20xx年人力資源工作計(jì)劃范例與20xx年人力資源工作計(jì)劃范文-1匯編(完整版)
【正文】 劃于xx年6月30日前完成。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對(duì)公司適應(yīng)情況、對(duì)工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。完善員工手冊(cè)。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會(huì)同等崗位2年內(nèi)。2018年人力資源工作計(jì)劃范文結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展XX年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階： 招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置?！ ?1月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試?！ ?qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作?！ 】傊ㄟ^XX年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)20XX年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。做好xx年電廠改制的人員配置工作。完善績(jī)效考核管理制度。首先對(duì)原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進(jìn)行修改，再者對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議的條款進(jìn)
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