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正文內(nèi)容

各部門職責(zé)及權(quán)限(完整版)

  

【正文】 接下級(jí): 職責(zé)權(quán)限:第一條 有權(quán)不受理對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證第二條 權(quán)退回記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,并要求更正、補(bǔ)充第三條 發(fā)現(xiàn)帳薄記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理書面報(bào)告,并請(qǐng)求查明原因,作出處理第四條 有權(quán)對(duì)驗(yàn)收不合格設(shè)施設(shè)備拒收。對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的真情態(tài)度,為公司多做力所能及的事第十七條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作職責(zé)權(quán)限直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí): 出納 職責(zé)權(quán)限:第一條 公司費(fèi)用檢查、監(jiān)督權(quán)第二條 有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生的變化,對(duì)資金費(fèi)用使用提出調(diào)整方案 第三條 有權(quán)勸阻、制止及越級(jí)匯報(bào)違反國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)制度紀(jì)律的收支款項(xiàng) 第四條 有權(quán)檢查各部門和資金使用方面的節(jié)約和浪費(fèi)并提出獎(jiǎng)懲意見 第五條 有權(quán)組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),并向各部門索取有關(guān)資料和報(bào)表 第六條 有權(quán)要求各部門提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本核算所需的各種有關(guān)資料 第七條 對(duì)所屬部門經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的,公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任;第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒,影響正常工作的;第七條 利用職務(wù)之便,損公肥私,不按章辦事,謀取私利,招搖詐騙的; 第八條 在公司打架,不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的,有損公司聲譽(yù)的,作辭退處理;第九條 匯報(bào)工作講假話,處事嚴(yán)重失職,不尊重客戶,沒經(jīng)公司同意,自作主張,給公司帶來(lái)影響的。第三條 對(duì)公司工作流程、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行有檢查權(quán)。第十四條負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作第十五條協(xié)調(diào)各部門的工作,對(duì)于各種新問題、新矛盾要及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,以便盡快得到妥善解決。第六條負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。其他內(nèi)容下列情形之一者,公司可視為自動(dòng)離職或辭退處理,且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。第二十一條配合做好公司的宣傳和營(yíng)銷推廣作第二十二條監(jiān)督做好每次會(huì)議紀(jì)錄,并打成文件交給各位員工閱讀簽字后存檔備案。第十二條負(fù)責(zé)公司的后勤安排工作,做好值班、排班,安排做到無(wú)差錯(cuò),當(dāng)好內(nèi)管家。第四條督導(dǎo)質(zhì)量體系正常運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量問題分析、解決。第十三條 有請(qǐng)聘任或解聘公司(除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)員工的決定權(quán)。第五條 對(duì)確保公司經(jīng)營(yíng)的合法性負(fù)責(zé)。第九條 解聘公司員工。策劃公司質(zhì)量體系的建立運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。第六條 決定企業(yè)內(nèi)部(財(cái)務(wù)部人員除外)人員的任免。職責(zé)權(quán)限直接上級(jí):董事長(zhǎng) 直接下級(jí):下屬各部門經(jīng)理 職責(zé)權(quán)限:第一條 對(duì)創(chuàng)建良好的公司文化和樹立良好的公司形象負(fù)責(zé),并制定質(zhì)量方針; 第二條 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理及質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成結(jié)果負(fù)責(zé)。第十條 有公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議權(quán)。總經(jīng)理助理職責(zé)規(guī)范及權(quán)限第一條協(xié)助總經(jīng)理策劃公司發(fā)展計(jì)劃和具體改善計(jì)劃。第九條組織內(nèi)部質(zhì)量審核的實(shí)施。第十八條負(fù)責(zé)對(duì)公司電腦的操作、管理、維修,嚴(yán)守公司各項(xiàng)機(jī)密,保管好各種管理軟件,并及時(shí)發(fā)送本公司的各類信息。第六條 對(duì)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰有監(jiān)督、和授權(quán)執(zhí)行權(quán)。第三條督導(dǎo)公司服務(wù)質(zhì)量的改善及良率提升。第十一條負(fù)責(zé)對(duì)不合格服務(wù)、客戶合同的評(píng)審。第二十條監(jiān)督相關(guān)人員每天將各媒體的廣告剪貼好,收集市場(chǎng)上同行業(yè)中各類先進(jìn)優(yōu)秀信息報(bào)導(dǎo),每月做一份市場(chǎng)信息追查反饋,并上報(bào)當(dāng)月的市場(chǎng)開發(fā)分析表一份和財(cái)務(wù)分析表一份。第八條 對(duì)總經(jīng)理辦公例會(huì)有參加權(quán)。