平安保險(xiǎn)公司課程周單元經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)教材(完整版)
【正文】 乙 1張 A1； B1 無 無 丙 2張 B1； D2 無 1 丁 1張 C1； D1 無 無 戊 0張 0 500 無 42 問題研討 ? 分?jǐn)?shù)反映了收展員在一周的活動(dòng)中存在什么問題？ ? 如何輔導(dǎo)隊(duì)員解決這些問題？ 。 (提供空白評(píng)鑒表 ) 20‘ ? 組員同時(shí)討論活動(dòng)日志、準(zhǔn)保戶卡填寫中的問題。 30 展業(yè)單位活動(dòng)管理的運(yùn)作 1. 展業(yè)單位成立 “ 基本活動(dòng)管理評(píng)核小組 ” ，每周至少對(duì)主管管理動(dòng)作抽查一次，并由處經(jīng)理每月定期召開會(huì)議： 1)匯整和分析各展業(yè)區(qū)基本活動(dòng)管理評(píng)鑒分?jǐn)?shù) 2)檢查各展業(yè)課管理落實(shí)情況 3)對(duì)執(zhí)行不力人員提出糾正與改進(jìn)方案，并書面檢討。 28 ?收展員每天必須填完活動(dòng)日志才能離開職場(chǎng)，若當(dāng)天沒有拜訪對(duì)象，區(qū)主任需留下收展員進(jìn)行訓(xùn)練?；顒?dòng)評(píng)鑒表每周一下班前由各區(qū)主任匯總到課長(zhǎng)郵箱，課長(zhǎng)對(duì)展業(yè)區(qū)進(jìn)行總分排名，并匯總到處經(jīng)理郵箱。 20 收展員活動(dòng)量的要求 ? 收展員每周的拜訪活動(dòng)至少計(jì)劃 10個(gè) A類和 B類客戶。右上角的數(shù)字為 1或未填則表示新增卡。 16 收展員 《 活動(dòng)日志 》 填寫內(nèi)容 與基本步驟 每月開始前（上工作周結(jié)束時(shí)），主任指導(dǎo)員工制定工作計(jì)劃（填寫 《 新契約計(jì)劃進(jìn)度表 》 ），確定本月重點(diǎn)拜訪對(duì)象。每工作月事前應(yīng)充分準(zhǔn)備，明確目標(biāo)、將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的基本動(dòng)作透過每周階段性來完成 ? 延續(xù)性： 有效的報(bào)表和會(huì)報(bào)管理是周單元階段性經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。 *完成目標(biāo)計(jì)劃的 70% *每人舉績(jī) 2件以上 10 周單元目標(biāo)管理分解 周別 工作內(nèi)容 目標(biāo) 四、 提早達(dá)成目標(biāo)周 結(jié)果檢核 處、課召開主管例會(huì)總結(jié)首期、續(xù)期達(dá)成情況，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)未完成責(zé)任額的展業(yè)單位和收展員進(jìn)行特別激勵(lì)、月末沖刺，提早達(dá)成月度計(jì)劃。 周末活動(dòng)工具盤點(diǎn)。 周單元結(jié)束夕會(huì)盤點(diǎn)收展員日志、卡片、增員狀況。周單元為實(shí)際生活日，包括休假等非出勤日。 處、課召開全體聯(lián)席會(huì)報(bào)，確定并宣布當(dāng)月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各級(jí)單位業(yè)務(wù)目標(biāo)。主管每日檢查隊(duì)員 A卡純?cè)龊?A卡促成進(jìn)度。 新人銜接教育、收展員再學(xué)習(xí)周。 *完成目標(biāo)計(jì)劃的 100% *每人舉績(jī) 3件以上 11 周單元目標(biāo)管理分解 周別 工作內(nèi)容 目標(biāo) 五、 最后沖刺周 結(jié)果檢核 對(duì)士氣不好的單位和收展員進(jìn)行鼓勵(lì)和陪同。 ? 組織性： 周單元推動(dòng)應(yīng)以收展員、區(qū)主任、課長(zhǎng)、處經(jīng)理、區(qū)拓部五位一體，逐周完成計(jì)劃。 ? 準(zhǔn)保戶卡的編號(hào)： 在職收展員盤點(diǎn)在冊(cè)的準(zhǔn)保戶卡，并對(duì)其進(jìn)行阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)。各展業(yè)處經(jīng)理和內(nèi)勤把關(guān)檢查。 3. 各類拜訪卡片與活動(dòng)效果評(píng)鑒，見后表。 ? 收展員每周必須要有 A類促成客戶。 29 展業(yè)課、處基礎(chǔ)活動(dòng)評(píng)鑒要求 ? 展業(yè)課匯總區(qū)主任基礎(chǔ)活動(dòng)評(píng)鑒表，對(duì)每周總分低于70分的收展員安排夕會(huì)；每周最末三名且不及格的收展員寫檢討報(bào)告。 32 處經(jīng)理 每周審批（及擇日抽查）所屬展業(yè)課 《 基本活動(dòng)評(píng)鑒 》《 新契約計(jì)劃進(jìn)度 》《 早會(huì)經(jīng)營(yíng) 》《 課經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排表 》 等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 課長(zhǎng) 匯總各區(qū)各類活動(dòng)數(shù)據(jù)后，據(jù)此進(jìn)行評(píng)鑒，每周進(jìn)行進(jìn)度總結(jié)，并將數(shù)據(jù)上報(bào)處經(jīng)理 區(qū)主任 批改員工 《 活動(dòng)日志 》 并將員工 《 基本活動(dòng)進(jìn)度評(píng)鑒 》 每日所填內(nèi)容轉(zhuǎn)登于本區(qū) 《 經(jīng)營(yíng)日志 》 ，匯總后進(jìn)行評(píng)鑒。 20‘ ? 活動(dòng)評(píng)鑒問題答疑。 為了提升公司售后服務(wù)質(zhì)量 ， 我們公司現(xiàn)正在進(jìn)行 “ 優(yōu)秀區(qū)域服務(wù)專員 ” 評(píng)比活動(dòng) ，請(qǐng)問您對(duì) ***為您提供的服務(wù)滿意嗎 ？ 他有做哪些服務(wù)呢 ？ 有沒有把公司最新的一些消息及新險(xiǎn)種介紹給您 ？ 他是怎么講的可以告訴我嗎 ？ （ 然后針對(duì)客戶講的內(nèi)容 ， 強(qiáng)調(diào)新險(xiǎn)種對(duì)客戶的利益或針對(duì)實(shí)際情況簡(jiǎn)單的進(jìn)行拒絕處理 ， 或贊美這個(gè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1