【正文】 建立測量儀器臺賬，加強儀器保養(yǎng)、自檢工作，防止儀器損壞；定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管。1完成領導交辦的其他任務。做好現(xiàn)場技術及質(zhì)量檢查工作，認真執(zhí)行設計圖紙、施工方案和技術措施，提出完善設計或變更設計的建議。工程技術部長職責與權限認真貫徹執(zhí)行國家有關公路建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度，全面負責技術部各項工作；熟悉合同標書文件，參與圖紙會審，復核設計圖紙是否存在技術性問題，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善優(yōu)化設計及降低成本的建議；按照上級下達的任務和施工組織設計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程，制定作業(yè)指導書；負責組織對班組進行現(xiàn)場技術交底（施工技術標準、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、安全要求等），指導測量、質(zhì)檢的技術業(yè)務工作，組織路線復測，做好工程質(zhì)量資料的收集整理、施工質(zhì)量的反饋及工程質(zhì)量的評定。辦理各種轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務。完成領導交辦的其他工作。動態(tài)考核關鍵工序材料節(jié)超，及時反饋給施工負責人及領導。配合材料部長進行經(jīng)濟活動分析，降低采購成本和倉庫保管費用。材料會計職責與權限根據(jù)材料統(tǒng)計制度、統(tǒng)計范圍、計算口徑、報送期及公司各項指標，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，做好相應統(tǒng)計報表。對各項安全防護設施和裝置，經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改措施的落實。質(zhì)檢工程師崗位職責與權限在總工程師的領導下，全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；協(xié)助總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作；負責工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表；負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及關鍵工序交接的質(zhì)量驗收工作，負責月度質(zhì)檢評比工作；符合配合建設單位、監(jiān)理工程師進行有關工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出有關工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見；協(xié)助搞好工程成本控制工作；監(jiān)督、檢查作業(yè)班、組、工地試驗室的有關工程技術資料的整理工作；審查試驗室所有的各種建筑材料的分析鑒定和配合比。1主持項目內(nèi)部預驗收，組織交竣工驗收相關準備工作。組織做好設計變更策劃及實施。搞好現(xiàn)場標準化管理，確保工期、質(zhì)量、成本、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制能滿足地方政府、業(yè)主標準要求。1搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作，認真履行廉政合同，控制財務支出和收入。組織精干、高效的項目管理班子，應宏觀控制，按程序管理，實行層級責任制，確定項目的職能機構及其職責范圍。（二）權限工作權限◆有權參與對公司產(chǎn)品的議價 ◆有對營銷人員報銷各項費用的審核權 ◆有權對營銷人員違紀違規(guī)處理的建議權 ◆有權對營銷人員工作進行考核費用權限 ◆有權對銷售費用進行管理 ◆有權對部門內(nèi)部費用進行支配人事權限◆對部門內(nèi)部人員的調(diào)配權 ◆對部門內(nèi)部人員的監(jiān)督考核權 ◆對部門內(nèi)部人員的獎勵、懲罰建議權 ◆對發(fā)出商品、應收貨款的管理、督辦權七、供應部部門職責（一）部門主要職責負責制定物資采購相應制度，建立和健全物資采購體系。編制報表及考核計劃。負責抓好技術，管理人才培訓，技術隊伍的建設和管理，有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，配合行不政處抓好引進人員管理工作。負責對內(nèi)、對外的各部門、機構的聯(lián)絡、溝通、關系協(xié)調(diào)。1監(jiān)督制定公司內(nèi)部主要原材料結(jié)算單價，規(guī)范內(nèi)部價格。負責制定公司財務政策和相關的制度，建設和運行相關的管理體系。包括：組織培訓、內(nèi)部培訓、培訓效果管理、績效管理、信息管理、培訓成本等。負責辦公用品的發(fā)放。負責各種重要文件、資料、材料的起草、發(fā)送、上報和歸檔保管，公司報刊雜志、郵件的收發(fā)與管理?！窆芾鞩QC、QA所使用的文件。 倉管如物料已無庫存（或接近）的情況下，應及時通知采購部，以便及時采購，以免影響生產(chǎn)?！窆旧a(chǎn)的產(chǎn)成品出庫，出庫給客戶。：采購部應做材料采購月明細帳，月底與公司財務及供應商對帳。第二篇：各部門職責權限各部門職責權限 材料采購 ●采購應先對適合我公司采購的供應商進行評估，確認成為我司的合格供應商，所有的物料必須從合格供應商清單中的供應商進行采購。第二條對部門經(jīng)理有工作報告權與建議權 第三條對所招聘的服務人員的鑒定權 第四條對服務員矛盾的解決權其他內(nèi)容下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。