勞動(dòng)競賽實(shí)施方案-文庫吧資料
2024-10-25 07:28本頁面
【正文】 全面總結(jié)活動(dòng)取得的成效和存在的不足，評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)提煉和固化的工作經(jīng)驗(yàn)，工作方法，進(jìn)行推廣和運(yùn)用。二是開展“我為工程（公司）獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，鼓勵(lì)項(xiàng)目部全體人員為公司發(fā)展和工程建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（一）動(dòng)員部署（2012年5月）召開全體人員會(huì)議，全面進(jìn)行部署，動(dòng)員全體干部職工積極投入到“六比六看”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中。重點(diǎn)要比工作中誰主動(dòng)加班加點(diǎn)多，埋頭苦干默默奉獻(xiàn)多；要比誰的奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)，行動(dòng)多，業(yè)績佳。重點(diǎn)要比是不是全身心的投入工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，提出合理的建議；要比誰提出的點(diǎn)子多、點(diǎn)子好，更好的推動(dòng)工作；要比誰更有開拓創(chuàng)新的思維和勇氣，迎難而上敢破敢為。重點(diǎn)是要比安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，能不能落實(shí)到實(shí)際工作中；要比安全檢查時(shí)是不是細(xì)心，有沒有消極應(yīng)對(duì)，馬虎對(duì)待的情況；要比責(zé)任落實(shí)是不是到位，發(fā)現(xiàn)的安全隱患能不能及時(shí)排除；要比一比在中聯(lián)化學(xué)項(xiàng)目的建設(shè)中，誰做出的安全貢獻(xiàn)大。重點(diǎn)比工作是不是積極主動(dòng)，工作的勁頭高不高，有沒有“想干事、能干事、干好事”的精神狀態(tài)；要比在本部門，本項(xiàng)目部里有沒有爭先的意識(shí)和舉措，工作成績（效）是不是突出。重點(diǎn)要比在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)上，誰學(xué)得更多，鉆研的更深、更精，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的更加徹底；要比對(duì)自己從事的工作熟悉不熟悉，有沒有思路和舉措；要比誰能將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，解決工作中的實(shí)際問題，率先成為業(yè)務(wù)能手，崗位標(biāo)兵。重點(diǎn)要比工作態(tài)度是不是端正，有沒有推諉扯皮敷衍了事的情況；要比工作責(zé)任心是不是強(qiáng)，交辦的工作能不能按時(shí)或提前保質(zhì)保量的完成；要比廉潔自律的意識(shí)是不是好，能不能帶頭執(zhí)行廉潔規(guī)定，制止違規(guī)違紀(jì)的行為；要比遵章守紀(jì)是不是執(zhí)行的好，有沒有作風(fēng)渙散的情況；要比愛崗敬業(yè)是不是真，是不是全身心的撲在工作上。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與文明施工結(jié)合起來，加大激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員的勞動(dòng)積極性，確保競賽活動(dòng)取得實(shí)效。通過競爭激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)個(gè)人。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評(píng)選競賽優(yōu)勝單位的資格，并給予罰款。八、競賽要求突出一票否決，確保健康競賽。按照競賽要求對(duì)不達(dá)標(biāo)的作業(yè)隊(duì)進(jìn)行處罰，罰款金額3萬5萬元。勞務(wù)隊(duì)和計(jì)劃部簽訂的合同中已含3%的獎(jiǎng)勵(lì)基金，在評(píng)比中安全、工期、質(zhì)量、文明施工達(dá)到項(xiàng)目部評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到的在計(jì)價(jià)時(shí)扣除獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)超額完成的按照超額量的510‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。月底通過聽匯報(bào)，看現(xiàn)場，查記錄等形式，根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、效益四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成情況與月初項(xiàng)目部下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)，評(píng)出優(yōu)勝單位。二、競賽領(lǐng)導(dǎo)組織 組 長：李平學(xué) 常務(wù)副組長：劉苗副組長：周喜成 樊 昊 張穩(wěn)牛成 員：賈存榮 劉新春 馬路長 何 燕 嚴(yán)仁才韓玉龍 朱發(fā)鄭 劉建海 侯建榮 張建軍三、競賽活動(dòng)管理職責(zé)由黨支部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃合同部牽頭，各部門按崗責(zé)配合，2部對(duì)各單位勞動(dòng)競賽的總體評(píng)價(jià)，并結(jié)合各單位的得分情況，兌現(xiàn)競賽獎(jiǎng)金。目的：為貫徹落實(shí)鐵道部黨組確定2012年9月底惠銀二線工程全線竣工。現(xiàn)場責(zé)任人前兩名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，1500元，后兩名罰款1500元，3000元。工程進(jìn)度50分，工程質(zhì)量30分，文明施工20分。各施工隊(duì)出現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題，生產(chǎn)重大安全責(zé)任事故實(shí)行一票否決制。七、活動(dòng)主要考評(píng)辦法及獎(jiǎng)罰措施本活動(dòng)從即日起至12月31日結(jié)束。每周日晚上，由項(xiàng)目部召集各施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人召開工程例會(huì)，會(huì)上由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人對(duì)本期各分項(xiàng)工程、各工序中存在的質(zhì)量問題及整改情況進(jìn)行總結(jié)，以肯定成績，明確不足；同時(shí)明確對(duì)下道工序的質(zhì)量要求，并由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量明確表態(tài)。為此，在各分項(xiàng)工程開始前，相關(guān)的焊工、鋼筋工、模板（架子）工、混凝
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