【正文】 犧牲星期天休息時間，加班加點參加總園組織的各項培訓(xùn)。校車司機以精專的駕駛技術(shù)行駛?cè)f里無事故上崗。具體地說我們博雅幼教集團圍繞本工作重點，在幼兒園管理，教師隊伍建設(shè)，教學(xué)教研，安全教育，家園共育和社會實踐等工作中，取得了驕人的成績。二是在進一步凸顯辦園特色方面做文章。教職工們在各級各類比賽中獲得獎勵。聘請家長為幼兒園志愿服務(wù)。，學(xué)期初進行了各班各室的財產(chǎn)登記，平時做好物品領(lǐng)用登記，學(xué)期末進行財產(chǎn)的驗收和清點工作，盡量做到物盡其用。后勤人員按時到崗保證接送幼兒的車輛不進小區(qū)，有序地停放在小區(qū)大門外。安全工作事關(guān)每一個幼兒的身體健康與生命安全，事關(guān)每個家庭和社會穩(wěn)定，事關(guān)幼兒園的穩(wěn)定和發(fā)展。今年，我園圍繞“交通安全”、“食品安全”、“消防安全”、“生活安全”（用藥安全、玩具安全、用電安全、著裝安全）、“突發(fā)事件保護自救”等內(nèi)容繼續(xù)開展研究。植樹節(jié)、地球日、世界環(huán)境日、無煙日等節(jié)日，組織孩子開展知識競賽、詩歌朗誦、故事表演、繪畫大賽、手工制作、低碳出行等活動，豐富孩子的自然科學(xué)知識和生態(tài)環(huán)境知識。我們結(jié)合幼兒一日生活、教育活動、季節(jié)、節(jié)日等組織幼兒開展豐富多彩的活動，鼓勵幼兒積極參與，始終把促進幼兒的發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點。一是組織教師到姐妹園、南京、南通、泰州等地幼兒園學(xué)習(xí)，邀請幼教專家來我園進行講座，通過學(xué)習(xí)與交流、探索與反思，教師們對自己的工作有了更深一步的認識和提升。牢固樹立以園為家、廉潔奉公、勤儉辦園、任勞任怨、無私奉獻，為教職工、幼兒做好服務(wù)的思想作風(fēng)，始終把思想建設(shè)、師德修養(yǎng)放在首位，力求打造一支團結(jié)、摯愛、求實、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，為幼兒園今后的長遠發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。民主化、科學(xué)化的管理，造就了一支德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?，形成了“比學(xué)習(xí)、比工作、比進步”的“趕幫超”風(fēng)氣，換來了各項工作齊頭并進的良好局面?，F(xiàn)將幼兒園各項工作總結(jié)如下：一、規(guī)范園務(wù)管理，提高工作效率。二、重視教師隊伍建設(shè)，提升保教質(zhì)量。幼兒園今年多次舉行大型活動，多次迎接省市檢查，如：承辦的靖江市幼教共同體活動、1承辦的靖江市戶外體育游戲創(chuàng)編比賽活動（城區(qū)組）、“慶六一”聯(lián)歡活動、“慶元旦”趣味親子運動會、為春學(xué)期學(xué)校收費咨詢提供現(xiàn)場等??一樁樁、一件件，無不滲透著全體教職工的辛勞與汗水、智慧與努力。堅持以教研組為主陣地，教研、科研緊密結(jié)合，以常規(guī)教研為載體，把教育科研課題的研究融入教師的教學(xué)工作中，教研組每月定期組織教師學(xué)習(xí)研討、制定計劃、形成網(wǎng)絡(luò)、布置環(huán)境、設(shè)計教案、開展教學(xué)、撰寫心得等，每學(xué)期一次課題總結(jié)會，對一學(xué)期來教師教研的各項工作進行總結(jié)、評議，對各教研組的經(jīng)驗進行總結(jié)推廣，大大提升了教師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。