20xx年人力資源年度工作計劃推薦與20xx年人力資源管理工作計劃匯編(完整版)
【正文】 與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核?！ ∨嘤?xùn)方面： 組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)?！ ∽ズ脵C(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。 加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對勞動法、勞動合同法、公文寫作、人力資源管理知識等進(jìn)行培訓(xùn)。 制度建設(shè)方面 配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進(jìn)行再次編制。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。讓溝通形成機(jī)制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。七、管理制度對員工手冊中的公司管理制度做進(jìn)一步完善，X
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1