羽毛球館投資項目可行性分析(參考版)
2024-12-05 12:54本頁面
【正文】 。一些球館還開設了羽毛球培訓班，請來專業(yè)球員執(zhí)教，利用場地空閑時間進行培訓，來提高場地利用率。多數球館負責人表示，要保本，一塊標準的室內羽毛球場地每天的有效利用時間至少要在 6 小時以上，因此如何提高球場利用率是投資者必須考慮的首要問題。臺北路一羽毛球館負責人介紹，該館擁有 12 片正規(guī)場地，裝修、硬件加上人員投資總共花費了近 200 萬元。白天冷冷清清、晚上人滿為患的情況，困擾著眾多球館老板。 建議：提高球場利用率 由于消費者大多為中青年人，他們白天要上班，所以球館的有效營業(yè)時間都集中在下午 6時到夜晚 9時之間。 ”“目前僅一家球館已擁有了十余名萬元會員，相信今后這樣的會員將更多。一年內消費了三張萬元卡的鋼材商艾先生說， “以前談生意大多在咖啡館，大家面對面坐著多少有些局促。 “一萬元卡銷量并不比幾百元的差。 ”武昌一羽毛球館老板道出了投資羽毛球場館的原因。消費優(yōu)勢有這么多，投資優(yōu)勢也是顯而易見。 ”羽毛球愛好者劉濤說。銀行職員張朝認為，方便和不受時令限制是他喜歡羽毛球的原因， “除了羽毛球我還喜歡游泳，可游泳不僅要換衣服，而且只適合夏天，羽毛球就不會這么麻煩。 “早間優(yōu)惠才十元一個小時，我們四個人每人 花費不到 3 元錢。羽毛球正好介于兩者之間，一方面其運動量較大，在休閑的同時能夠很好地達到健身的目的；另一方面它民間普及率廣，老少皆宜。不少業(yè)內人士認為，由于滾軸運動較為時尚，顧客大多是青少年，因此無法持久。運動休閑項目早在上世紀 90 年代末就已成為商家熱衷的投資項目。 “每到周末，我們的預定電話就應接不暇，雖然擁有 20 余塊場地，但仍無法滿足需求。 ”之前經營酒吧多年的該館老板周炎說。 雖然沒有做任何廣告宣傳，但場內的顧客仍占據了 “半壁江山 ”。至此，武漢市內已擁有大小羽毛球館 20 余家，羽毛球作為新興的體育休閑項目，已被越來越多的市民所追捧。綜上所述，該項目的經濟效益和投資效益是比較好的。盈虧保本點較低，以正常經營年份計算的經營收入保本點為 %。以基準收益率為 10%計算的累計凈現值為 247229元。 BEP（ %） =年固定總成本 /（年銷售收入 年可變成本 年稅金） 100% 年固定總成本 =年人工工資 +球館年維修費 +年雜費 =33600+44028+4457=82085（元） 年銷售收入 = 389328（元） 年可變成本 =年燈光照明費 =24408（元） 年稅費 =12848（元） BEP（ %） =82085/(3893282440812848) 100%=% B、單因素敏感分析 各因素的敏感程度排序為：球館營業(yè)支出 建設投資 實際毛收入 （五）綜合財務評價 該項目投資利潤率為 %，大于社會平均投資利潤（ 12%）。 （四）不確定性分析 A、盈虧平衡分析 盈虧平衡分析，就是分析當建設項目 的經營收入與支出達到平衡時所必須保持的最低經營水平，在這個經營規(guī)模水平上項目既不盈利也不虧損。 E、財務內部收益率（ FIRR） 財務內部收益率是指能使項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計等于零時的折現率，它是考察項目盈利能力的相對量指標。財務凈現值等于或大于零表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平。它是考察項目盈利能力的絕對指標。269987=（年） C、動態(tài)投資回收期（ Pt’ ) ic（基準收益率或投資主體設定的折現率）取 10% ，則： Pt’=141+62431247。缺點是舍棄了回收期以后的收入與支出數據，不能全面反映項目壽命期內的真實效益。 稅費 =營業(yè)收入 [1+3%（ 1+7%+3%） ]= 389328%=12848（元） F、營業(yè)總支出 營業(yè)總支出 =A+B+C+D+E=24408+33600+44028+4457+12848=119341（元） （三）財務評價指標 預測項目至少可以經營 20年 A、投資利潤率 投資利潤率 =年利潤總額 /項目總投資 100% =269987247。 年人工工資 =470012=33600（元） C、球館年維修費 球館年 維修費按建安工程費的 3%計，則 球館年維修費 =3%=44028（元） D、雜費 其余雜費，如水費、電話費、不可預計費用按 A、 B、 C項之和的 5%計，則 雜費 =（ 24408+33600+31131） 5%=4457（元） E、稅費 稅費包括營業(yè)稅、城市維護建設費、教育附加。 年營業(yè)小時 數為（ 1++） 12250+（ +4+1） 12110=27120（小時） 考慮因不可抗力影、不可預計影響因素造成正常營業(yè)時段不能開場打球節(jié)省的燈光照明，按年營業(yè)小時的 10%計，則 實際年營業(yè)小時數為 27120（ 110%） =24
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