羽毛球館投資項(xiàng)目可行性分析(完整版)
【正文】 類(lèi)的開(kāi)支。 為了 較好的分析，我們以投資的球館有 20 個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行分析， 20 個(gè)場(chǎng)地也是球館較合理規(guī)模的場(chǎng)地?cái)?shù)。 (四 )雙打比賽的后發(fā)球線 從雙打場(chǎng)地的四個(gè)頂點(diǎn) C、 D、 E、 F 分別向邊線內(nèi)量 米 ,找出 K、 L、 M、 N 四點(diǎn) ,用直線連接 K、 L、連接 N、 M,這兩條線即為雙打比賽的后發(fā)球線 (見(jiàn)圖 2104〉。 二、地面的畫(huà)法 (一 )中線 畫(huà)中線 ,并取中心點(diǎn) ,這條 ,它的 1/2處便是中心點(diǎn) 0。球場(chǎng)四周 2米以內(nèi)、上空 9米以內(nèi)不得有任何障礙物。一般燈光的設(shè)計(jì)和布局有兩種方法 :一種是自熾燈泡 ,安裝在每一球場(chǎng)的兩側(cè)網(wǎng)柱的上空 。 (三 )單打場(chǎng)地的兩條邊線 從雙打場(chǎng)地的四個(gè)頂點(diǎn) C、 D、 E、 F 分別向端線內(nèi)量 ,找出 G、 H、 I、 J 四點(diǎn) ,這就是單打場(chǎng)地的四個(gè)頂點(diǎn)。 羽毛球館投資可行性分析 （北海市） 伴隨著北海市市民對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)愛(ài)好熱度的提高，近幾年來(lái)，北海市（不含合浦、鐵山港 ）的羽毛球館的數(shù)量也迅速增加， 2021 年、 2021 年短短的 2 年時(shí)間，增建了石林、綜合、三中、海健四家營(yíng)業(yè)性球館和中行、稅局兩家非營(yíng)業(yè)性球館，加上原有的文化宮、長(zhǎng)青、屋仔村、僑港及體育館球館，北海市現(xiàn)有羽毛球館數(shù)量達(dá)驚人的 11 家之多。 球館的結(jié)構(gòu)、地板：結(jié)構(gòu)為磚墻普通抹灰、鋁合金門(mén)窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為木地板油漆。 節(jié)假日：上午 10～ 12 點(diǎn)、下午 16 點(diǎn)～ 18 點(diǎn)，淡、旺季時(shí)各有 25%、 75%球場(chǎng)出租算，但晚上 20 點(diǎn)～ 22 點(diǎn)也在是 25%、 75%，節(jié)假日出租場(chǎng)地 5～15 只，時(shí)間 6小時(shí)，球館出租時(shí)間平均 610=60小時(shí)／天，全年 60110=6600小 時(shí)。 [b][size=3]（四）年經(jīng)營(yíng)支出及利息、折舊 293640 元 [/size][/b] 設(shè)定每年土地租金： 5000 元 /月 12月 /年 =60000元 /年； 每年人工工資： 9人 550元 /人 amp。人 9 人（體驗(yàn)費(fèi)） =6040元 /年； 其它（電話、水費(fèi)等）： 400 元 /月 12月 /年 =4800元 /年； 每年利息、折舊： 125000 元 /年（注： 10 年年限 折舊， 100 萬(wàn)的貸款年利息按 %,等額本息按月還款計(jì)算）。大面積、超高度、鐵皮瓦、木地板，若遇到 12 級(jí)以上的臺(tái)風(fēng)，整個(gè)球館極有可能報(bào)廢。 ?？谑杏鹈蝠^投資可行性分析 （?？谑校? 一、?？谟鹈蜻\(yùn)動(dòng)市場(chǎng)研究與分析 隨著生活條件的改善，越來(lái)的越多的人們希 望進(jìn)一步提高自己的生活品質(zhì)，體育作為健康、有品位的生活方式已列入普通城市居民的消費(fèi)計(jì)劃。（聲明：由于筆者水平有限、收集的資料不盡完善、分析技術(shù)路線較為粗糙，因此本文僅為交流探討，歡迎指點(diǎn)，若用于實(shí)際投資，風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。 ② 勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi) 勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi)取房屋建筑安裝工程費(fèi)的 5%，則 勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi) =8505%=（元 /㎡） ③ 開(kāi)發(fā)成本 =① +② =850+=（元 /㎡） ⑵ 管理費(fèi)用 管理費(fèi)用按開(kāi)發(fā)成本的 3%計(jì)取，則 管理費(fèi)用 =開(kāi)發(fā)成本 3% =3% =（元 /㎡） ⑶ 投資利息 預(yù)計(jì)建造時(shí)間相對(duì)較短，故所占用的投資利息可忽略不計(jì)。 年人工工資 =470012=33600（元） C、球館年維修費(fèi) 球館年 維修費(fèi)按建安工程費(fèi)的 3%計(jì)，則 球館年維修費(fèi) =3%=44028（元） D、雜費(fèi) 其余雜費(fèi)，如水費(fèi)、電話費(fèi)、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用按 A、 B、 C項(xiàng)之和的 5%計(jì)，則 雜費(fèi) =（ 24408+33600+31131） 5%=4457（元） E、稅費(fèi) 稅費(fèi)包括營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)、教育附加。它是考察項(xiàng)目盈利能力的絕對(duì)指標(biāo)。 BEP（ %） =年固定總成本 /（年銷(xiāo)售收入 年可變成本 年稅金） 100% 年固定總成本 =年人工工資 +球館年維修費(fèi) +年雜費(fèi) =33600+44028+4457=82085（元） 年銷(xiāo)售收入 = 389328（元） 年可變成本 =年燈光照明費(fèi) =24408（元） 年稅費(fèi) =12848（元） BEP（ %） =82085/(3893282440812848) 100%=% B、單因素敏感分析 各因素的敏感程度排序?yàn)椋呵蝠^營(yíng)業(yè)支出 建設(shè)投資 實(shí)際毛收入 （五）綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為 %，大于社會(huì)平均投資利潤(rùn)（ 12%）。至此，武漢市內(nèi)已擁有大小羽毛球館 20 余家，羽毛球作為新興的體育休閑項(xiàng)目，已被越來(lái)越
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