可能完不成計劃的單位，可以加大全行利潤考核基數(shù)，而不是輕易調(diào)減可能完不成計劃的單位的任務(wù)。第五篇：論農(nóng)村財務(wù)管理存在問題原因及對策思考論農(nóng)村財務(wù)管理存在問題原因及對策思考(王紅軍)摘要:農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn),農(nóng)村財務(wù)管理的好壞直接影響黨群、干群關(guān)系,影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站監(jiān)管乏力。致使部分財會人員中“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想十分嚴(yán)重,工作上依附權(quán)勢,不能按照規(guī)定對農(nóng)村財務(wù)實(shí)行有效的管理和監(jiān)督。村民民主理財由村民民主理財小組代表村民進(jìn)行。強(qiáng)化審計監(jiān)督機(jī)制,加大財務(wù)監(jiān)管力度一是建立有權(quán)威的審計組織,強(qiáng)化縣鄉(xiāng)審計監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督財務(wù)計劃執(zhí)行的情況,經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)行情況,財務(wù)賬目記載真實(shí)合法情況等。舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等方式是提高財會人員素質(zhì)的重要途徑。三是重簡單公開,輕及時反饋。村集體未按規(guī)定設(shè)臵“一賬五簿”,缺乏完善的村級 1現(xiàn)金日記賬,農(nóng)戶與集體往來賬不健全,造成往來不清,鎮(zhèn)、村賬目無法銜接。核查人員對核查結(jié)果負(fù)責(zé)，對應(yīng)檢查未檢查，已檢查未發(fā)現(xiàn)問題以及發(fā)現(xiàn)問題不報告的，在以后被查出的，要嚴(yán)肅追究核查人員責(zé)任。計劃的制定要體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣原則。在一些人的意