培訓師職責規(guī)范及權限第一條協(xié)助部門經(jīng)理編制服務員培訓工作計劃第二條 協(xié)助起草各種培訓項目的管理規(guī)章，實施規(guī)范化、制度化管理。第十條 負責服務人員的日常管理，建立規(guī)章制度，不斷加強和改善管理工作。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。對自己工作負責的真情態(tài)度，為公司多做力所能及的事第三十一條完成領導交辦的臨時性工作職責權限直接上級：部門經(jīng)理 直接下級：下屬員工 職責權限：第一條有對所屬部門的經(jīng)營管理權。第三條 有對隔級員工工作崗位的調(diào)整、任免權和解聘權（半年以上員工報總經(jīng)理批準后執(zhí)行）。第十二條 參加總經(jīng)理主持的辦公例會及公司有關業(yè)務會。第六條 負責制定所屬部門的工作目標、工作流程、規(guī)章制度并組織培訓、實施與考評。其他內(nèi)容下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。其他內(nèi)容下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。條五條 公司蔬菜、肉類等的購買及制作 第六條 宿舍用具的購買、維護第七條 協(xié)助總經(jīng)辦主任為重大活動提供后勤服務工作。第五條 對各部門向總經(jīng)理提交的請示、報告、申請，有登記轉(zhuǎn)呈權。第十七條監(jiān)督做好總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生工作及時清理、泡茶、換魚缸及花瓶。第八條審核年度內(nèi)部質(zhì)量審核計劃的完整性和正確性。第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理； 第五條 任職期間犯下刑事責任；第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的；第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的； 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理；第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經(jīng)公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。第三條 對公司工作流程、規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行有檢查權。第十四條負責處理公司對外關系的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作第十五條協(xié)調(diào)各部門的工作，對于各種新問題、新矛盾要及時匯報總經(jīng)理，以便盡快得到妥善解決。第六條負責與質(zhì)量體系有關事宜的對外聯(lián)絡。其他內(nèi)容下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。第七條定期進行管理評審，對質(zhì)量管理體系進行評價。第十一條 配合公司其他部門完成各項任務；第十二條 每月6日向董事會書面述職，接受董事會成員的質(zhì)詢。第三條 主持公司質(zhì)量管理體系的管理評審。第四條 完成公司內(nèi)部管理機構設置；制定直接下級的崗位描述。第十三條 代表公司與有關部門建立有效的溝通和良好關系，參加外部相關會議及相關活動。第八條有對公司的經(jīng)營管理權和指揮權。第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的；第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第七條向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的運行情況，并提出改進建議。第十六條樹立節(jié)能節(jié)源，降低成本意識，控制和采購公司日常用品，對于食堂用品，做好驗收登記。第四條 對公司擬發(fā)的文件資料（包括合同）的正確性、準確性有監(jiān)督、審查權。經(jīng)理職責規(guī)范及權限第一條協(xié)助總經(jīng)理策劃公司發(fā)展計劃和具體改善計劃。第九條組織內(nèi)部質(zhì)量審核的實施。第十八條負責對公司電腦的操作、管理、維修，嚴守公司各項機密，保管好各種管理軟件，并及時發(fā)送本公司的各類信息。第六條 對公司員工獎勵與處罰有監(jiān)督、和授權執(zhí)行權。第八條完成領導交辦的臨時性工作職責權限直接上級：總經(jīng)辦主任 直接下級：職責權限：第一條 執(zhí)行總經(jīng)辦主任分配的任務第二條 有權拒絕執(zhí)行不合法的、不屬本崗位的任務 第三條 對辦公室主任違反規(guī)章制度的行為有權越級匯報 第四條 有合理化建議權其他內(nèi)容下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的；第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的； 第二條職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。負責對直接下級的指導、管理、監(jiān)督及處罰（獎勵見《激勵機制》）。第十三條 創(chuàng)造有形利益的同時注重公司品牌形象的塑造。第四條 有對直接下級的處罰權（獎勵見《激勵機制》）。第二條部門總監(jiān)有工作報告權與建議權 第三條對下屬員工的工作有監(jiān)督權及處罰權 第四條對所招聘的服務人員的工作推薦權及評價權其他內(nèi)容下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發(fā)當月工資。