公司各部門部門職責介紹-免費閱讀
【正文】 l 負責公司資產運營及管理工作（含固定資產中設備、土地及房產的買賣,出資及轉讓, 評估及抵押和權證管理）l 負責公司股東的股權及出資證明書的管理工作。l 工程項目預、決算完成情況的內部稽查審核。與聯(lián)系密切平行部門關系l 指揮調度五個生產車間的生產l 監(jiān)督機動部、五個生產車間安全生產編制：總經理辦公室 審核：副總（企管） 批準：總經理 生效日期：制度名稱部門職責說明書部 門市場營銷部部門編號14部門崗位編制16人直接領導副 總（經營、技術）聯(lián)系密切平行部門生產部 財務部 質管部 及五個生產車間 功能定義1． 產品銷售工作2． 營銷策劃、產品宣傳工作3． 配額各許可證的管理工作具體功能描述1. 產品銷售工作l 根據市場調查預測，編制產品銷售（年度、月度）計劃和銷售費用預算，并組織實施；l 做好用戶服務工作，熱情接待客戶的來訪，及時處理來函來電，及時反饋信息并建立客戶檔案及用戶服務檔案；l 在合同簽訂前組織評審每一項合同；l 負責進口物資訂貨和產品銷售合同的管理（包括簽約、執(zhí)行、建檔等），并及時通報生產部；l 負責按用戶需求對產品進行包裝、發(fā)運、報關等工作；（在條件成熟時，逐漸把合金、微鉆等產品包裝、發(fā)運劃歸給物資管理部的倉儲中心管理。l 負責生產所需的標準件和非標準件制作；l 負責公司產品鋼制包裝桶的生產；3．其它工作l 制定生產設備的備品配件計劃；l 生產基建管理(土建工程計劃、組織實施、驗收)l 完成公司領導交辦的其它工作。做好計量器具的周期檢定、定期維修、校準，確保在用計量器具的準確、完好；l 負責各種化驗、檢驗儀器設備的使用及維護管理，標準試劑、測試樣品的管理；l 制定公司購置計量器具、檢驗儀器及備件計劃并負責進廠驗收和質量鑒定；4．其它工作l 負責生產車間金屬盤點和監(jiān)督工作，編制金屬平衡報表；l 完成公司領導交辦的其它工作。員工教育培訓工作l 培訓計劃擬定（包括制定有關管理制度、管理辦法）；l 培訓實施管理（包括組織各類人員的培訓考核）；l 培訓檔案管理；l 下崗（待崗）人員培訓管理（培訓中心）。19 / 20制度名稱部門職責說明書部 門總經理辦公室部門編號06部門崗位編制7人直接領導總經理聯(lián)系密切平行部門人力資源部 黨群辦 市營部 物管部 技研部 生產部 質管部 機動部 財務部 功能定義1. 公司辦公室工作2. 董事會秘書處的工作3. 企業(yè)改革、制度、發(fā)展規(guī)劃具體功能描述公司辦公室工作l 負責公司對外接待、聯(lián)絡；l 負責公司行文收、發(fā)、傳遞、打印及存檔管理；l 負責公司公章管理，根據批準手續(xù)用??；l 負責安排公司領導班子、總經理辦公會議（由總經理召集并主持會議），并做好記錄及存檔。l 骨干技術人員的再教育。與聯(lián)系密切平行部門關系l 為物管部進廠原、輔材料，生產車間產品提供取樣、檢測服務l 對市場部提供的產品反饋信息進行跟蹤l 聯(lián)系密切部門配合參與ISO9001的工作編制：總經理辦公室 審核：副總（企管） 批準：總經理 生效日期：制度名稱部門職責說明書部 門物質管理部部門編號15部門崗位編制25人直接領導副 總（經營、技術）聯(lián)系密切平行部門機動部 財務部 五個生產車間 功能定義1．原、輔材料及備品配件的采購2．物流管理3．車輛的管理具體功能描述1．原、輔材料及備品配件的采購l 負責公
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