九龍中學(xué)青年后備干部培養(yǎng)制度范文(完整版)
【正文】 的考評導(dǎo)向。根據(jù)學(xué)校具體情況，安排后備干部在適合位置掛職鍛煉。實(shí)行條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序公開。三、要堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉的干部路線和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。人無完人，金無足赤，選拔培養(yǎng)后備干部要看主流，看實(shí)質(zhì)，只要人心正、身正、有事業(yè)心和責(zé)任感，我們就要在幫助他克服缺點(diǎn)的同時(shí)，大膽培養(yǎng)。，由后備干部個(gè)人進(jìn)行小結(jié)，指導(dǎo)教師評定后交黨支部、校長室。2．由學(xué)校支部委員會討論審定入選名單及培養(yǎng)方向。2．年齡在35歲以下，大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，教齡不少于三年，適當(dāng)考慮學(xué)科、年齡、性別結(jié)構(gòu)以形成梯隊(duì)。目標(biāo)及實(shí)施措施。四、培養(yǎng)原則任人為賢，唯才是舉。第二篇：后備干部培養(yǎng)推薦制度昌吉收費(fèi)站后備干部培養(yǎng)推薦制度為了貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期的干部路線，保證干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化建設(shè)，特制定本制度。五、定期考核。改進(jìn)培訓(xùn)的方式方法，送培與校本培訓(xùn)相結(jié)合，充分利用網(wǎng)上教育、專題講座等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。制定干部引咎辭職制度，完善干部能上能下的配套措施。二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和局黨委關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期在校內(nèi)選拔符合條件的教職工，經(jīng)校黨支部研究通過，在全體教職工大會上進(jìn)行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報(bào)區(qū)教育局黨委。注重培訓(xùn)和鍛煉。根據(jù)我校實(shí)際情況，特制訂《青年后備干部培養(yǎng)制度》如下：一、青年后備干部人選基本條件1．熱愛教育事業(yè)，政治思想好，教學(xué)業(yè)務(wù)強(qiáng)，有獨(dú)立工作能力與開拓創(chuàng)新意識，有良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)合作精神，在青年教師中有一定影響，在群眾中有較高的威信。2．根據(jù)學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃，由指導(dǎo)教師與后備干部共同制訂階段計(jì)劃。四、培養(yǎng)原則任人為賢，唯才是舉。不求全責(zé)備。3．由分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況并評價(jià)其效果。，或具有符合教育局規(guī)定榮譽(yù)稱號的
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