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的,公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任;第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒,影響正常工作的;第七條 利用職務(wù)之便,損公肥私,不按章辦事,謀取私利,招搖詐騙的; 第八條 在公司打架,不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的,有損公司聲譽(yù)的,作辭退處理;第九條 匯報(bào)工作講假話,處事嚴(yán)重失職,不尊重客戶,沒經(jīng)公司同意,自作主張,給公司帶來(lái)影響的。財(cái)務(wù)出納職責(zé)規(guī)范及權(quán)限第一條遵守公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)規(guī)定;遵守出納工作處理準(zhǔn)則; 第二條具備服務(wù)精神,配合經(jīng)營(yíng)需要,確保資金收付及時(shí); 第三條負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行存款的收付工作;第四條當(dāng)日公司發(fā)生的費(fèi)用當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),日清月結(jié),每天下班前向財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司經(jīng)理上報(bào)《資金日?qǐng)?bào)表》;第五條負(fù)責(zé)日常費(fèi)用的報(bào)銷工作,不符合財(cái)務(wù)手續(xù)和公司報(bào)銷規(guī)定的不予報(bào)銷; 第六條對(duì)超期借款負(fù)有追索的責(zé)任,有權(quán)對(duì)未按時(shí)報(bào)銷或按時(shí)還款的人員予以處罰;第七條負(fù)責(zé)現(xiàn)金、票據(jù)的保管,每日及時(shí)登記銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬,編制現(xiàn)金及銀行存款收付情況報(bào)表;第八條每月核對(duì)銀行存款,與會(huì)計(jì)核對(duì)《銀行余額調(diào)節(jié)表》,對(duì)異??铐?xiàng)和未達(dá)帳及時(shí)匯報(bào)處理; 第九條做好公司設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收登記工作,第十條對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行編號(hào),并建立設(shè)施設(shè)備一覽表和設(shè)施設(shè)備檔案。市場(chǎng)部職責(zé)規(guī)范及權(quán)限第一條 依據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)及《客戶合同管理控制程序》的要求,做好客戶合同的管理監(jiān)控工作。第八條負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任免的提名,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條 自我保持并監(jiān)督部門員工保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài),服裝整潔;第十六條每日按時(shí)支持早會(huì),認(rèn)真聽取各部門經(jīng)理的工作匯報(bào)及合理化建議;布置總結(jié)昨天工作、安排好當(dāng)日工作、計(jì)劃好明日工作;第十七條促督導(dǎo)部的客戶回訪。第六條 有隔級(jí)下級(jí)投訴的處理權(quán)。第四條 任職期間收受輸送單位或個(gè)人紅包的,公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責(zé)任;第六條 酗酒鬧事或在上班時(shí)間喝酒,影響正常工作的;第七條 利用職務(wù)之便,損公肥私,不按章辦事,謀取私利,招搖詐騙的; 第八條 在公司打架,不尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的,有損公司聲譽(yù)的,作辭退處理;第九條 匯報(bào)工作講假話,處事嚴(yán)重失職,不尊重客戶,沒經(jīng)公司同意,自作主張,給公司帶來(lái)影響的。第五條 據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的要求,做好服務(wù)員的培訓(xùn)考核記錄,并接受質(zhì)檢的監(jiān)督檢查。第十三條 注意保持良好的心態(tài)及精神狀態(tài),服裝整潔第十四條每日按時(shí)參加早會(huì),認(rèn)真聽取部門總監(jiān)的工作布置及注意事項(xiàng),總結(jié)昨天工作、安排好當(dāng)日工作;第十五條準(zhǔn)備好教學(xué)所需工具,保持教學(xué)和辦公環(huán)境的整潔 第十六條注意學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識(shí),提高培訓(xùn)課程的實(shí)用性和趣味性第十七條熟練掌握公司服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及價(jià)格、適合家庭等;并向業(yè)務(wù)部提供服務(wù)員培訓(xùn)進(jìn)度及掌握技能信息 第十八條注意掌握服務(wù)員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助、調(diào)整狀態(tài)第十九條對(duì)思想波動(dòng)較大的服務(wù)員,要及時(shí)和人力資源部溝通,聯(lián)系輸送單位,做好對(duì)服務(wù)員的服務(wù)工作第二十條對(duì)工作中存在的問題要及時(shí)上報(bào),便于解決第二十一條本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)投資效益負(fù)責(zé),對(duì)稅收負(fù)責(zé)。第五條每日將培訓(xùn)狀況作詳細(xì)記錄。宿舍管理員職責(zé)規(guī)范及權(quán)限第一條 服務(wù)員的入住登記,并指導(dǎo)其將行李分類擺放在指定位置,做好標(biāo)識(shí),加強(qiáng)物品的儲(chǔ)存防護(hù); 第一條 拒絕未經(jīng)錄用或無(wú)入住通知單的服務(wù)員辦理入住手續(xù); 第三條 服務(wù)員入住時(shí),審對(duì)身份及輸送單位;第四條 按“放行條”辦理上崗手續(xù),并收回工衣及LOGE。)●采購(gòu)在采購(gòu)訂單下達(dá)給供應(yīng)商后,要跟蹤訂單到供應(yīng)商交貨到我司為止,一定要在最短的時(shí)間內(nèi)到料,以免影響生產(chǎn)?!裆a(chǎn)車間完成產(chǎn)成品入庫(kù),倉(cāng)管核對(duì)數(shù)量、規(guī)格。 單據(jù):倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)和入庫(kù)必須有書面依據(jù)。; 、控制和調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度; ; ; ?!