培訓部理職責規(guī)范及權限第一條 策劃服務員培訓過程，并予以實施； 第二條 監(jiān)督設施設備的日常維護；第三條 針對質(zhì)量管理體系所覆蓋的服務進行策劃，確定過程、控制方法、確保服務員在顧客家中的工作能充分滿足客戶要求。第十一條 監(jiān)督調(diào)度員核實服務員來源信息準確無誤，檢驗新進人員合格率。第三條 協(xié)助部門經(jīng)理與人力資源部門的聯(lián)系，采取有效措施保證服務人員的在崗率。第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的；第二條 職業(yè)道德敗壞，出賣公司商業(yè)機密、利益，而被查證屬實的；第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理?！癫少徳诮拥缴a(chǎn)計劃部門下發(fā)的計劃通知單后，在第一時間里和倉管核實好材料庫存（結(jié)合物料清單）后，立即下訂單采購生產(chǎn)所需的物料。采購部在接到倉庫轉(zhuǎn)過來的由供應商提供的《送貨單》后，開據(jù)“原材料入庫單”給倉管和物控對帳員各一份?！?原材料來料不良退回給采購供應商。、客戶溝通和客戶投訴的處理； ； ?！癍h(huán)保材料的檢驗及監(jiān)督 (IPQC))：●負責首件檢查、制程產(chǎn)品抽檢、制程品質(zhì)結(jié)果判定； ●負責監(jiān)控制程品質(zhì)、處理制程品質(zhì)異常；●追蹤確認制程品質(zhì)改善，復查確認重工品，監(jiān)督制程品轉(zhuǎn)移； ●填寫及保管、呈報制程檢驗相關記錄，收集品質(zhì)情報。負責公司印鑒、領導印鑒、介紹信管理，及公司的保密與信訪工作。負責企業(yè)文化建設工作。1編制薪酬計劃，提出薪酬控制方案。做好資金管理、成本管理、財務分析、資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營工作，及協(xié)助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。1負責公司與外部的財政、稅務和銀行金融機構的協(xié)調(diào)工作。負責監(jiān)督、審核、指導部門內(nèi)人員的工作。負責公司科技圖書，資料的購置、查閱、歸檔工作，負責指定嚴格技術資料，圖書的交接、保管工作制度。做好后勤服務及計劃的協(xié)調(diào)。負責制定公司相應的物資采購計劃，實施相應的采購、提貨、送檢、入庫工作。主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量、安全等計劃和年、季、月施工進度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。1工程收尾階段嚴格執(zhí)行企業(yè)收尾工程管理辦法，完成收尾工程管理辦法中要求的所有工作任務，及時搞好資產(chǎn)清算和債權債務清理工作，并向上級部門提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。認真執(zhí)行上級的管理辦法和有關規(guī)定，接受上級單位和業(yè)務部門的監(jiān)督指導。主持制定項目技術、質(zhì)量管理工作計劃（技術質(zhì)量策劃），并組織實施。合同計劃部部長職責與權限在項目經(jīng)理的領導下，遵守公司有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行上級部門管理制度，根據(jù)項目實際情況，擬定相應管理辦法，責任到人并認真執(zhí)行?；炷翉姸燃捌渌夹g指標，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料不能批量進貨，經(jīng)檢驗不合格材料不準使用；參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關工程質(zhì)量方面的會議。負責施工現(xiàn)場人員佩帶和使用勞動用品的監(jiān)督檢查。寫好有分析的文字說明，為項目領導提供準確的材料成本數(shù)據(jù)，發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用。完成領導交辦的其他事情。完成領導交辦的其他工作。財務部長職責與權限對項目的各項會計憑證進行審核，編制并定期整理、保管財務會計檔案；嚴格按照項目生產(chǎn)經(jīng)營情況定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明原因后及時處理；在日常工作中，定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表和編制現(xiàn)金盤點表，對現(xiàn)金定期盤點；根據(jù)實際情況每月編制會計報表及上級單位所需各類管理報表，并對其進行充分說明；按時參加財務例會，并如實反映項目生產(chǎn)經(jīng)營活動情況和存在問題；參與項目預算工作的制定并監(jiān)督實施，在各項預算基礎上提出成本控制計劃；加強對項目現(xiàn)金管控、并按月要求編制資金使用計劃；嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行內(nèi)控流程，不得違反內(nèi)控流程規(guī)定的相關事宜；積極參與項目部有關生產(chǎn)、經(jīng)營活動，及時向上級提供改進財務系統(tǒng)和財務運轉(zhuǎn)的建議；參與項目成本統(tǒng)計工作；1完成領導交辦的其他工作。要求相關部門及時提供滿足財務報告及財務分析需要的各項經(jīng)濟資料。負責各種資料上報，施工資料同步簽認；對各種行文及時做好上傳下達，文書檔案管理；經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，掌握工程進度，搜集資料，做好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善；負責編制施工組織設計，負責開