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年12月20xx年5月武漢大橋武鍋項目年度推廣規(guī)劃(完整版)

2025-07-06 16:46上一頁面

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【正文】 知 企業(yè)開發(fā)理念及企業(yè)形象推廣 根據(jù)實際情況而定 2020年 2月 25日 2020年 2月 28日 大橋局 全創(chuàng)班尼 公關(guān)活動 (一): 活動主題: 攜手共贏 —— 武鍋項目與 IN 的家簽約儀式 活動時間: 2020 年 2 月下旬 本 資料來自 活動地點(diǎn): 香格里拉酒店某會議廳 形式和內(nèi)容: 新聞發(fā)布 “ IN 的家”介紹及成功案例演示 現(xiàn)場高品味演出+抽獎 邀請嘉賓: “ I N 的家 ”企業(yè) 代表、中鐵大橋局領(lǐng)導(dǎo)、各主流媒 體 目的及作用: 讓武漢人民認(rèn)識 IN 的家,以 國際先進(jìn)空間展示 的 引入, 拉近武漢人居與世界的距離。 工作執(zhí)行計劃表: 項目 工作重點(diǎn) 工作要求 (目的) 內(nèi)容 規(guī)格(要求) 完成時間 (設(shè)計 ) 制作(印刷)完成 責(zé)任單位 備注 項目售樓部工程改建: 外部環(huán)境、外墻及內(nèi)部功能劃分整改 與武漢晚報合辦“名家論壇”系列專欄: 漢文化之 —— 活性武漢 項目形象線上推廣(四) “橋梁價值人居,空間連線人文” 企業(yè)形象線上推廣(三) “以空間為線,豐盛生活” 豐盛的活性 2020 年 4 月 2020 年 5 月 2020 年 6 月 4 月 23 日 春交會 4 月 3 日 4 月 17 日 5 月 8 日 5 月 22 日 項目形象線上推廣(六) “活性人居,價值連城” 活動信息預(yù)告 項目形象線上推廣(五) “以活性為名,升華武漢” “活性武漢”名家論壇 項目現(xiàn)場售樓部包裝: 項目 VI 指引系統(tǒng)確立 項目形象系統(tǒng)確立 項目形象樓書創(chuàng)作 5 月 31 日 項目形象折頁創(chuàng)作 項目 TVC(形象篇 60”、功能篇 3’)制作 DM 廣告投放 —— 樓宇廣告 項目 TVC 形象篇 活動物料的準(zhǔn)備:背景板、指引系統(tǒng)、 X 展架等 本 資料來自 物料部分 項目形象折頁 項目形象展示,為 08 年春交會預(yù)備臨時宣傳資料,同時也是項目推廣前期基礎(chǔ)物料。 活動可持續(xù)進(jìn)行,從“活性武漢”到“活性人居”不斷對武漢及武鍋文化進(jìn)行剖析。 在知名酒店召開論壇,深度探討活性武漢 邀請嘉賓: 武漢知名作家、 中鐵大橋局領(lǐng)導(dǎo)、各主流媒體 、社會各界人士及目標(biāo)消費(fèi)群體 目的及作用: 推出武漢活性人居的概念,通過市場的參與來加深項目認(rèn)識 以長時間的活動來增加市場印象,并為一期銷售蓄水 本 資料來自 附件: 項目售樓部包裝風(fēng)格建議: ? 包裝思路: ? 沿襲活性武漢的推廣思維,增加售樓部現(xiàn)場的文化性,突顯武鍋的文化韻味。 項目形象折頁的豪華版及升級版,以更為翔實的資料豐富對于項目的認(rèn)知。 以 市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注來突出項目開發(fā)的高起點(diǎn)。 ? 并以體驗館的洽談及建立進(jìn)度作為營銷事件,突出發(fā)展商的開發(fā)實力及實實在在做事的決心,增加市場信心。 執(zhí)行計劃 一、 籌備 期(一期啟動前期) 推廣思路: ? 規(guī)范企業(yè)及項目 VI 基礎(chǔ)要素,并完成企業(yè)形象、指引系統(tǒng)的建立,為市領(lǐng)導(dǎo)親臨做準(zhǔn)備。同時也為項目一期銷售積累目標(biāo)客戶。 非主流媒體的大投入量使用 特殊公關(guān)活動的大投入量使用 特種營銷渠道的開發(fā)與使用 ? 推廣費(fèi)用營銷預(yù)算建議表 項目名稱 費(fèi)用比例 費(fèi)用估算 支出說明 賣場及現(xiàn)場包裝 4% 賣場是本案形象建立的重點(diǎn)部分 各類廣告印刷品 5% 將會出現(xiàn) 特殊材質(zhì)及非常規(guī)營銷資料 主流媒體:《 武漢晚報 》、《 楚天都市 報》 30% 建造影響力與知名度的必要平臺 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及廣告投放 5% 必不可少 戶外廣告 18% 鑒于長期使用,遂前期投入較大 TVC 8% 覆蓋客戶邊緣人群 廣播廣告 5% 目標(biāo)客戶密切接觸的常規(guī)媒體 DM 5% 主力營銷手段之一 公關(guān)及促銷活動 15% 主力營銷手段之一 其它機(jī)動費(fèi)用 5% 費(fèi)用總計 1568萬 【 08年 2月- 09年 2月】 本 資料來自 注:以上費(fèi)用預(yù)算目的是為了表示出本案在推廣上的發(fā)力趨向,在許多營銷數(shù)據(jù)為確認(rèn)之前,本表并不代表最終的營銷支配建議。如果說《 楚報》主宰了武漢街頭的流動閱讀,那么《晚報》主宰了武漢市民的家庭閱讀。 電臺廣告:優(yōu)勢: 經(jīng)濟(jì)、時效,可選擇一定的對象; 劣勢: 是僅有音響效果,表現(xiàn)力差,受眾注意力也差,連售樓電話都未難以記清就瞬間即逝 。上網(wǎng)者往往會直接選擇他所 需要的信息,對他不感興趣的網(wǎng)絡(luò)廣告會主動摒棄, 互動性強(qiáng)。長報系的三份報(長、晚、晨)的廣告均由自已的廣告部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),楚報系(楚、金)的則由另外的廣告公司代理。 ? 項目一期的產(chǎn)品優(yōu)勢無容置疑,實現(xiàn)與其他項目
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