2011年我園被評為“泰州市綠色學(xué)?！焙?，今年我園以創(chuàng)建“江蘇省綠色學(xué)校”為抓手，重視并加強幼兒園的綠色環(huán)保創(chuàng)建工作及滲透教育。為了全面提高幼兒的安全意識和安全技能，我們把對幼兒的安全教育作為整個教育活動的重中之重。為了是孩子從小具備高尚的思想品德和道德品質(zhì)，我園在一日活動中注重幼兒品德意識的培養(yǎng)。第四，將人防、物防、技防、制度防四結(jié)合，今年投入大量經(jīng)費，重新布置安裝園內(nèi)監(jiān)控，整個校園的安全防范硬件設(shè)施到位。五、加強后勤管理，做好服務(wù)工作。：半日活動開放、親子環(huán)保小制作、“端午節(jié)”系列活動、六一兒童節(jié)慶?；顒?、“慶元旦”趣味親子運動會等，邀請家長與孩子同樂，通過活動增進了孩子與父母之間的親情，增強了孩子與老師之間的感情以及教師與家長之間的信任。全國兒童書畫大賽中幼兒園獲“明日之星”校園獎，幼兒獲一等獎76個，二等獎60個，三等獎24個。成績只能代表過去，我們還要向更高的目標和要求邁進，今后在以下幾個方面有待提高：一是在進一步優(yōu)化師資隊伍方面求突破?！耙院⒆訛橹行摹钡慕逃繕?。對新教師、保育老師、廚師、門崗保安、校車司機進行了，禮儀、教學(xué)、技能、師德和個別說教等培訓(xùn)。激勵了我們博雅幼教的每位教職員工，用自己的良心和人格去做幼教事業(yè)。在蒙氏教具操作培訓(xùn)時，我們的業(yè)務(wù)干部，李明麗、孟嬌、田恬、王嬌、趙海嶺等老師，不吝賜教，對那些渴望知識好問好學(xué)的教師，不厭其煩地講解，手把手的傳教。工作中不怕臟，不怕累，任勞任怨。門衛(wèi)保安人員是幼兒園工作中最重要的崗位之一。他們對工作認真負責(zé)，互幫互助，一絲不茍，以安全重于泰山的信念投入工作。幼兒園對幼兒來說是一個養(yǎng)成教育的基地，也是孩子們?nèi)松囊粋€轉(zhuǎn)折點。兩次邀請北京洪恩教育集團的專家老師來給我們上優(yōu)質(zhì)課。三、安全無小事，責(zé)任大如天。每個崗位都制定了詳細的安全保障制度。尤其是我們現(xiàn)在面對的是80、90后雙獨家長的子女。2015年8月，我們博雅幼教集團領(lǐng)導(dǎo)通過考察、競標發(fā)展了四個分園，每個園的教學(xué)設(shè)備都是按照幼兒園標準創(chuàng)設(shè)的。2015年12月份錦繡景園幼兒園在縣教體局及幼教股領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下、在全集團教職員工的共同努力下，被市教育局評選為市級示范性幼兒園。五靠孩子隱性和顯性自身綜合素質(zhì)的提升。錦繡景園幼兒園大一班教師劉敏、汪芳親自上門為即將轉(zhuǎn)園的孩子家長做思想工作，使家長認識到關(guān)鍵時候該如何正確對待孩子的成長和學(xué)習(xí)，堅定信心不轉(zhuǎn)園。中和博雅幼兒園帶領(lǐng)孩子走進“中和一中”參觀了科技館，使孩子大飽眼福，了解世界，了解宇宙。博雅幼兒園本學(xué)期小多元班的孩子們在李明麗園長和王丹、趙海玲老師的悉心呵護帶領(lǐng)下，參加戶外活動20余次，使孩子們學(xué)到了很多社會知識，拓寬了孩子們的知識面，受到家長和社會的好評。門衛(wèi)保安按照崗位職責(zé)辦事，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，接待家長需講普通話。重視典型引導(dǎo)，強化制度約束，加強師德培訓(xùn)，增強廣大教師愛崗敬業(yè)，廉潔從教意識。二、加強管理，提高保教工作質(zhì)量本著“因園而異”、“因人而異”“立足常態(tài)，夯實基礎(chǔ)，力顯教學(xué)有序性”的原則，堅持以《綱要》和《指南》精神為引領(lǐng)，明確具體的目標任務(wù)。