北京交通大學羽毛球館預定系統(tǒng)可行性研究報告-資料下載頁
2025-08-06 08:31本頁面
【正文】 一卡通因丟失或被盜而產生的安全問題，我們將結合強大、縝密的安全技術及管理方案進行規(guī)避，主要方式如下： （1）利用更加健全的密碼機制對持卡人信息及卡內存款進行保護。（2）與一卡通管理系統(tǒng)設置接口相連，保證一旦一卡通因丟失等原因掛失后，此支付功能不存在。（3）設置每天登陸次數以及錯誤密碼重復輸入次數。（4）對于支付寶方式，將與支付寶平臺安全機制相配合，共同達到保護信息及存款的目的。9 成本分析與收益預測（設備購置費用）l 網絡設備：英特爾商用服務器型 號時鐘速度二級緩存三級緩存核心數量功率參考價格Xeon L74559 MB12 MB665瓦37900元l Access正版數據庫+Visual Studio正版軟件：10萬l 網絡設備：10萬l 工作、維護人員培訓費用：1萬l 設計開發(fā)費用：5萬l 日常維護費用：20元/天l 操作人員工資：50元/天l 維護人員工資：50元/天l 寬帶使用費用：30元/天提高了商品銷售的效率，節(jié)約了銷售的成本，擴大了銷售商的影響，為銷售商和顧客之間建立了一條銷售的通道。 假設原場館需5人來從事預定管理工作，每月工資1500，則平臺建成后，可減少為1人，并且隨著客戶群的增加，一部分會有會成為固定消費群，所產生的宣傳效果也會大大增加。減少中間工作人員的工作，減少這部分費用，由于有了網絡宣傳的影響，以及使用網絡的方便性及快捷性，增大的潛在消費群體。同時，通過增加一卡通、支付寶的沉淀資金贏得部分收入。然而，其最主要經常性受益是通過網絡預定系統(tǒng)收取客戶預定手續(xù)費。相對與一般的管理模式來說，我們的管理平臺更加方便、快捷、高效，從而節(jié)約了成本，擴大了影響，通過網絡訂購形式來吸引和鎖定更多的潛在用戶，從而贏得更多的利潤。 收益/投資比按5年算，50萬/12萬。 投資回收周期一年半以后。10 建設方式如前所述，決定系統(tǒng)的建設采用自主研發(fā)為主，外購與外包相結合為輔的方式：包括網站的研發(fā)，數據庫的建設，與支付平臺的接口連接。（1）網站研發(fā)：自主研發(fā)網站因對自身的業(yè)務及建設電子商務系統(tǒng)的需求比較了解，能夠更好的進行系統(tǒng)分析，把握系統(tǒng)需求，從而建設出最優(yōu)系統(tǒng)進而有利于管理人員對網站進行方便的操作和維護。（2）數據庫建設：通過自主開發(fā)數據庫建設，可方便管理人員對各種預定數據進行管理，同時，通過對客戶需求及系統(tǒng)要求進行不定期維護、更新，方便、高效的整合后臺管理與前臺運營。（3）支付平臺接口連接：通過自主研發(fā)支付平臺接口連接，可通過更為安全的密碼機制保證客戶賬號、密碼、存款的安全性，同時可根據客戶需求，設計出更為方便、安全的支付方式。其他的核心功能對應的信息系統(tǒng)，例如客戶關系管理系統(tǒng)。對于像客戶關系管理這樣的系統(tǒng)，我們將采取外包或外購方式進行建設。我們可通過以上形式以換取成熟的、商業(yè)化的軟件，并以此作為支撐開展電子商務。此種形式可節(jié)省開發(fā)時間，軟件性能和可靠性有一定的保障，同時省去了強大的開發(fā)團隊。對于整個系統(tǒng)建設而言，既節(jié)省了成本，同時取得了良好的效果。
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