【正文】 續(xù)健康快速發(fā)展。通過“六必談六必訪”，解除了班組員工的后顧之憂，使大家全身心地投入到安全生產(chǎn)中，促進(jìn)了班組和諧。其后由員工各自講述在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，交流信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)合理分配當(dāng)班每一個(gè)員工的勞動(dòng)報(bào)酬。物料碼放達(dá)到了“一個(gè)水平、兩個(gè)數(shù)據(jù)、三個(gè)平面”。每次開工，他都要從工作面溜頭至溜尾走個(gè)遍，對(duì)每個(gè)崗位的人、機(jī)、環(huán)境等進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。班中“四到”：想到、看到、干到、管到想到：想得細(xì)。而他本人也連續(xù)多年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)和礦班組長(zhǎng)標(biāo)兵。其安全管理主要方法可以概括為班前“二常”，班中“四到”，班后“三清”。他在日常工作中養(yǎng)成操細(xì)心、干細(xì)活、做細(xì)致的習(xí)慣。同時(shí)，督促員工相互關(guān)心，相互提醒，自保、互保，切實(shí)做到不傷害自己，不傷害他人，也不被人傷害。管到：管得嚴(yán)。員工情況清。賈利班是忻州窯礦重視班組建設(shè)的一個(gè)縮影。為了加強(qiáng)班組建設(shè)，著力提升班組長(zhǎng)的管理水平，促使我礦班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階，確保我礦安全生產(chǎn)，XXX煤礦XXX工區(qū)通過在日常工作中積累的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，摸索、總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，簡(jiǎn)稱“12345”班組管理法：即一牢、二強(qiáng)、三好、四多、五嚴(yán)。在班組的日常管理中，班組長(zhǎng)要排除私心雜念，做到大公無私，讓職工信服；二是業(yè)務(wù)素質(zhì)好。不足的也要進(jìn)行總結(jié)，便于今后吸取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。四是嚴(yán)把勞動(dòng)紀(jì)律關(guān)。（1）“三勤”：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通；勤動(dòng)腦：對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時(shí)，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。隱患處理到位：無論到那個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理的及時(shí)處理掉，當(dāng)時(shí)處理不了的，就在明顯處用粉筆寫下隱患情況，指令有關(guān)人員處理。提高崗位技能：經(jīng)常和工友一起學(xué)習(xí)、研究掘進(jìn)各工種的工作原理和操作技術(shù)，提高安全操作技能。（2）執(zhí)行手指口述的要領(lǐng)：① 行為全覆蓋：就是要做好正式操作前的手指口述，同時(shí)也要做好操作過程中連續(xù)性的手指口述、操作結(jié)束前后的手指口述、聯(lián)合作業(yè)時(shí)的手指口述、自我保護(hù)防范的手指口述、辨認(rèn)盤點(diǎn)的手指口述等。5個(gè)明確：要職工明確我是誰、干什么、為啥干、何時(shí)干、怎么干？ 6個(gè)到位：就是要實(shí)現(xiàn)任務(wù)、責(zé)任、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收、獎(jiǎng)懲到位。：知工人在學(xué)習(xí)、生活、工作中的表現(xiàn)和性格弱點(diǎn)，對(duì)其有一個(gè)基本的把握，鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正缺點(diǎn)。（三）四到位 ：交接事項(xiàng)到位、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查到位、隱患整治到位、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位。：發(fā)現(xiàn)無精打采，有氣無力，情緒不穩(wěn)者，組織對(duì)其談話找原因，對(duì)癥下藥，解決思想疙瘩，盡快振奮其精神。（六）四必幫：幫助處理意外事故；幫助工人排憂解難；幫助維護(hù)合法權(quán)益；幫助家庭創(chuàng)業(yè)圓夢(mèng)。（七）三不發(fā)放：沒有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不發(fā)；材料用途不明確不發(fā)；不是本隊(duì)、本班人員領(lǐng)料不發(fā)。三、嚴(yán)清班組管理法的精神內(nèi)涵一是牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，時(shí)刻注意隱患排查，任何情況下都把安全放在第一位。：工人及家人因病因?yàn)?zāi)出現(xiàn)生活困難，動(dòng)員工友資助，同時(shí)向工會(huì)組織為其申請(qǐng)救助。（五）四必訪 ：工人傷病住院必訪；工人無故曠工必訪 ；工人遭受挫折必訪；工人出現(xiàn)矛盾糾紛必訪。：跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)班前要對(duì)安全隱患分系統(tǒng)和環(huán)節(jié)排查到位才能開工。：勤觀察，觀察工人精神狀態(tài)，觀察工作操作規(guī)范，檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促整改落實(shí)。（一）六必知：知班組生產(chǎn)形勢(shì)；知工人思想動(dòng)態(tài)；知工人社會(huì)關(guān)系；知工人家庭情況；知工人性格特點(diǎn)；知工人一貫表現(xiàn)。② 操作無缺陷：“手指口述”的三大要素是敘述、確認(rèn)和操作，這三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力：想方設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)工友的積極性，不讓一名班組成員掉隊(duì)，爭(zhēng)取使大家都學(xué)會(huì)本事。班中排查不能少：堅(jiān)持每班對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，重點(diǎn)排查在崗職工