公司各部門部門職責介紹(完整版)
【正文】 絡(luò)與接待。l 在公司董事會、總經(jīng)理及主管財務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司的財務(wù)工作。l 公司生產(chǎn)經(jīng)營成本核算的內(nèi)部稽查審核。l 完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作與聯(lián)系密切平行部門關(guān)系l 為聯(lián)系密切部門提供黨務(wù)、保衛(wèi)服務(wù)l 聯(lián)系密切部門配合做好工會工作編制：總經(jīng)理辦公室 審核：副總（企管） 批準：總經(jīng)理 生效日期：制度名稱部門職責說明書部 門技術(shù)研發(fā)部部門編號10部門崗位編制9人直接領(lǐng)導副 總（經(jīng)營、技術(shù)）聯(lián)系密切平行部門市營部 財務(wù)部 及五個生產(chǎn)車間 功能定義1. 新產(chǎn)品的開發(fā)2．技改項目管理工作具體功能描述1. 新產(chǎn)品的開發(fā)l 負責產(chǎn)品新品種、新型號、新規(guī)格、新工藝的開發(fā)、引進科研工作，組織編制并實施公司年度各項科研攻關(guān)計劃；l 負責新品及特殊規(guī)格型號產(chǎn)品的試制樣品的管理工作，并向相關(guān)部門提供有關(guān)信息；2. 技改項目管理工作l 參與公司長遠發(fā)展規(guī)劃的制定工作，并根據(jù)規(guī)劃擬訂公司技術(shù)進步、技術(shù)改造年度計劃；l 認真做好技術(shù)改造工程、引進工藝技術(shù)裝備等的消化吸收及標準的轉(zhuǎn)換、技術(shù)資料的收集、整理、保管工作l 負責技改工程項目的土建和安裝工作及技改工程竣工驗收、移交，組織技改工程的設(shè)備試運行工作l 承擔技改工程圖紙的設(shè)計、審定、描圖等工作；l 準確、及時向公司相關(guān)部門及上級部門提供技改工程進度報表及技改工程統(tǒng)計報表；l 負責編制技改工程概算，提供技改工程所需的主要材料和設(shè)備備品及非標件清單；3. 其它工作l 負責公司產(chǎn)品及工藝標準的制訂和審批、管理工作；l 負責對科技檔案、技術(shù)標準、科技圖書資料、行業(yè)技術(shù)信息的收集、管理、保管、傳遞工作；l 負責技術(shù)專業(yè)學會的管理，組織開展各種學術(shù)交流活動l 完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。4．其它工作l 負責產(chǎn)品的原輔材料定額管理、燃料的定額管理。(在市場銷售、技術(shù)、生產(chǎn)等部門的協(xié)助下)做好質(zhì)量信息的反饋、處置、監(jiān)督改進及信息存檔工作；l 負責收集質(zhì)量信息，編制質(zhì)量報表，建立各種質(zhì)量臺賬；l 負責公司ISO9001質(zhì)量管理體系的建立、有效運行、內(nèi)部審核及認證的管理工作；3．計量管理及儀器設(shè)備的管理l 負責公司計量管理工作。干部人事管理 l 人事檔案管理；l 公司高管人員以下干部任免管理（升降、停職、調(diào)動） l 公司工程技術(shù)干部職稱、評級、競聘、考核管理。董事會秘書處的工作l 董事會會務(wù)工作（包括會議通知、會議地點及議程安排、會議接待、會議記錄、表決及決議）；l 董事會文件準備（包括協(xié)助起草及編輯、打印、裝訂、發(fā)送等）；l 董事會文件存檔管理；l 股東會、監(jiān)事會的上述必要的工作。與聯(lián)系密切平行部門關(guān)系l 為聯(lián)系密切部門提供人事方面全方位服務(wù)l 財務(wù)部門為本部門提供必要的資金支持l 聯(lián)系密切部門為本部門提供真實的考核材料編制：總經(jīng)理辦公室 審核：副總（企管） 批準：總經(jīng)理 生效日期：制度名稱部門職責說明書部門質(zhì)量管理部部門編號11部門崗位編制73人直接領(lǐng)導副 總（生產(chǎn)、質(zhì)量）聯(lián)系密切平行部門人力資源部 黨群辦 市營部 物管部 技研部生產(chǎn)部 總經(jīng)辦 機動部 財務(wù)部 五個生產(chǎn)車間 功能定義、產(chǎn)品的檢驗 具體功能描述1．輔材料、產(chǎn)品的檢驗l 負責公司所有進廠原、輔材料質(zhì)量檢驗的取樣和檢測工作，并參與質(zhì)量索賠及對質(zhì)量異議的仲裁；l 對公司所有出廠產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗和質(zhì)量判定。l 負責設(shè)備及備品配件的采購及建立管理臺賬；2．物流管理l 根據(jù)生產(chǎn)計劃、各車間（部門）的領(lǐng)料計
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