百日大干勞動(dòng)競賽實(shí)施方案-文庫吧資料
2024-10-13 19:25本頁面
【正文】 ，此階段共評出45分。工程部檢查各項(xiàng)目工作并評分（11月14日至12月31日）第一階段（11月14日至20日）進(jìn)入各項(xiàng)目部，開展安全知識競賽（隨機(jī)選管理人員答題），安全施工檢查及聽取各項(xiàng)緊抓進(jìn)度的報(bào)告。項(xiàng)目部準(zhǔn)備階段（10月10日至12日）各項(xiàng)目部根據(jù)活動(dòng)方案，積極做出準(zhǔn)備，并于10月13日上報(bào)本項(xiàng)目“大干 2 90天”趕超進(jìn)度專題報(bào)告至公司工程部。準(zhǔn)備宣傳階段（10月7日至9日）在此期間，工程部把本次競賽方案上報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后將相關(guān)材料發(fā)放各項(xiàng)目部，加強(qiáng)溝通，保證競賽活動(dòng)以“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行，堅(jiān)決杜絕流于形式的現(xiàn)象。（二）現(xiàn)場檢查（包括月度定期檢查和日常不定期檢查），根據(jù)上述報(bào)告及周計(jì)劃、月計(jì)劃評定，質(zhì)量25分，進(jìn)度20分，成本15分。（一）各項(xiàng)目編寫“大干90天重獎(jiǎng)重罰”趕超進(jìn)度專題報(bào)告，%，合計(jì)總分10分。安全知識競賽題庫詳見附頁。六、比賽細(xì)則：安全施工90日評分標(biāo)準(zhǔn)，占總分30分，考察共分為兩部分：（一）安全知識競賽答題，滿分100分，占安全施工總評分17%。項(xiàng)目部總評分小于85分，處以該項(xiàng)目10000元罰款；項(xiàng)目部總評分小于80分，處以該項(xiàng)目10000元罰款同時(shí)，外加處罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工各5000元；項(xiàng)目部總評分小于75分，處以該項(xiàng)目10000元罰款，外加處罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工各5000元并責(zé)任到人，按各段落/區(qū)域/工作職能范圍追究責(zé)任，對其所有負(fù)責(zé)人處罰1000元并對其予以勸退。本次競賽活動(dòng)共評出先進(jìn)項(xiàng)目部一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部共計(jì)10000元現(xiàn)金；評出先進(jìn)負(fù)責(zé)人1名，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，評出優(yōu)秀個(gè)人1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織參與競賽、各項(xiàng)目部聯(lián)系人為辦公室主任或資料員。二、承辦單位及組織機(jī)構(gòu)：承辦單位：陜西海油實(shí)業(yè)有限公司 工程部評委會(huì)組織機(jī)構(gòu)如下：組長： 姚海平副組長：莫紹發(fā)組員：任妮、徐工、陳曉強(qiáng)、張鑫本次競賽由評委會(huì)組織開展，并打出最終總評分后，交付賈總批示執(zhí)行。第三篇：大干90天勞動(dòng)競賽[模版]陜西海油實(shí)業(yè)有限公司冬季安全施工“大干90天重獎(jiǎng)重罰”競賽活動(dòng)公司所屬各項(xiàng)目部：為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工積極搶抓機(jī)遇、提高完成產(chǎn)值的主動(dòng)性、積極性，促進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展以“大干90天重獎(jiǎng)重罰”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在競賽期間，各工程技術(shù)員要保證到位，靠前指揮，其他干部和重要崗位的技工、無特殊情況不安排休假，保證競賽工作有效地開展。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各施工隊(duì)要根據(jù)項(xiàng)目部的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，廣泛展開競賽活動(dòng)。做到“賽前動(dòng)員轟轟烈烈，賽中鼓勵(lì)及時(shí)有效，賽后表彰大張旗鼓”，使競賽起到實(shí)效作用。要按照要求和布置，認(rèn)真抓好落實(shí)。商鋪和幼兒園施工隊(duì)伍：在X月X日之前，完成XXXXX不獎(jiǎng)不罰，超額完成獎(jiǎng)XXX元。8棟施工隊(duì)伍：在X月X日提供工作面前提下，XX天之內(nèi)完成XXXXX，獎(jiǎng)XXX元，若未完成罰XXX元。先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人由各單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投票，勞動(dòng)競賽小組成員綜合評分，然后經(jīng)建設(shè)單位（監(jiān)理部）決定產(chǎn)生。（二）評比辦法：競賽活動(dòng)每月進(jìn)行測評，采取積分制。以月度施工進(jìn)度任務(wù)完成情況為考核標(biāo)準(zhǔn)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工4方面進(jìn)行評比。五、競賽總體目標(biāo)：工程質(zhì)量檢查合格率100％，無任何傷亡事故，按時(shí)完成各階段施工計(jì)劃，確保工期，爭創(chuàng)長沙市岳麓區(qū)文明工地?，F(xiàn)場施工人員思想過硬，作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)，遵紀(jì)守法，服從協(xié)調(diào)，聽從指揮，能打硬仗，現(xiàn)場歸整，生活區(qū)布置合理，辦公室、宿舍區(qū)清潔衛(wèi)生，物資材料擺放整齊有序，能做到活完場清。以建設(shè)單位（監(jiān)理部）下達(dá)的計(jì)劃為依據(jù)，以實(shí)物工程量考核完成投資計(jì)劃和形象進(jìn)度。行政管理人員，技術(shù)專業(yè)人員，質(zhì)檢人員牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮技術(shù)人員、質(zhì)檢人員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格質(zhì)量控制，作到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。比工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。四、競賽內(nèi)容比安全生產(chǎn)，創(chuàng)施工安全記錄。即第一階段2013年09月 21日至2013 年 10月 30日為大干階段，第二階段2012年11月1日至 2013年12月10日為攻堅(jiān)階段，第三階段2013年 12月 10至 2014年1月20日為沖刺階段。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 組 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競賽活動(dòng)組織部，組織部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，由鄧劍俠、趙宇峰具體負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳報(bào)道、信息交流、實(shí)施獎(jiǎng)懲、競賽總結(jié)等工作。一、指導(dǎo)思想：以單位工程驗(yàn)收為中心，以裝飾工程為主線，突出重點(diǎn)，緊張有序推進(jìn)線下工程施工，確保交房工期，優(yōu)質(zhì)高效地完成百日大干各項(xiàng)指標(biāo)。依據(jù)整體工程計(jì)劃安排，也為了節(jié)
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1