【正文】 總體目標(biāo)任務(wù)“大干90天重獎(jiǎng)重罰”評(píng)分細(xì)則。四、獎(jiǎng)罰機(jī)制：獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：本次活動(dòng)采取打分制，滿分100分，其中安全施工占30分，工期保證“大干90天重獎(jiǎng)重罰”方面占70分。勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，各施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，明確責(zé)任，落實(shí)到人，搞好協(xié)調(diào)，保證競(jìng)賽活動(dòng)的正常開(kāi)展。（四）保證措施：搞好宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)拼搏奉獻(xiàn)精神，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)完成的有效形式。項(xiàng)目部人員以部室為單位，緊抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工4方面為重點(diǎn)，主抓緊密配合，監(jiān)督施工方做好施工保障工作，賽后有勞動(dòng)競(jìng)賽小組成員綜合對(duì)各個(gè)承包單位的勞動(dòng)班組工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。比施工進(jìn)度，創(chuàng)最快建設(shè)速度。三、時(shí)間安排：根據(jù)總體施工計(jì)劃安排，本標(biāo)段共劃分三個(gè)階段性競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽期間，各工程技術(shù)員要保證到位，靠前指揮，其他干部和重要崗位的技工、無(wú)特殊情況不安排休假，保證競(jìng)賽工作有效地開(kāi)展。要按照要求和布置，認(rèn)真抓好落實(shí)。（二）評(píng)比辦法：競(jìng)賽活動(dòng)每月進(jìn)行測(cè)評(píng)，采取積分制。以完成施工產(chǎn)值為前提，以優(yōu)化實(shí)施性施工組織計(jì)劃為基礎(chǔ)，確保產(chǎn)值利潤(rùn)率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、競(jìng)賽內(nèi)容比安全生產(chǎn)，創(chuàng)施工安全記錄。依據(jù)整體工程計(jì)劃安排，也為了節(jié)點(diǎn)工期的順利完成，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定，開(kāi)展百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。望武黃全體項(xiàng)目職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實(shí)干的鐵軍精神，克服各種困難，精心組織，精心施工，確保工程進(jìn)度的圓滿完成。高度重視安全施工，安全達(dá)標(biāo)，組織健全，制度明確，責(zé)任到人，教育長(zhǎng)抓，檢查認(rèn)真，預(yù)防得力，無(wú)各類重大事故。比文明施工，創(chuàng)良好企業(yè)形象。百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束前，由勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工作面隊(duì)伍做出整體評(píng)分，和先前積分相加，最高的為優(yōu)勝隊(duì)伍。利用標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)。各隊(duì)要召開(kāi)各種形式的會(huì)議，層層搞好動(dòng)員和發(fā)動(dòng)工作，講清競(jìng)賽的目的、意義、任務(wù)和要求，使廣大職工以高昂的斗志，投入到競(jìng)賽中去，為武黃項(xiàng)目再創(chuàng)輝煌。即第一階段2013年09月 21日至2013 年 10月 30日為大干階段，第二階段2012年11月1日至 2013年12月10日為攻堅(jiān)階段，第三階段2013年 12月 10至 2014年1月20日為沖刺階段。以建設(shè)單位（監(jiān)理部）下達(dá)的計(jì)劃為依據(jù)，以實(shí)物工程量考核完成投資計(jì)劃和形象進(jìn)度。（二）評(píng)比辦法：競(jìng)賽活動(dòng)每月進(jìn)行測(cè)評(píng)，采取積分制。要按照要求和布置，認(rèn)真抓好落實(shí)。在競(jìng)賽期間，各工程技術(shù)員要保證到位，靠前指揮，其他干部和重要崗位的技工、無(wú)特殊情況不安排休假，保證競(jìng)賽工作有效地開(kāi)展。本次競(jìng)賽活動(dòng)共評(píng)出先進(jìn)項(xiàng)目部一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部共計(jì)10000元現(xiàn)金；評(píng)出先進(jìn)負(fù)責(zé)人1名，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。（一）各項(xiàng)目編寫“大干90天重獎(jiǎng)重罰”趕超進(jìn)度專題報(bào)告，%，合計(jì)總分10分。工程部檢查各項(xiàng)目工作并評(píng)分（11月14日至12月31日）第一階段（11月14日至20日）進(jìn)入各項(xiàng)目部，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽（隨機(jī)選管理人員答題），安全施工檢查及聽(tīng)取各項(xiàng)緊抓進(jìn)度的報(bào)告。二、活動(dòng)主題強(qiáng)意識(shí)、反違章、查隱患、防事故、保安全。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。附：“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳標(biāo)語(yǔ)積極行動(dòng)起來(lái)，深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”！安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山！！安全生產(chǎn)，人人有責(zé)！遵章守紀(jì)，保障安全！居安還要思危，警惕就會(huì)安全，麻痹就出危險(xiǎn)！安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。競(jìng)賽活動(dòng)期間，競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查。八、活動(dòng)要求及措施：所有參戰(zhàn)人員必須充分認(rèn)識(shí)到我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，緊張、有序的工作，掀起大干高潮。大干期間，任何職工、臨時(shí)工中午時(shí)間禁止喝酒（特殊情況除外），發(fā)現(xiàn)一次，職工罰款800元，臨時(shí)工罰款200元。辦公室要24小時(shí)值班，并保證電話暢通。項(xiàng)目部管理人員及技術(shù)員、職工、機(jī)械操作員都要積極主動(dòng)盡職盡責(zé)的完成本職工作，遵守項(xiàng)目部的各種規(guī)章管理制度，做到嚴(yán)格管理、熱情主動(dòng)服務(wù)，后勤人員做好后勤保障。六、競(jìng)賽內(nèi)容：從圍繞安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、科技創(chuàng)新等方面著手，并按工作職責(zé)落實(shí)到各部門、班組，部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。一、活動(dòng)目的：通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、敢于拼搏”的精神，激發(fā)和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部職工和施工隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，聚精會(huì)神抓管理，一心一意謀發(fā)展，促進(jìn)項(xiàng)目部管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作