羽毛球館投資項(xiàng)目可行性分析-資料下載頁(yè)
2024-12-01 12:54本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】羽毛球場(chǎng)地是一個(gè)長(zhǎng)方形,長(zhǎng),單打場(chǎng)地寬、雙打場(chǎng)地寬。球場(chǎng)四周2米以?xún)?nèi)、上空9米以?xún)?nèi)不得有任何障礙物。顏色最好是白色、黃色或其他容易辨別的顏色。場(chǎng)地上的畫(huà)線的寬度均為4厘米,所有場(chǎng)地線都是它所確定區(qū)域的組成部分(見(jiàn)下圖)。比賽場(chǎng)地一般采用術(shù)質(zhì)地板或塑料膠地面,這樣的場(chǎng)地應(yīng)具有一定的彈性,滑澀程度適中。比賽應(yīng)在場(chǎng)地四周比較暗的環(huán)境中進(jìn)行,因此,賽場(chǎng)上空的燈光至關(guān)重要。一般燈光的設(shè)計(jì)和布局有兩種方法:一種是自熾燈泡,安裝在每一球場(chǎng)的。兩側(cè)網(wǎng)柱的上空;另一種是熒光燈,掛在與球場(chǎng)邊線平行并且長(zhǎng)度一樣的地方。為避免自然光線的干擾,場(chǎng)館內(nèi)應(yīng)掛上窗簾,場(chǎng)地上的照度要求達(dá)到。使CD和EF這兩條線的外緣分別。檢驗(yàn)的方法,是用鋼尺測(cè)量場(chǎng)地兩條對(duì)角線CF和DE的長(zhǎng)。標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地CF和DE的長(zhǎng)度均為。館球館，北海市現(xiàn)有羽毛球館數(shù)量達(dá)驚人的11家之多。
【正文】 成本 /（年銷(xiāo)售收入 年可變成本 年稅金） 100% 年固定總成本 =年人工工資 +球館年維修費(fèi) +年雜費(fèi) =33600+44028+4457=82085（元） 年銷(xiāo)售收入 = 389328（元） 年可變成本 =年燈光照明費(fèi) =24408（元） 年稅費(fèi) =12848（元） BEP（ %） =82085/(3893282440812848) 100%=% B、單因素敏感分析 各因素的敏感程度排序?yàn)椋呵蝠^營(yíng)業(yè)支出 建設(shè)投資 實(shí)際毛收入 （五）綜合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為 %，大于社會(huì)平均投資利潤(rùn)（ 12%）。靜態(tài)投資回收期 年，小于社會(huì)平均房屋出租靜態(tài)投資回收期（ 10 年）。以基準(zhǔn)收益率為 10%計(jì)算的累計(jì)凈現(xiàn)值為 247229元。自有資金的內(nèi)部收益率為 %，大于設(shè)定的基準(zhǔn)收益率（ 10%）。盈虧保本點(diǎn)較低，以正常經(jīng)營(yíng)年份計(jì)算的經(jīng)營(yíng)收入保本點(diǎn)為 %。單因素的敏感程度排序?yàn)椋呵蝠^營(yíng)業(yè)支出 建設(shè)投資 實(shí)際毛收入。綜上所述，該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和投資效益是比較好的。 投資開(kāi)家羽毛球館如何？（武漢市） 一 家斥資近 200 萬(wàn)元、號(hào)稱(chēng)湖北省最大的羽毛球館開(kāi)門(mén)迎客。至此，武漢市內(nèi)已擁有大小羽毛球館 20 余家，羽毛球作為新興的體育休閑項(xiàng)目，已被越來(lái)越多的市民所追捧。這家羽毛球館有 3000 多平米， 25 片賽場(chǎng)，最多可容納 100 人同場(chǎng)競(jìng)技。 雖然沒(méi)有做任何廣告宣傳，但場(chǎng)內(nèi)的顧客仍占據(jù)了 “半壁江山 ”。 “人們思想觀念改變了，擁有健康的身體已成為人們關(guān)注的首要問(wèn)題，健身館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館近幾年的市場(chǎng)很可觀。 ”之前經(jīng)營(yíng)酒吧多年的該館老板周炎說(shuō)。 探訪：羽毛球館為啥這么火？ 男女老少揮汗如雨、樂(lè)在其中，商家也為滾滾財(cái)源喜笑顏開(kāi)。 “每到周末，我們的預(yù)定電話就應(yīng)接不暇，雖然擁有 20 余塊場(chǎng)地，但仍無(wú)法滿足需求。 ”新武展地下羽毛球館一營(yíng)業(yè)員告訴記者。運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目早在上世紀(jì) 90 年代末就已成為商家熱衷的投資項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)滾軸溜冰、乒乓球館也曾風(fēng)靡一時(shí)，但都未經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于滾軸運(yùn)動(dòng)較為時(shí)尚，顧客大多是青少年，因此無(wú)法持久。