【正文】 定決心做到“認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，提高素質(zhì)，做好工作”，為儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。全體公司成員之間團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)公司美好的未來，定然能夠讓儲(chǔ)蓄銀行在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰，明天必然更加輝煌 ! 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟 21 世界是知識(shí)的世界，作為一名后備干部更需要知識(shí)，這就要求我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。真誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)員工，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，保證工作質(zhì)量，為儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展作出自己的努力。 ，具體包括：技術(shù)技能，人際技能和概念技能。 可以加強(qiáng)以人為中心的管理充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性。帶頭 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力，這就需要我們將后備干部培訓(xùn)班所學(xué)到的知識(shí)落實(shí)到自己的工作中，做到創(chuàng)新發(fā)展。在這里我們了解到那些罪犯原來大都有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭，卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。要正確認(rèn)識(shí)我們手中權(quán)力的性質(zhì)，明白權(quán)力來自人民、屬于人民的道理，信守權(quán)力為民的原則。不能意氣用事，更不能存在僥幸心理，不能輕信他人。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心，對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn)，到其它地 方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性，以達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果 .對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容，包括方方面面，主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn)： 思想政治理論的培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)黨的 __大會(huì)議精神，以及“ ____”重要思想 。要結(jié)合“ ____”重要思想和 __大精神的學(xué)習(xí)貫徹，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。三是明確責(zé)任、精心培養(yǎng)，對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)，由村支部書記負(fù)總責(zé)，每一個(gè)對(duì)象由村支部選派兩名黨員具體負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育，并要有計(jì)劃地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每年組織兩次集中培訓(xùn)，提高他們的 整體素質(zhì)，一旦條件成熟，就可以吸收到黨內(nèi)來。 (二 )、按照黨組集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)工作專班，由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人教科、辦公室和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)青年 后備干部培訓(xùn)工作。(5)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則 。 選拔對(duì)象全市系統(tǒng)符合選拔條件的基層工商管理干部。 (2)考察。 培訓(xùn)內(nèi)容 (1)政治理論知識(shí)：正確理解 黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù) 。五、工作要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好推薦工作。 聯(lián)系實(shí)際，提高自身素質(zhì)。黨校講師 12 月 3 日 8： 0011： 30 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。學(xué)習(xí)了組織行為學(xué)的概念、現(xiàn)代組織概念以及組織行為思想宗旨、創(chuàng)建良好組織行為的基本宗旨這一系列問題。古人曰：“人心齊，泰山移”?！蔽覀儾坏獙W(xué)習(xí)，還要會(huì)學(xué)習(xí)，通過反思來發(fā)現(xiàn)問題，改正問題。再對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控以確保其按計(jì)劃完成 。學(xué)習(xí)行為組織學(xué)的意義：、合理使用人才的水平。隨時(shí)要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，提高自己的執(zhí)行力。事實(shí)證明，只有樹立了牢固的信念，才能抵制誘惑，拒絕腐敗。 ，要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。 一、指導(dǎo)思想 以“ ____”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨的 __大精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的干部選拔任用方針，堅(jiān)持用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，把那些有較高的思想政治文化素質(zhì)，有較強(qiáng)的工作能力，有 發(fā)展致富的本領(lǐng)，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻(xiàn)的人，人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。 三、后備干部選拔培養(yǎng)方法 針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀，重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度，將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程，將書記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來考核。鄉(xiāng)黨委要堅(jiān)持每半年召開一次黨委會(huì)議，每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議，專門研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。一是登記造冊(cè)、摸清底子，對(duì)村里年齡在 2050 歲，年收入 3 萬(wàn)元以上的致富能手，或具有高中以上文化程度，擁有一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復(fù)員軍人進(jìn)行登記造冊(cè)。 后備干部培養(yǎng)計(jì)劃 4 工商局后備干部選拔和培訓(xùn)實(shí)施方案為了 貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的方針，加強(qiáng)基層青年后備干部建設(shè)，加快高素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部暫行規(guī)定》，經(jīng)局黨組研究決定，在 x__月至 x 月開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作。 (2)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則 。四是身體健康 。由單位召開支部會(huì)議，嚴(yán)格按照條件研究確定青年后備干部推薦人選，并形成書面推薦材料，于 11 月 5 日前上報(bào)市局人教科。 (二 )、培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn) 12月 2日至 12月 3日，為期二天 。 考核方式培訓(xùn)后，每位學(xué)員在臺(tái)上演講，在局黨組面前進(jìn)行自我形象展示，由局黨組“面試”考核。