班組管理與企業(yè)文化(完整版)
【正文】 ，主要的文化植入機(jī)制有、檢測(cè)和控制問(wèn)題 、講授以及指導(dǎo) 答案:A,B,C,D 題目10：企業(yè)文化建設(shè)中的人文基礎(chǔ)包括 答案:A,B,C，D三、判斷題題目1：企業(yè)文化的三層次結(jié)構(gòu)包括精神文化、制度文化、物質(zhì)文化。（）答案:正確題目9：文化可以理解為是一個(gè)群體在解決其外部適應(yīng)性問(wèn)題以及內(nèi)部整合問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)展出來(lái)的、共享的認(rèn)知模式。（）答案:正確題目5：班組文化建設(shè)的做法之一，就是在日常工作中，深入挖掘員工的精神和事跡，達(dá)到引導(dǎo)人、規(guī)范人、激活人、塑造人的目的。答案:正確您的答案：正確第14題團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)比團(tuán)隊(duì)的分工更重要。答案:錯(cuò)誤您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2第6題既然班組的建制已經(jīng)固定，團(tuán)隊(duì)管理的作用就不大了。作為一個(gè)檢驗(yàn)員不讓一件不合格流入到客戶手中，流入到社會(huì)中去，讓我們從內(nèi)心中感到自己的成就，在我們這一個(gè)崗位中，我們也可以為企業(yè)為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。4）對(duì)其他的工段要及時(shí)的溝通和信息的第一時(shí)間傳遞。第三篇：企業(yè)文化與班組管理問(wèn)答題如何利用團(tuán)隊(duì)管理的技能開(kāi)展班組工作答：1）制定詳細(xì)的管理目標(biāo)（針對(duì)本企業(yè)班組制定錯(cuò)漏見(jiàn)率，不合格處理期限，產(chǎn)品流轉(zhuǎn)時(shí)間）。良好的企業(yè)文化體系能夠極大提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，核心競(jìng)爭(zhēng)能力是班組管理水平提升的重要?jiǎng)恿Α２⑶乙詢?yōu)秀成績(jī)通過(guò)認(rèn)證測(cè)試。通過(guò)以上建設(shè)，初步建設(shè)立體化的教學(xué)資源體系。2）調(diào)查法。以企業(yè)班組管理為參照，確保學(xué)生能力的全面考核。二、建設(shè)內(nèi)容與進(jìn)程（一）課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展課程企業(yè)調(diào)研，突出課程崗位群指向，明確職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)，以培養(yǎng)高級(jí)應(yīng)用型人才為依據(jù)，以能力培養(yǎng)和工程應(yīng)用能力的培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，按照學(xué)?！耙苑?wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)合作之路”辦學(xué)定位，按照機(jī)械行業(yè)各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，修訂課程目標(biāo)，以中小型制造類企業(yè)一線生產(chǎn)需要的各類基礎(chǔ)管理人才的培養(yǎng)為目標(biāo)，突出實(shí)際應(yīng)用，符合學(xué)生實(shí)際，明確課程定位；積極開(kāi)展相關(guān)行業(yè)企業(yè)的調(diào)研，明確相關(guān)崗位的職業(yè)能力要求，收集企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目的技術(shù)資料，了解企業(yè)崗位的工作規(guī)范和考核要求，重構(gòu)課程內(nèi)容，制定工學(xué)結(jié)合的課程標(biāo)準(zhǔn)。（五）研究的方法與途徑主要采用行動(dòng)研究法、分析法、統(tǒng)計(jì)法、輔之調(diào)查法、文獻(xiàn)法、比較研究法等研究方法。保證教材編寫進(jìn)度，確保教材能夠投入使用。時(shí)間保證：制定科學(xué)嚴(yán)密的制度及方案，在考慮老師其他工作的同時(shí)保證有足夠的時(shí)間用于研究工作。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的班組，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)使得一部分人通過(guò)培訓(xùn)掌握最前沿的知識(shí)、技能和管理方法，才能為本班組提供全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)，才能適應(yīng)這個(gè)“唯一不變的是變化”的社會(huì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。凝聚力就是團(tuán)結(jié)，原動(dòng)力就是生產(chǎn)積極性，而行為的內(nèi)在約束就是企業(yè)的規(guī)范化的體現(xiàn)，三要素缺一不可，它是企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。2）首先對(duì)自己進(jìn)行思想上的認(rèn)識(shí)，自己是本班組的管理者是領(lǐng)導(dǎo)的耳目，是員工的嘴。3）形成行為的內(nèi)在約束。答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2第3題班組長(zhǎng)的行為在向新員工具體解釋企業(yè)文化的作用。答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2第11題班組長(zhǎng)主要是完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)企業(yè)文化理解不深不要緊。其中，精神文化是基礎(chǔ)核心，是企業(yè)文化的內(nèi)容實(shí)質(zhì)。（）答案:正確題目10：班組文化表現(xiàn)系統(tǒng)，即班組文化的外在展現(xiàn)，是將
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