【正文】 總體目標(biāo)任務(wù)“大干90天重獎重罰”評分細(xì)則。四、獎罰機制：獎勵機制：本次活動采取打分制，滿分100分，其中安全施工占30分，工期保證“大干90天重獎重罰”方面占70分。勞動競賽是一項系統(tǒng)的工程，各施工隊主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，明確責(zé)任，落實到人，搞好協(xié)調(diào)，保證競賽活動的正常開展。（四）保證措施：搞好宣傳發(fā)動，廣泛深入開展勞動競賽活動，是充分調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)拼搏奉獻精神，提高勞動生產(chǎn)率，促進施工生產(chǎn)任務(wù)完成的有效形式。項目部人員以部室為單位，緊抓安全、質(zhì)量、進度、文明施工4方面為重點，主抓緊密配合，監(jiān)督施工方做好施工保障工作，賽后有勞動競賽小組成員綜合對各個承包單位的勞動班組工作進行評價打分。比施工進度，創(chuàng)最快建設(shè)速度。三、時間安排：根據(jù)總體施工計劃安排，本標(biāo)段共劃分三個階段性競賽活動。在競賽期間，各工程技術(shù)員要保證到位，靠前指揮，其他干部和重要崗位的技工、無特殊情況不安排休假，保證競賽工作有效地開展。要按照要求和布置，認(rèn)真抓好落實。（二）評比辦法：競賽活動每月進行測評，采取積分制。以完成施工產(chǎn)值為前提，以優(yōu)化實施性施工組織計劃為基礎(chǔ)，確保產(chǎn)值利潤率目標(biāo)的實現(xiàn)。四、競賽內(nèi)容比安全生產(chǎn)，創(chuàng)施工安全記錄。依據(jù)整體工程計劃安排，也為了節(jié)點工期的順利完成，經(jīng)項目經(jīng)理部研究決定，開展百日大干勞動競賽活動。望武黃全體項目職工繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、真抓實干的鐵軍精神，克服各種困難，精心組織，精心施工，確保工程進度的圓滿完成。高度重視安全施工，安全達標(biāo)，組織健全，制度明確，責(zé)任到人，教育長抓，檢查認(rèn)真，預(yù)防得力，無各類重大事故。比文明施工，創(chuàng)良好企業(yè)形象。百日大干勞動競賽結(jié)束前，由勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各項評分標(biāo)準(zhǔn)，對各工作面隊伍做出整體評分，和先前積分相加，最高的為優(yōu)勝隊伍。利用標(biāo)語、口號等多種形式，搞好宣傳發(fā)動。各隊要召開各種形式的會議，層層搞好動員和發(fā)動工作，講清競賽的目的、意義、任務(wù)和要求，使廣大職工以高昂的斗志，投入到競賽中去，為武黃項目再創(chuàng)輝煌。即第一階段2013年09月 21日至2013 年 10月 30日為大干階段，第二階段2012年11月1日至 2013年12月10日為攻堅階段，第三階段2013年 12月 10至 2014年1月20日為沖刺階段。以建設(shè)單位（監(jiān)理部）下達的計劃為依據(jù)，以實物工程量考核完成投資計劃和形象進度。（二）評比辦法：競賽活動每月進行測評，采取積分制。要按照要求和布置，認(rèn)真抓好落實。在競賽期間，各工程技術(shù)員要保證到位，靠前指揮，其他干部和重要崗位的技工、無特殊情況不安排休假，保證競賽工作有效地開展。本次競賽活動共評出先進項目部一個，獎勵項目部共計10000元現(xiàn)金；評出先進負(fù)責(zé)人1名，獎勵5000元，評出優(yōu)秀個人1個，獎勵現(xiàn)金2000元。（一）各項目編寫“大干90天重獎重罰”趕超進度專題報告，%，合計總分10分。工程部檢查各項目工作并評分（11月14日至12月31日）第一階段（11月14日至20日）進入各項目部，開展安全知識競賽（隨機選管理人員答題），安全施工檢查及聽取各項緊抓進度的報告。二、活動主題強意識、反違章、查隱患、防事故、保安全。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。附：“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳標(biāo)語積極行動起來，深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”！安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山??！安全生產(chǎn)，人人有責(zé)！遵章守紀(jì)，保障安全！居安還要思危，警惕就會安全，麻痹就出危險！安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。競賽活動期間，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查。八、活動要求及措施：所有參戰(zhàn)人員必須充分認(rèn)識到我們面臨的嚴(yán)峻形勢，緊張、有序的工作，掀起大干高潮。大干期間，任何職工、臨時工中午時間禁止喝酒（特殊情況除外），發(fā)現(xiàn)一次，職工罰款800元，臨時工罰款200元。辦公室要24小時值班，并保證電話暢通。項目部管理人員及技術(shù)員、職工、機械操作員都要積極主動盡職盡責(zé)的完成本職工作，遵守項目部的各種規(guī)章管理制度，做到嚴(yán)格管理、熱情主動服務(wù)，后勤人員做好后勤保障。六、競賽內(nèi)容：從圍繞安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進度、科技創(chuàng)新等方面著手，并按工作職責(zé)落實到各部門、班組，部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。一、活動目的：通過勞動競賽大力弘揚“愛崗敬業(yè)、敢于拼搏”的精神，激發(fā)和調(diào)動項目部職工和施工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，增強責(zé)任感和緊迫感，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，促進項目部管理工作再上一個新臺階，確保完成上級下達的各項任務(wù)，推動工作目標(biāo)的實現(xiàn)。通過對員工進行安全教育培訓(xùn)，使員工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項安全操作