各學(xué)員要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，正確 處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，集中精力投入學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。分管局長(zhǎng) 12 月 2 日 10： 0011： 30 鐘國(guó)慶先進(jìn)事跡材料 。 要求后備干部在政治上立場(chǎng)堅(jiān)定，忠于黨的事業(yè)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹科學(xué)發(fā)展觀，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，思想品質(zhì)好，作風(fēng)正派，廉潔奉公并密切聯(lián)系群眾，在群眾中有一定威信，具備一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力，分析問題、解決問題能力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力。 xxx 村黨支部 2021年 3 月 第四篇：后備干部培養(yǎng)計(jì)劃 后備管理干部培養(yǎng)計(jì)劃 2021 年 12 月公司組織進(jìn)行了中層干部競(jìng)聘工作，在此次競(jìng)聘工作過程中涌現(xiàn)了很多有潛力的管理干部，為建立一支優(yōu)秀的中層干部隊(duì)伍，為此后管理工作提供強(qiáng)有力的中堅(jiān)力量，同時(shí)也為提高中層干部的管理水平，特制定此培養(yǎng)方案。 ，培養(yǎng)期限為一年，人力資源部根據(jù)每期培養(yǎng)對(duì)象及培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，并定期做培訓(xùn)效果評(píng)估，制作培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告。 。 四、實(shí)施步驟和辦法 后備干部培養(yǎng)對(duì)象的申請(qǐng)辦法及程序 各分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)骨干（一般不超過職員數(shù)的 30%，具備敬業(yè)、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、學(xué)識(shí)、能力等基本素質(zhì)，并根據(jù)其日常表現(xiàn) 和工作績(jī)效確定。 （ 3）后備干部培養(yǎng)對(duì)象的面談、評(píng)估、考核 為及時(shí)掌握后備干部培養(yǎng)對(duì)象的思想動(dòng)向、工作狀況等相關(guān)情況，分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理應(yīng)不定期與后備辦事處主任（或部門經(jīng)理）進(jìn)行面談，區(qū)域高級(jí)經(jīng)理則應(yīng)不定期地與后備分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理進(jìn)行面談，同時(shí)都應(yīng)做好面談?dòng)涗浖皻w檔，交營(yíng)銷總部管理部備案；并在每季度，由其直接上級(jí)作為第一考察人對(duì)后備管理干部開發(fā)和培養(yǎng)對(duì)象的工作績(jī)效、態(tài)度、能力等進(jìn)行考核評(píng)估，分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理及高級(jí)經(jīng)理分別作為后備辦事處主任（或部門經(jīng)理）、后備分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理的第二考察人進(jìn)行審核，考核時(shí)需填寫《后備干部培養(yǎng)對(duì) 象季度考核評(píng)估表》，并于每季度的首月 10 日前交至管理部并進(jìn)行存檔。 公司的營(yíng)銷總部管理部及人力資源部需對(duì)后備管理干部的開發(fā)和培養(yǎng)做好規(guī)劃、組織、督察、協(xié)調(diào)、管理等工作，并以此作為人力資源管理長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作。 培養(yǎng)考察對(duì)象的開發(fā)過程： 進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃； 組織實(shí)施培訓(xùn)； 每季度進(jìn)行面談、評(píng)價(jià)及考核； 半年后進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，考核合格者轉(zhuǎn)為正式后備辦事處主任（或部門經(jīng)理）管理干部，不合格者則延期轉(zhuǎn)正或進(jìn) 行淘汰。 （ 2）培訓(xùn)實(shí)施 公司應(yīng)對(duì)后備管理干部有針對(duì)性地實(shí)施相關(guān)管理知識(shí)的培訓(xùn)，以便較好地獲得后備崗位所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；對(duì)后備分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理還應(yīng)以“ T”字型人才要求進(jìn)行培養(yǎng)，以一至二項(xiàng)專業(yè)訓(xùn)練為主，輔之以營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)以及人力資源、財(cái)務(wù)等方面綜合管理課程的培訓(xùn)；同時(shí)還需經(jīng)常地對(duì)他們進(jìn)行公司的企業(yè)文化教育培訓(xùn)，使他們真正地認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。后備部門經(jīng)理 /辦事處主任由所在部門經(jīng)理（或辦事處主任）及分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理簽字后，經(jīng)區(qū)域高級(jí)經(jīng)理審核，報(bào)營(yíng)銷副總批準(zhǔn)后成為后備干部培養(yǎng)對(duì)象；后備分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理由分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理簽字后，經(jīng)區(qū)域高級(jí)經(jīng)理審核，報(bào)營(yíng)銷總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后成為后備干部培養(yǎng)對(duì)象。人力資源是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而各級(jí)管理干部則是企業(yè)人力資源的核心部分。 、監(jiān)督權(quán)，為正確選拔管理干部提供依據(jù)，并使后備管理干部有群眾基礎(chǔ) ，能得到更好的鍛煉成長(zhǎng)。 ：通過 360 度評(píng)估或業(yè)務(wù)能力、通用能力測(cè)評(píng)，了 解后備管理干部在現(xiàn)崗位的勝任能力。 三、培養(yǎng)計(jì)劃 結(jié)合 xxx 村黨建品牌建設(shè)，將后備干部培養(yǎng)納入其中。人教科科長(zhǎng) 12 月 2 日 2： 305： 30 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力。培訓(xùn)期間，無極特殊情況，一律不得請(qǐng)假。 (三 )、建檔建立青年后備干部檔案，內(nèi)容包括：后備干部簡(jiǎn)要情況表、考察材料、推薦情況、公示情況、考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。培訓(xùn)方式由局領(lǐng)導(dǎo)和黨校教師采取集中授課的方式 進(jìn)行。在各單位認(rèn)真做好宣傳和動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上，由個(gè)人自我推薦。六是群眾公認(rèn)，得到絕大多數(shù)干部群眾的認(rèn)可工作實(shí)績(jī)突出、特別優(yōu)秀的干部，可適當(dāng)放寬限制。(4)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則 。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) (一 )、市局成立黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體黨組成員為成員的后備干部選拔和培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)后備干部選拔和培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。村支部對(duì)致富能手和其他人才要積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏，確定 35 名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi)，保證做到有錢建設(shè)。要將正派，年富力強(qiáng)，有實(shí)干精神的后備干部，充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。 二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容