而乒乓球的運(yùn)動(dòng)量較小，也沒(méi)能走遠(yuǎn)。羽毛球正好介于兩者之間，一方面其運(yùn)動(dòng)量較大，在休閑的同時(shí)能夠很好地達(dá)到健身的目的；另一方面它民間普及率廣，老少皆宜。一個(gè)便宜三個(gè)愛(ài)。 “早間優(yōu)惠才十元一個(gè)小時(shí)，我們四個(gè)人每人 花費(fèi)不到 3 元錢(qián)。 ”一位晨練的老者在臺(tái)北路一羽毛球館說(shuō)。銀行職員張朝認(rèn)為，方便和不受時(shí)令限制是他喜歡羽毛球的原因， “除了羽毛球我還喜歡游泳，可游泳不僅要換衣服，而且只適合夏天，羽毛球就不會(huì)這么麻煩。 ”“能夠體驗(yàn)專(zhuān)業(yè)球員的感覺(jué)。 ”羽毛球愛(ài)好者劉濤說(shuō)。過(guò)去打球都是找個(gè)空地拉根繩子就解決了，場(chǎng)地不規(guī)范對(duì)他來(lái)說(shuō)是最大的遺憾，而現(xiàn)在的羽毛球館條件優(yōu)越，場(chǎng)地都是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，而且有些球館還有專(zhuān)業(yè)陪練員，打起來(lái)很有感覺(jué)。消費(fèi)優(yōu)勢(shì)有這么多，投資優(yōu)勢(shì)也是顯而易見(jiàn)。 “休閑運(yùn)動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的項(xiàng)目，它的投資是一次性的，基本沒(méi)有進(jìn)貨成本 和貨物積壓的煩惱，一旦擁有穩(wěn)定的客戶群可說(shuō)是穩(wěn)賺不賠。 ”武昌一羽毛球館老板道出了投資羽毛球場(chǎng)館的原因。 現(xiàn)象：萬(wàn)元貴賓卡不愁銷(xiāo) 周炎的羽毛球館會(huì)員卡分為好幾種，從數(shù)百元到一萬(wàn)元不等。 “一萬(wàn)元卡銷(xiāo)量并不比幾百元的差。 ”周炎介紹，不少生意人愿意花大本錢(qián)為健康投資。一年內(nèi)消費(fèi)了三張萬(wàn)元卡的鋼材商艾先生說(shuō)， “以前談生意大多在咖啡館，大家面對(duì)面坐著多少有些局促。在羽毛球館里一邊打球一邊談生意，可以更快地與客戶拉近距離，生意的成功率也大大增加了。 ”“目前僅一家球館已擁有了十余名萬(wàn)元會(huì)員，相信今后這樣的會(huì)員將更多。 ”已擁有兩家羽毛球館的周炎說(shuō)。 建議：提高球場(chǎng)利用率 由于消費(fèi)者大多為中青年人，他們白天要上班，所以球館的有效營(yíng)業(yè)時(shí)間都集中在下午 6時(shí)到夜晚 9時(shí)之間。而一般一片正規(guī)的羽毛球場(chǎng)地面積為，凈空高需要 8米以上，嚴(yán)格的場(chǎng)地要求大大提升了投資成本。白天冷冷清清、晚上人滿為患的情況，困擾著眾多球館老板。記者發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的球館在晚上高峰時(shí)期都要拒絕一部分顧客。臺(tái)北路一羽毛球館負(fù)責(zé)人介紹，該館擁有 12 片正規(guī)場(chǎng)地，裝修、硬件加上人員投資總共花費(fèi)了近 200 萬(wàn)元。按其每片場(chǎng)地每小時(shí)平均消費(fèi) 30 元計(jì)算，場(chǎng)地每天的 有效利用時(shí)間至少要在 8小時(shí)以上才能保本，壓力不小。多數(shù)球館負(fù)責(zé)人表示，要保本，一塊標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)羽毛球場(chǎng)地每天的有效利用時(shí)間至少要在 6 小時(shí)以上，因此如何提高球場(chǎng)利用率是投資者必須考慮的首要問(wèn)題。據(jù)了解，現(xiàn)在不少球館經(jīng)常會(huì)組織一些單位或集體之間的比賽，而且盡量將時(shí)間安排在白天空閑時(shí)段，這樣不僅可提高球場(chǎng)的知名度，也能提高場(chǎng)地的利用率。一些球館還開(kāi)設(shè)了羽毛球培訓(xùn)班，請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)球員執(zhí)教，利用場(chǎng)地空閑時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，來(lái)提高場(chǎng)地利用率。業(yè)內(nèi)人士建議，因?yàn)榍蝠^空余空間較多，還可考慮增加茶座、體育用品專(zhuān)賣(mài)等設(shè)施來(lái)提高盈利點(diǎn)。
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