本學(xué)期在引領(lǐng)新教師學(xué)習(xí)內(nèi)化的同時，結(jié)合各種活動開展多種形式的技能展示活動，如：9月結(jié)合教師節(jié)活動開展了“教師卡拉OK比賽”，10月結(jié)合新教師匯報課評比活動開展了“新教師崗位練兵活動”，元月份結(jié)合“迎新年暢想中國夢”活動開展了新教師技能展示活動，強化新教師的專業(yè)技能，促進新教師專業(yè)技能的提高。我園每月開展一次全園安全演練活動。做到有病及時發(fā)現(xiàn)，定期進行空氣消毒和藥物消毒。在開展新的主題活動之前，首先把主題教學(xué)的計劃和網(wǎng)絡(luò)圖醒目地展示在主題墻壁上。（2）向家長開放半日活動，邀請家長來園觀摩幼兒的活動。、B附屬樓的基建工程，同時構(gòu)思舊教學(xué)樓外墻的裝修設(shè)計?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：一、強化制度管理由于大部分員工已經(jīng)熟悉了海麗達的工作流程，我們不再集中學(xué)習(xí)所有規(guī)章制度，而是針對工作中容易疏漏的環(huán)節(jié)進行制度學(xué)習(xí)和強化，如：員工請假制度、教研制度等等。給每一位老師提供有針對性的培訓(xùn)，給骨干老師提供對外展示的機會，提升教師的專業(yè)水平。指導(dǎo)幫助后勤管理人員調(diào)整管理思路，明確分工，不斷改善采買、倉管、財產(chǎn)登記等工作；做好綠化、安保、校車、宿舍等管理工作；嚴格執(zhí)行閔行教育局、海麗達幼教中心的財務(wù)制度。本學(xué)期，我園的保教工作以落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為準繩；立足本園特點，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“一切為了孩子發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面推進素質(zhì)教育，重視師資隊伍建設(shè)，不斷調(diào)整自我、提升教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)將本學(xué)期各項工作總結(jié)如下：一、園務(wù)管理：園務(wù)管理是幼兒園有條不紊正常運行的重要環(huán)節(jié)，有安全才有夢想。六是修訂與完善教師考核細則，優(yōu)化激勵機制，這學(xué)期我們對員工的考核分四塊后勤保障、衛(wèi)生保健、教育教學(xué)計劃制定、幼兒觀察記錄、案列分析等案頭資料、一日活動的執(zhí)行率等，在科學(xué)公平的考核制度下，園內(nèi)形成積極向上、快樂工作的良好氛圍。研究一位名師授課，寫出成長感悟”通過評價，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。幼兒與員工體檢率達100%。下學(xué)期，我們將針對存在的薄弱環(huán)節(jié)進行整改，努力把精靈寶貝幼兒園建成孩子們喜歡的樂園，家長們認同的幼兒園。我園堅持開展戶外體育活動，把早操活動、體育課、戶外活動每天、每周制定活動計劃。定期開展防火及溺水安全演練等活動。二、師資隊伍：加強對骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng)。每月由負責(zé)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)對全員進行安全檢查，從教室到午休室，從室內(nèi)到室外，不放過任何安全隱患。五、完善家園社區(qū)工作繼續(xù)做好家園溝通，關(guān)注家長的需求和意見，不斷改進工作。其中邀請上海市幼教專家王娟、南京市幼教專家李漫、上海市形象專家米靜做的專題講座是老師們要求的，也是深