褙?fù)責(zé)確認(rèn)環(huán)保與非環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)區(qū)分與標(biāo)示,(QA):●負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí),確認(rèn)出貨的品質(zhì); ●填寫成品檢驗(yàn)記錄及出貨檢驗(yàn)報(bào)告; ●處理追蹤與協(xié)助分析客戶抱怨; ●環(huán)保產(chǎn)品的確認(rèn)與外箱標(biāo)示。負(fù)責(zé)黨委、工會(huì)的各項(xiàng)工作的開展。1負(fù)責(zé)制定公司部門和員工績(jī)效考核政策與制度,監(jiān)督、審核、指導(dǎo)各部門的績(jī)效考核工作。包括:社會(huì)統(tǒng)籌、企業(yè)福利、勞動(dòng)保護(hù)、福利成本、員工獎(jiǎng)懲、日常事務(wù)等。負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算。(二)權(quán)限工作權(quán)限:◆對(duì)公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行總體規(guī)劃 ◆監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同履行◆監(jiān)督檢查資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 ◆審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)費(fèi)用的開支 ◆監(jiān)察公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作 ◆參與公司內(nèi)部考核工作 ◆對(duì)公司經(jīng)營(yíng)行使管理費(fèi)用權(quán)限◆下達(dá)控制各部門資金使用計(jì)劃 ◆各部門費(fèi)用報(bào)銷管理控制◆對(duì)公司工資、獎(jiǎng)金及福利考核性開支進(jìn)行控制監(jiān)督人事權(quán)限:◆對(duì)部門內(nèi)財(cái)務(wù)人員的工作調(diào)整 ◆對(duì)財(cái)務(wù)部下屬人員進(jìn)行考核 ◆對(duì)本部門員工獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰建議權(quán) ◆對(duì)本部門員工的聘用提出建議權(quán)三、生產(chǎn)部部門職責(zé)(一)部門主要職責(zé)負(fù)責(zé)建立和完善公司生產(chǎn)運(yùn)行體系,制定生產(chǎn)規(guī)章制度和管理辦法;負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織、指揮調(diào)度,負(fù)責(zé)組織完成公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)產(chǎn)品的產(chǎn)銷供平衡工作;確定消耗定額,建立健全包裝物、玄武巖等主要材料的消耗考核體系;對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,并提出改進(jìn)措施;協(xié)助技術(shù)部做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和工程的竣工驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)本部門所使用或占用資產(chǎn)的安全和保值。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,建立和完善產(chǎn)品開發(fā)和新產(chǎn)品的試制等研發(fā)體系。1負(fù)責(zé)本部門使用和占用資產(chǎn)的安全和保值。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售、貨款回收及配合技術(shù)部搞好售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)建立供方的質(zhì)量檔案,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定與考核。主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并按企業(yè)核準(zhǔn)的工資方案落實(shí)項(xiàng)目職工的收入分配,組織提出績(jī)效分配意見。主持編制和落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門及各施工協(xié)作隊(duì)的關(guān)系,合理配置施工現(xiàn)場(chǎng)資源,對(duì)生產(chǎn)中存在的各種問題提出改進(jìn)意見,保證施工順利推進(jìn)。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。監(jiān)督所屬員工準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)相關(guān)機(jī)構(gòu)要求的各項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)及成本報(bào)表;監(jiān)督所屬員工對(duì)計(jì)量工作做到不重復(fù),不遺漏;做好變更報(bào)批及跟蹤工作 ;配合項(xiàng)目管理中心做好項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類合同管理,做好工程協(xié)作合同的審批及外包單價(jià)報(bào)批工作;工程完工時(shí),配合完成工程決算以及審計(jì)工作;1負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算,做好結(jié)算審核工作;1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。安全環(huán)保部部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī),上級(jí)、公司安全管理制度和規(guī)定;負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及關(guān)鍵工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)月度質(zhì)檢評(píng)比工作;主持編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定,對(duì)整個(gè)施工過程的安全進(jìn)行策劃,對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)控制;負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和考核制度,并組織進(jìn)行考核;建立和完善動(dòng)態(tài)安全管理模式,督促、指導(dǎo)安全員的業(yè)務(wù)工作,按照實(shí)施細(xì)則對(duì)重點(diǎn)部位旁站監(jiān)督,重點(diǎn)監(jiān)控;