【正文】 簡化財政內(nèi)部對用款計劃的審批環(huán)節(jié)。三是健全預(yù)算監(jiān)督機制。在預(yù)算支出績效考評制度建設(shè)方面，自2003年開始推進績效考評工作以來，通過績效考評試點，探索出了一條加強預(yù)算資金管理、提高預(yù)算資金使用效益的新途徑。第三，財政科學(xué)化精細(xì)化管理是新形勢下做好各項財政工作的一項緊迫任務(wù)。首先，財政科學(xué)化精細(xì)化管理是推動科學(xué)發(fā)展和社會和諧的根本要求。第一篇：0614財政科學(xué)化精細(xì)化管理財政科學(xué)化精細(xì)化管理摘要本文在分析了我國財政科學(xué)化精細(xì)化管理的可行性和必要性的基礎(chǔ)上，對我國財政科學(xué)化精細(xì)化提出了應(yīng)用策略，并且對其應(yīng)用效果進行了詳盡分析。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，財政具有穩(wěn)定經(jīng)濟、資源配置、收入分配、監(jiān)督管理等職能，是推動科學(xué)發(fā)展和社會和諧的物質(zhì)基礎(chǔ)、體制保障、政策工具和監(jiān)管手段。自2008年10月以來，國際金融危機對我國財政收支的影響逐步顯現(xiàn)，財政增收節(jié)支壓力明顯增大。目前，我國的績效考評工作呈現(xiàn)出考評對象以項目為主，開始嘗試對部門進行整體考評；考評內(nèi)容以績效為主，兼顧財務(wù)預(yù)算管理等內(nèi)容；初步形成了考評指標(biāo)體系，開始嘗試用定量指標(biāo)來衡量績效；考評定位以試點為主，兼顧點面結(jié)合等特點。根據(jù)我國國情，建立和完善包括各級人大宏觀監(jiān)督、財政部門日常監(jiān)督、審計部門事后監(jiān)督、社會輿論全過程監(jiān)督的政府預(yù)算監(jiān)督機制。改革和簡化資金清算程序，節(jié)省時間，延長單位使用資金的時間，方便單位用款。對車、會、話支出等財政支出管理的重點和難點，通過納入政府采購范圍，建立行政事業(yè)單位車輛、電話、會議數(shù)量與支出規(guī)模的“雙向控制”制度，克服購車、車輛燃修、會議費、電話費支付中的濫支、回扣等腐敗行為。HC鎮(zhèn)財經(jīng)中心以資金使用的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性為目標(biāo)，建立健全覆蓋財政資金審核、撥付、使用和監(jiān)管的管理制度體系。隨著預(yù)算改革的不斷深入，HC鎮(zhèn)財經(jīng)中心特別注重預(yù)算管理由粗放向細(xì)化轉(zhuǎn)變，由隨意向規(guī)范轉(zhuǎn)變。預(yù)算經(jīng)人代會批準(zhǔn)后，不得隨意調(diào)整，追加預(yù)算要按規(guī)定程序辦理，將預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行有機結(jié)合，提高預(yù)算的權(quán)威性和約束力。通過開展“預(yù)算編制說明會”等形式向鎮(zhèn)人大、紀(jì)委等部門介紹預(yù)算編制情況，邀請人大代表參與預(yù)算編制，使相關(guān)職能部門了解預(yù)算編制依據(jù)，掌握本鎮(zhèn)的資金安排情況，為他們行使監(jiān)督職能提供便利條件，也為在財力不足、收支矛盾很突出的背景下，嚴(yán)格預(yù)算編制和精打細(xì)算資金安排取得人大等職能部門的理解和支持。支持實施龍頭企業(yè)培優(yōu)工程，培育一批十億元級企業(yè)旗艦，為全區(qū)財源增長提供后續(xù)支撐。全程跟蹤重點稅源的變動情況，積極采取措施防止稅源向外地轉(zhuǎn)移，避免稅收流失。用好國家對農(nóng)業(yè)農(nóng)村大幅度增加投入的政策機遇，積極探索建立財政支農(nóng)資金整合的辦法與措施，大力支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展；鞏固“三園示范”建設(shè)成果，推進柑桔、茶葉、畜牧三大產(chǎn)業(yè)提檔升級；集中投入，加快建設(shè)小鴉路“精品柑桔走廊”、宜大路“高效茶葉走廊”、宜興路“林業(yè)生態(tài)走廊”；大力支持實施“農(nóng)村清潔工程”，推進“生態(tài)農(nóng)莊”建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境；繼續(xù)支持實施“陽光工程”、“雨露計劃”，廣泛開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，培育新型農(nóng)民。三是繼續(xù)深化農(nóng)村綜合改革?？