【正文】 ............................................... 30 經(jīng)濟效益 ............................................................. 32 三、 綠 色食 品 市場 分 析 ................................................... 32 四、 經(jīng) 濟林 分 析 .......................................................... 35 生產(chǎn)與市場現(xiàn)狀 ....................................................... 35 市場預測及分析 ....................................................... 36 五、 市 蔬菜 生 產(chǎn)與 市 場供 求 形勢 ......................................... 36 六、 特 種養(yǎng) 殖 ............................................................ 38 第六章 技術方案 ............................................................ 40 一、設計原則 .............................................................. 40 二、生態(tài)環(huán)境綜合治理技術 .................................................. 40 三、高效生態(tài)林業(yè)建設技術 .................................................. 41 四、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術 .................................................. 41 五、庭院生態(tài)模式建設技術 .................................................. 41 第七章 原材料燃料 供應 .................................................... 42 一、自然資源材料 .......................................................... 42 二、社會經(jīng)濟條件材料 ...................................................... 42 三、項目區(qū)基礎設施較為完備 ................................................ 43 第八章 節(jié)能節(jié)水措施 ........................................................ 43 一、建 筑節(jié)能概述 .......................................................... 43 二、節(jié)水概述 .............................................................. 44 第九章 環(huán)境影響評價 ........................................................ 44 一、項目環(huán)境現(xiàn)狀 .......................................................... 45 二、生態(tài)環(huán)境概況 .......................................................... 45 三、水土流失現(xiàn)狀調查 ...................................................... 45 四、建設項目對環(huán)境的影響評價 .............................................. 45 第十章 組織機構與人力資源配置 .............................................. 45 一、工程項目管理 .......................................................... 45 二、組織機構 .............................................................. 46 三、人力資源 .............................................................. 46 四、員工培訓 .............................................................. 47 第十一章 投資估算 ......................................................... 47 一、估算編制范圍 .......................................................... 47 二、估算編制依據(jù) .......................................................... 47 三、投資估算 .............................................................. 47 第十三章 經(jīng)濟分析 ......................................................... 52 一、年營業(yè)收入 ............................................................ 52 二、成本估算 .............................................................. 55 三、所得稅 ................................................................ 55 四、利潤估算 .............................................................. 55 五、財務指標分析 .......................................................... 55 六、資金籌措 .............................................................. 56 積極招商引資 ......................................................... 56 鼓勵農(nóng)民投入 ......................................................... 56 爭取國家政策資金和社會資金投入 ....................................... 56 第十五章 風險分析 ......................................................... 57 一、發(fā)展高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)是防范農(nóng)業(yè)風險的根本途徑 ............................ 57 二、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園面臨的風險 .............................................. 57 資源風險 ............................................................. 57 三、自然風險。 建立綠色產(chǎn)品生產(chǎn) 基地 。 4）市政府 杭州 區(qū)政府及主管部門的有關 杭州 區(qū) 杭州 鎮(zhèn) 杭州某山生態(tài)農(nóng)業(yè) 觀光旅游項目建設文件規(guī)定。景區(qū)交通便利，屬吃你郊區(qū)，公交線路把景區(qū)與市中心連在一起。