并按照經(jīng)過審批的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工安全管理;定期或不定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)自檢、上級(jí)部門、地方安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,按“三定”督促整改;參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的安全事故采取有效措施防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,同時(shí)主持或參加項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的安全事故調(diào)查處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,配合有關(guān)部門人員提出防止事故的措施,并督促實(shí)施;10負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題提出解決方案和糾正措施,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和提出處理意見;1會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作;1監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使用;1對(duì)環(huán)保及農(nóng)民工進(jìn)行管理;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。有權(quán)對(duì)違章指揮、違章操作的行為人,按獎(jiǎng)懲辦法給予處罰;對(duì)冒險(xiǎn)蠻干的人員及時(shí)教育,對(duì)不聽從者有權(quán)停止其作業(yè)。及時(shí)記錄材料收發(fā)動(dòng)態(tài)及庫(kù)存儲(chǔ)備升降,為材料調(diào)撥提供依據(jù)。認(rèn)真做好月度報(bào)表、報(bào)表、材料分部分項(xiàng)表及計(jì)劃實(shí)際領(lǐng)用對(duì)照表,嚴(yán)格控制好材料成本。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對(duì)全部記賬憑證進(jìn)行查看審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查問,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)提及攤銷。及時(shí)審查施工原始記錄并分類搜集整理保管。做好施工原始記錄,認(rèn)真進(jìn)行中間檢查驗(yàn)收及工程報(bào)檢工作。測(cè)量員職責(zé)與權(quán)限具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和端正的工作態(tài)度,認(rèn)真配合測(cè)量組長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)量作業(yè)。及時(shí)完成。努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),熟悉各種測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的月計(jì)量單的填寫。組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用及項(xiàng)目的實(shí)施,總結(jié)、申報(bào)、推廣工法;完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。做好財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督,重點(diǎn)監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)內(nèi)部往來(lái)及各種債券、債務(wù)的核對(duì),督促相關(guān)部門及時(shí)清理對(duì)半年以上的逾期賬款形成書面報(bào)告。要防止錯(cuò)購(gòu)、漏購(gòu)、多購(gòu),杜絕盲目采購(gòu)或購(gòu)入廢品;要具備忠于職守、秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公。4配合試驗(yàn)室及質(zhì)量安全部,做好材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、確保材料滿足生產(chǎn)需要。建立料賬,記錄收發(fā)動(dòng)態(tài)及往來(lái)賬務(wù),審核傳遞各種憑證,定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)賬目。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)做好記錄、及時(shí)報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員、配合調(diào)查,并監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)。貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全,圖紙本身及資料之間有無(wú)錯(cuò)誤或矛盾。組織技術(shù)攻關(guān),制定項(xiàng)目科技研發(fā)課題、QC小組課題并組織實(shí)施推廣新技術(shù)、新工藝,開展技術(shù)交流活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量測(cè)量、試驗(yàn)管理工作。負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料。認(rèn)真履行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定的內(nèi)部競(jìng)標(biāo)管理辦法及內(nèi)、外部協(xié)作協(xié)議管理辦法組織開展協(xié)作協(xié)議簽署工作。負(fù)責(zé)原材料的保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂銷售合同。1設(shè)備管理,負(fù)責(zé)設(shè)備的選型,驗(yàn)收,管理,維修技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申請(qǐng)和保全事項(xiàng)的辦理。負(fù)責(zé)組織國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量管理、計(jì)量管理的法律、法規(guī)、質(zhì)量文件、計(jì)量文件等的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及嚴(yán)格推行
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