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身股、銀股、期權(quán):家族企業(yè)股權(quán)激勵(lì)三大法寶(完整版)

2025-10-16 18:29上一頁面

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【正文】 與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立,履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的稅后凈利潤總額。為明確雙方的權(quán)利義務(wù),特訂立以下協(xié)議:一、基本定義1.股權(quán):指___公司在工商部門登記的注冊資本金,總額為人民幣___萬元,一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。雖然很多家族企業(yè)為加強(qiáng)凝聚力花了很多心思,在企業(yè)文化的建設(shè)上極力突出以人為本的觀念,但也很難改變員工的這種負(fù)面心態(tài)。由此可看出“家”在我國傳統(tǒng)文化中的特殊地位。期權(quán)激勵(lì)的主要對象是公司高管,使高管在未來的某個(gè)確定的時(shí)期內(nèi)以事先約定的價(jià)格購買公司股票。每年分紅得到的錢,60%~80%先還給公司,用于兌現(xiàn)余下的銀股。二是身股畢竟是沒有繼承和轉(zhuǎn)讓的分紅權(quán),員工可能關(guān)心短期的利益,而忽視企業(yè)的長期發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)可以這樣操作身股、銀股和期權(quán)這三大法寶,在具體實(shí)踐中既可以單獨(dú)使用,也可以綜合交叉使用,這要根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、盈利模式、戰(zhàn)略重點(diǎn),以及所處的不同發(fā)展階段來權(quán)變地運(yùn)作。期權(quán)期權(quán)的概念則源于西方,是一種選擇權(quán)利。但是需要提取“花紅”,即損失賠償準(zhǔn)備金。在晉商時(shí)代,身股的操作,據(jù)記載:“一個(gè)小伙計(jì)入號,先得當(dāng)三年學(xué)徒,做一些侍侯掌柜之類的粗活,閑暇學(xué)習(xí)打算盤、練毛筆字,而字號光管飯,不給工錢。第一篇:身股、銀股、期權(quán):家族企業(yè)股權(quán)激勵(lì)三大法寶身股、銀股、期權(quán):家族企業(yè)股權(quán)激勵(lì)三大法寶來源:中外管理20120224 10:00:51 股權(quán)激勵(lì)越來越成為家族企業(yè)提升管理、創(chuàng)新制度的一個(gè)熱點(diǎn)問題,很多風(fēng)投甚至把是否擁有完善的股權(quán)激勵(lì)方案,作為對這類企業(yè)投資的條件之一。滿徒后,按月發(fā)給薪資,但還頂不上身股。像山西票號,會依據(jù)純利潤的一定比例分給各分號經(jīng)理一定數(shù)額的“花紅”,此項(xiàng)花紅要積存在號中,并支付一定的利息,等到分號經(jīng)理出號時(shí)才付還。期權(quán)激勵(lì)的授予對象主要是公司的高級管理人員,這些員工在公司中的作用是舉足輕重的,他們掌握著公司的日常決策和經(jīng)營,因此是激勵(lì)的重點(diǎn)。對于大多數(shù)的家族企業(yè),如果滿足以下幾個(gè)條件,可以進(jìn)行身股的激勵(lì): 。遇到這種情況怎么辦呢?可以通過制度的設(shè)計(jì)將身股逐步轉(zhuǎn)化為銀股或期權(quán),讓員工有條件地將身股分紅獲得的利潤用于購買公司的銀股或期權(quán),這樣就做到了短期激勵(lì)和長期激勵(lì)的統(tǒng)一。銀股全部兌現(xiàn)完成后,店長可享受20%的銀股分紅+20%的身股分紅。顯然,當(dāng)公司股票價(jià)格高于授予期權(quán)所指定的價(jià)格時(shí),高管行使期權(quán)購買股票,可通過以指定價(jià)格購買、市場價(jià)格賣出就獲利。在家族企業(yè)的初創(chuàng)階段,企業(yè)的核心人員是以企業(yè)家為主的家族成員,因此這時(shí)的企業(yè)文化往往帶有家族文化的烙印,是家族信念和價(jià)值觀的體現(xiàn)??杉易迤髽I(yè)在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的改造后,奇跡會出現(xiàn)。股權(quán):指___公司對內(nèi)名義上的股權(quán),虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東,虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán),而無所有權(quán)和其他權(quán)利。(提示:“虛擬股”建議以員工購買的方式而非贈予這樣激勵(lì)效果更強(qiáng),但至于購買方式可以采用利潤折算公司估值后打折計(jì)算或買股增股的方式。(提示:“虛擬股”激勵(lì)一般35年為宜,以實(shí)現(xiàn)長期綁定員工的目前;在合同到期日前,可以對下一階段股權(quán)激勵(lì)重新簽訂書面協(xié)議。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式變更或解除本協(xié)議。如乙方違反《勞動(dòng)合同》第條,甲方有權(quán)提前解除本合同。剩余90%在店內(nèi)進(jìn)行分配。剩余90%。2014年預(yù)計(jì)分紅:279*%=樓層1占店內(nèi)股比:%:2014年預(yù)計(jì)分紅:樓層2占店內(nèi)股比:%:2014年預(yù)計(jì)分紅:5%其余人員獎(jiǎng)金:279*9%*5%=(LK院店)毛利潤:200總部管理費(fèi)分?jǐn)偅?0*1(見附表一)租金差:0新店補(bǔ)貼:*3(見附表三)所得稅:純利潤:店長:占店內(nèi)股比:%。若己方經(jīng)甲方書面通知行權(quán),乙方不簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書,視為放棄行權(quán),喪失期權(quán)行權(quán)資格。乙方受讓的股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司原有股東以外的第三人,不得贈與公司原有股東以外的第三人,不得繼承,不得用于抵押及償還債務(wù);乙方在服務(wù)期內(nèi)及服務(wù)期后2年不得在與甲方有競爭性的其他公司兼職,否則無條件無償轉(zhuǎn)讓其股權(quán)于原有股東,并承擔(dān)違約金萬元;九、未盡事宜協(xié)商解決,協(xié)商不成由上海市浦東新區(qū)人民法院解決。但甲方同意自乙方進(jìn)入紅股股權(quán)有效期以后,乙方獲得的分紅比例為______%,具體分紅時(shí)間依照《xxxx有限責(zé)任公司章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。第八條爭議的解決本合同在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可向xxx有限責(zé)任公司住所地的人民法院提起訴訟。,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。3.乙方同時(shí)符合本條第2款所指人員的,應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足前述兩款規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn);4.甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次,乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行
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