27` ，北緯28176?，F(xiàn)轄 3 個街道辦事處、 14 個鎮(zhèn)、 17 個鄉(xiāng)， 250 個村（居）委。 （ 3）水資源 有大小河流 56 條，分屬烏江及長江水系，主要河流有大溪河、柏枝溪、孝子河、黎香溪、芙蓉江支 流等 26 條，水資源總量 ，可開發(fā)水力資源 萬千瓦。 20xx 年生豬出欄 78 萬頭，土雞出 欄405 萬只，水禽出欄 910 萬只，肉牛出欄 萬頭，奶牛存欄 1000頭，肉羊出欄 萬只，中蜂存量 萬群；規(guī)模發(fā)展優(yōu)質稻 萬畝；完成茶葉扶壯 1000 畝，新建無性系良種茶園 500 畝，基地總規(guī)模達到 萬畝，總產(chǎn) 2890 噸、產(chǎn)值 7543 萬元；完成蔬菜播種面積 18 萬畝、總產(chǎn) 27 萬噸、產(chǎn)值 億元；發(fā)展優(yōu)質桑園 萬畝、總產(chǎn) 擔；發(fā)展優(yōu)質果園 6 萬畝、總產(chǎn) 萬噸。 “ 杭州 米 ” 、 “ 杭州 雞 ” 、 “ 金佛山中蜂 ” 、 “ 金佛玉翠 ” 茶開始進入超市。到 20xx 年，全區(qū) “ 三農(nóng) ” 累計投入突破 100 億元；農(nóng)村經(jīng)濟總量突破 100 億元，在 20xx 年 基礎上翻一番；農(nóng)民人均純收入增加到6800 元，超過全市平均水平；農(nóng)村全面小康實現(xiàn)程度由 %提高到63%，超過全市總體進度；農(nóng)村面貌明顯改善，社會主義新農(nóng)村建設取得階段性成效。 耕地面積約 22742 畝，有退耕還林面積 余畝，森林覆蓋率達 60%，有草地面積 25000 畝，竹資源 8600 多畝。 為此，通過實施“ 杭州某山 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目”，對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個趨勢，有著豐厚的社會基礎。它具有五大基本特點： 1）市場化：生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的起點和終點都 要定位于市場上。 5）示范與觀賞性：這是生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)別于傳統(tǒng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的最基本和最主要之處。 ”的城市定位對旅游業(yè)發(fā)展提出了更新更高的要求，為旅游空間發(fā)展格局調整和資源整合指明了方向。 市十一五期間旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出，加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品從觀光型向綜合型方向轉變，從以餐飲住宿收入為主向以旅游綜合收入為主轉變，注重本土化開發(fā)和特色化開發(fā)，推進鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈本地化和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者的共生化，逐步培育和發(fā)展中高端鄉(xiāng)村旅游市場，重點發(fā)展家庭旅游、特色餐飲、觀光 農(nóng)園、觀光果園、休閑漁場、民俗節(jié)慶等六大鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品系列。糧食總產(chǎn)量 12349 噸，為年計劃的 92%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 11619萬元，為年計劃的 118%。使之成為“社會效益環(huán)境效益生態(tài)效益經(jīng)濟效益”并進的觀光休閑度假觀光園，為旅游事業(yè)上新臺階作出應有的貢獻。把旅游觀光農(nóng)業(yè)培植成 杭州 區(qū)國民經(jīng)濟的重點產(chǎn)業(yè)。到 20xx年，園示范功能開始發(fā)揮作用，園區(qū)農(nóng)業(yè)科技與生產(chǎn)水平達到國內先進水平，農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達到 60%，良種化程度農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質率達到 95%，土地生產(chǎn)效率達到每畝 萬元以上，園區(qū)收入達到 4000元以上。花卉園布局在坡度 25176。規(guī)劃設計生產(chǎn)能力年產(chǎn)花卉 3 萬盆。根據(jù)“以需定產(chǎn)，擇優(yōu)安排，因地制宜，適當集中”的原則，積極發(fā)展具有 杭州 特色的 特種作物，采用苗木移植或大籠分植科學的管理和采收加工技術，達到特種作物生長快，產(chǎn)量高，質地純，提早收獲的要求，主要生產(chǎn)麻竹、楠竹筍等食用植物。 農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū) 規(guī)劃占地 20 畝，規(guī)劃建筑面積 萬平方米。豐富園區(qū)景觀和當?shù)匚锓N文化，開展生態(tài)保健活動，進行生態(tài)多元化發(fā)展研究。重點建設農(nóng)舍改造工程，把生態(tài)農(nóng)業(yè)園內的改造成為具有特色的家庭旅館。近 年來，全市入境旅游穩(wěn)健增長，國內旅游全面發(fā)展，假日旅游空前繁榮，出境旅游方興未艾，旅游接待和收入等經(jīng)濟指標高于全市國民經(jīng)濟增長平均水平?？鐓^(qū)域旅游合作邁出新的步伐。 2）投資興辦國家鼓勵類農(nóng)業(yè)項目，且主營業(yè)務收入占企業(yè)總收入 70%以上的企業(yè)，從納稅年度 起，第 1— 2 年繳納的企業(yè)所得稅地方分成部分全部補貼給企業(yè)，第 3— 5 年繳納的企業(yè)所得稅地方分成部分按 50%補貼給企業(yè)。 3）近年來，伴隨全球農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅具有生產(chǎn)性功能，還具有改善生態(tài)環(huán)境質量，為人們提供觀光休閑度假的生活性功能。它改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)僅專注于土地本身的大耕作農(nóng)業(yè)的 單一經(jīng)營思想，把發(fā)展思路拓展到“人地共生”的旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)結合的理想模式。 3）教育農(nóng)園這是兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與科普教育功能的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形態(tài)，即利用農(nóng)園中所栽植的作物，飼養(yǎng)的動物以及配備的設施，如特色植物熱帶植物水耕設施栽培傳統(tǒng)農(nóng)具展示等，進行農(nóng)業(yè)科技示范生態(tài)農(nóng)業(yè)示范，傳授游客農(nóng)業(yè)知識。 2）示范區(qū)由農(nóng)業(yè)科技示范生態(tài)農(nóng)業(yè)示范科普示范構成，以濃縮的典型農(nóng)業(yè)模式，展示特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)景觀與經(jīng)營模式，傳授系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)知識，使游客增長教益。可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本理念。“直接經(jīng)濟效益目標”是三大目標的基礎，“可持續(xù)發(fā)展目標”既為長遠利益拓展了空間，又是第三目標 —— 示范觀賞目標的基礎。 1989 年，我國國內年旅游人數(shù)只有 億人次， 20xx 年 ,我國旅游業(yè)發(fā)展勢頭良好，三大市場保持穩(wěn)定增長。生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的產(chǎn)品是豐富多樣的，就地取材，就地加工，大小批量都有市場，小規(guī)模的家庭聯(lián)產(chǎn)