【正文】 日期，送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護項目，保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期，客戶希望得到的服務，在本公司維修、保養(yǎng)記錄（詳見“客戶檔案基本資料表”）。到2008年上半年，全國4S店已經(jīng)達到7644家，僅資金占用就達2300個億元。隨著轎車的普及，人們自己修理汽車的勢頭將要開始，到經(jīng)銷商購買標準的廠家制定的零件將成為未來中國經(jīng)銷商的利潤來源之一。特別是汽車電子產(chǎn)品和汽車影音產(chǎn)品在改裝時要改變汽車原來的電路，為以后的售后服務帶來麻煩。4S店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。阿基米德說過：“假如給我一個支點，我將撬起整個地球。根據(jù)公司下達的銷售任務，要做一個具體的布置。風行一直是一個面向普通消費人群，定位于大眾化的品牌，我們要讓它更加深入人心。我有選擇地調(diào)查了數(shù)人，其中有風行車主，也有待購車族，有熟悉汽車品牌的人，也有車盲。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識，掌握更多的信息。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點，我們應該站在高處看問題。(2)參加兩次有關的貿(mào)易展會，其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會。2011年，在總經(jīng)理的領導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化服務，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務。4，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。阿基米德說過：“假如給我一個支點，我將撬起整個地球。三、市場調(diào)查、分析與預測知己知彼，百戰(zhàn)不貽。確實，本人對雪佛蘭的深入了解也是近段時間的事，開始甚至不知道雪佛萊就是雪佛蘭，更不知道車徽原來是個抽像化的蝴蝶領結，象征雪佛蘭汽車的大方、氣派與風度……，試想，如果你了解到雪佛蘭與NBA、好萊塢一樣與美國息息相關，那你平時一定也會津津樂道與別人分享更多的雪佛蘭的話題吧。在培訓的方法上主要注意培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性。人員的挑眩我相信雪佛蘭公司不乏一流的銷售人才。4s店銷售計劃書篇一婁底雪佛蘭4S店的成立，相信對每個員工來說都是一個歡欣鼓舞的好消息。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點，我們應該站在高處看問題。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識，掌握更多的信息。我有選擇地調(diào)查了數(shù)人，其中有雪佛蘭車主，也有待購車族，有熟悉汽車品牌的人，也有車盲。汽車展銷。四、完成銷售目標。第二，計劃擬定：1，年初擬定《年度銷售總體工作計劃》。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。4，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。4s店銷售計劃書篇三因本人對貴公司銷售情況了解有限，這里，我就如何建立、帶領銷售團隊開展銷售工作，提升銷售業(yè)績計劃做如下簡略表述：一、建立一支團結、上進、穩(wěn)定而又訓練有素的銷售隊伍。我認為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素質(zhì)缺一不可，那就是：正確的態(tài)度、專業(yè)的知識、銷售技巧、自我約束、履行職務。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金，銷售人員劃分明確的級別(具體細節(jié)詳細匯報)，這樣做能促進員工積極性，提高工作效率，實現(xiàn)公司與員工的雙贏。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。(對競品信息本人還有待詳細了解)本公司產(chǎn)品的賣點，消費群體及精準的市場定位。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，包括整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服務（Service）、信息反饋等（Survey）。而汽車用品經(jīng)銷商接觸的車型多，對每一種車型都不是非常的精通，只能做到“雜而博”，在一些技術方面多是只知其一，不知其二。而汽車用品改裝店這些方面根本做不到。隨著中國汽車市場逐步走向成熟，營銷理念的不斷發(fā)展，及消費者的消費心理的逐漸成熟。（三）產(chǎn)品服務介紹：主要產(chǎn)品介紹售后服務（一）售后服務工作由業(yè)務部負責完成。（4）、4S店對廠家有極為明顯的依附性，缺乏自主品牌。打造自身的服務品牌，當前單個4S店要想突破廠家的限制，打造自已的品牌形象確實很困難。據(jù)悉，康佳已經(jīng)把汽車電子定位為集團的戰(zhàn)略性業(yè)務?！眹鴥?nèi)某企業(yè)負責汽車電子事務的領導如是說。所在位置不理想，相對于其他市場，公司所處市場是從二手交易市場發(fā)展起來的，相對于轎車特別是高檔車的交易號召不足甚至帶來負面效應。廣告有針對性的綜合運用各種形式，在汽車越來越普及的今天，一定要從企業(yè)、產(chǎn)品、消費者的實際出來，在媒體的選擇上要有所取舍，在風格的制作上要有所改變，在與競爭對手的比較中突出自己的優(yōu)勢，以適應變化越來越快的消費環(huán)境、吸引更多的眼球。銷售人員不僅要關心產(chǎn)品銷售，還要知道如何創(chuàng)造顧客滿意和公司利潤。建立健全了每天的晨會，每周例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。，使學生全面了解本專業(yè)的課程建設的核心要義。（3）參觀人員未經(jīng)允許，不可私自亂摸亂碰4S店的財物（特別是新車）（4）參觀人員服從老師和單位領導，不可擅自活動，不可進行其他的任何破壞活動三、活動流程備注。人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。在培訓的方法上主要注意培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性，打造汽車銷售的正規(guī)軍。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標志的小禮品等等。我們應對市場上我們每個車型的主要競品做調(diào)查與分析。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司章程，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。如果我能加入貴公司我會竭盡全力為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。（對競品信息本人還有待詳細了解）本公司產(chǎn)品的賣點，消費群體及精準的市場定位。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金，銷售人員劃分明確的級別（具體細節(jié)詳細匯報），這樣做能促進員工積極性，提高工作效率，實現(xiàn)公司與員工的雙贏。我認為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素質(zhì)缺一不可，那就是：正確的態(tài)度、專業(yè)的知識、銷售技巧、自我約束、履行職務。因本人對貴公司銷售情況了解有限，這里，我就如何建立、帶領銷售團隊開展銷售工作，提升銷售業(yè)績計劃做如下簡略表述：一、建立一支團結、上進、穩(wěn)定而又訓練有素的銷售隊伍。，讓企業(yè)了解學生，在未來的就業(yè)中真正能夠雙贏。在加強自身管理的同時，借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。沒有系統(tǒng)的培訓體系，培訓不能持續(xù)進行，而不能持續(xù)進行的培訓。促銷促銷本質(zhì)上是一種溝通活動，它可以針對消費者、經(jīng)銷商以及公司本身的推銷隊伍而進行，公司除了針對一些特別情況下，如新店開張、庫存壓力或節(jié)假日開展一些直接針對消費者的促銷活動之外，更重要的是在日常管理過程中做好針對老客戶的促銷，如添購折讓、銷貨折讓、推銷競賽等活動，以充分地調(diào)動其積極性，構建一個流暢、高效、良性的渠道；而對于推銷隊伍把獎金等物質(zhì)獎勵和提供培訓機會、內(nèi)部刊物表彰等精神獎勵相結合旨在提高士氣的做法，充分發(fā)揮其主人翁精神，為企業(yè)的發(fā)展、壯大培養(yǎng)后備軍。成熟的奧迪轎車品牌擁有一大批的忠誠消費者，中國加入WTO后，汽車關稅的下降導致合資品牌轎車整車成本的下降刺激消費的增量。由于在汽車電子技術上積累的不足，以及本身汽車產(chǎn)業(yè)的落后，設計能力低下，技術水平低，使得目前國產(chǎn)汽車