茖W(xué)化管理，就是要從實際出發(fā)，實事求是，積極探索和把握財政管理的客觀規(guī)律，按照財政法律法規(guī)要求，建立健全管理制度和運行機制，運用現(xiàn)代化管理方法和信息技術(shù)，發(fā)揮管理人員的積極作用，提高管理的實效性。因此，加強財政科學(xué)化、精細(xì)化管理，既是適應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的任務(wù)要求，也有利于促進和諧社會建設(shè)。因財政基礎(chǔ)工作的扎實而扎實，因財政各項政策的發(fā)展而發(fā)展來提高管理水平。為進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部管理，要樹立服務(wù)理念、從完善規(guī)章制度、健全體制機制、提高工作能力等方面入手，建立全面系統(tǒng)的制度體系。財政工作的重點是資金運行過程，緊緊抓住預(yù)算編制和支出監(jiān)督不放松。所有與涉農(nóng)有關(guān)的補貼資金都要通過“一卡通”發(fā)放到農(nóng)戶個人帳戶，不得通過現(xiàn)金發(fā)放，嚴(yán)禁擠占、挪用。面對像我區(qū)自身財力不足，主要依靠上級財政轉(zhuǎn)移支付過日子，即典型的“吃飯”財政，更應(yīng)堅持“量入為出”的原則，細(xì)化預(yù)算收支管理，堅決做到資金使用合理計劃、精細(xì)管理。很高興在這和大家一起交流學(xué)習(xí)。在工作中，建立了崗位責(zé)任制和考評制度，以事定崗、職責(zé)分明、責(zé)任到人、權(quán)責(zé)一致，并實行首問責(zé)任制、AB崗工作制及服務(wù)承諾制，確保財政管理工作沒有疏漏。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政六大職能，按照把財政資金細(xì)化到每個項目點和每一個具體人頭上的精細(xì)化管理要求，從預(yù)算管理、財政收入管理、專項資金管理、國有資產(chǎn)管理、財政票據(jù)管理等業(yè)務(wù)工作上入手，通過建立一系列管理表格臺賬，健全各類基本數(shù)據(jù)，完善財政資金管理信息數(shù)據(jù)庫，將各項基礎(chǔ)工作做精、做細(xì)、做實，全面反映全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金運行情況，夯實管理基礎(chǔ)，體現(xiàn)精細(xì)化管理。保障了惠農(nóng)政策落實到位。提升了財政服務(wù)形象。一方面，我所結(jié)合當(dāng)前的工作實際和各項財政改革的需要，重新設(shè)置了財政所的工作崗位及各崗位職責(zé)，并統(tǒng)一制定了財政所工作、學(xué)習(xí)、會議、財務(wù)、廉潔自律等30多項內(nèi)部管理制度，編印成《財政所規(guī)章制度手冊》，做到以科學(xué)完善的制度來管人管事。實行印鑒與公章分開管、票據(jù)專人管、支出領(lǐng)導(dǎo)審的人員牽制措施降低崗位風(fēng)險，把好資金“出口關(guān)”，牢牢設(shè)立資金安全出口防線。在局“春訓(xùn)“會議后，我們認(rèn)真組織了第二階段的學(xué)習(xí)和討論，總結(jié)上一的工作，肯定成績和經(jīng)驗，找出不足和成因，同時根據(jù)縣局中長期工作規(guī)劃和工作部署，立足所情，確定我所當(dāng)年的重點工作，細(xì)化重點工作目標(biāo)，制定主要途徑和措施，并以財政所文件的形式報告給局和鎮(zhèn)黨委政府，同時兌現(xiàn)上一目標(biāo)考核辦法。財政部門要主動發(fā)揮收入分配職能，確保資金投向正確。三是加強監(jiān)督檢查。堅決做到三個控制：一般支出重點控制，專項支出隨時控制，重點支出經(jīng)?？刂啤?三)進一步強化提高財政干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。促進財政科學(xué)化、精細(xì)化管理，實現(xiàn)工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、辦公陣地標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，政府主要履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)等職能。精細(xì)化和科學(xué)化在財政的管理中是1一個有機的整體，二者相互促進、相互作用，因此我們在財政的管理中要堅持精細(xì)化和科學(xué)化的統(tǒng)一，將其落實在財政管理的各個環(huán)節(jié)，這樣才能夠保證區(qū)域經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，社會的和諧進步和人民的安居樂業(yè)。繼續(xù)指