【正文】 內(nèi)容和狀態(tài)，作好工作檢修記錄，當天下班后交給值班室。四、結(jié)語回首這兩年的經(jīng)歷，對工作認真負責，不怕艱辛，但仍有許多不足之處，考慮問題不夠全面，有的工作做得不夠完善，需要改進。（1）指導文件。作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過師傅的教導以及工作中的學習終于初步了解到風電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下：按施工進度可分為開工(前期)資料報審，過程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度，但項目領導與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào)，靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部，充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排，使得二期集電線路一線于20xx年10月22日起委會召開后當天順利帶電試運行成功，11月7日全線帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電，贏得了業(yè)主方相關(guān)領導及現(xiàn)場建設項目部成員的全體好評。UP77IIA+1500kW低溫型風力發(fā)電機組21臺)，總裝機規(guī)模為。要在競爭中站穩(wěn)腳步。公司正處于高速發(fā)展時期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應該從管理上下功夫，風電場管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的效益。四、不足和需改進方面。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。在每一次工作中，我都會嚴格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學習和實踐切實地得到結(jié)合，讓自己的思想覺悟真正地得到提高。我，將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自己，以便在自己以后的人生道路越走越精彩。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。部分檢修項目的開展時間滯后。積極協(xié)調(diào)大部件三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。3）2016年9月14日17時，由負責對升壓站所檢修設備進行檢查，確保工作全部終結(jié)、人員全部撤離、現(xiàn)場無任何遺留工具雜物、拆除所有安全措施，并終結(jié)所有工作票。5）9月12日5:45前，到二三期主控室，等調(diào)度下正令后，按照調(diào)度令進行倒閘操作。五、檢修工作按排人員名單： 檢修現(xiàn)場人員： 運行組： 檢修組： 線路檢修組： 值班人員： 運行組： 檢修組：工作流程1）按照工作地點、工作內(nèi)容，二三期檢修工作共需開具線路工作票1張，站內(nèi)檢修預試工作票1張，內(nèi)容如下： 線路：① 電力線路第一種工作票，工作內(nèi)容：110kV線線路清掃消缺（掏鳥窩、清掃等消缺工作）、35kV集電線路清掃消缺（避雷器試驗、掏鳥窩、清掃等消缺工作），工作負責人： 升壓站：① 變電站第一種工作票，工作內(nèi)容：1 ② 變電設備年度檢修（預防性試驗、衛(wèi)生清理等），工作負責人： 以上工作票于9月11日17：00前全部準備完畢。三、檢修隊伍及人員1風電場全體生產(chǎn)運行人員：主要負責變電站內(nèi)、外的設備清掃、維護、消缺。在帶負荷情況下應該為0176。線清掃、金具檢查、消缺 35kV 6條集電線路清掃、金具檢查、消缺 工作負責人：（2）110kV GIS 設備預防性試驗、消缺、衛(wèi)生清理 110kV GIS設備預防性試驗110kV GIS出線套管螺絲銹蝕嚴重，需重新更換 110kV GIS設備防腐粉刷110kV GIS設備母線PT二次回路無接地點。儀器及工具的準備 1）試驗儀器回路電阻測試儀、繼電保護測試儀、局部放電測試儀、微水測試儀、檢漏儀等。2）09月11日對各施工單位進行安全交底，并進行相關(guān)安全資質(zhì)審核。4）所有運行操作、檢修或試驗工作必需遵守《電力安全工作規(guī)程》。編制項目驗收標準，落實三級驗收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識，完善檢修技改管理。為此，積極與各風電場、財務部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關(guān)工作。風電場檢修工作總結(jié)2時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進步著，因為我知道只有不斷的學習，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的檢修工人，綜合自己三年來的工作，作出如下總結(jié)。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規(guī)定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平。工作三年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。立足于本職工作，努力提升自己。風力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，好多東西還在摸索階段，只有在不斷的工作和學習當中積累經(jīng)驗，才能更好的完成風機的日常維護檢修任務和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達的各項指標。三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。我將堅持不懈地努力學習電氣知識，并用于指導實踐。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。國電新疆托里瑪依塔斯風電二期項目實習技術(shù)員是我入職第一崗，現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下：一、對本工程的了解本期工程名稱為“國電托里瑪依塔斯風電二期項目風機、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。風機電氣安裝于20xx年5月30日開始，8月23日完成33臺風機電氣驗收工作。安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進行，又是能保證工程質(zhì)量達標，還能起到警示和防患未然明確責任各司其職，有條不絮進行的重要作用。雖然本期國電二期合同只包括了風力發(fā)電機組、箱變安裝及45KV集區(qū)集電線路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進行一期資料整理，通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風機基儲35KV場區(qū)集電線路、箱變安裝、110KV升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得，雖然學未透徹，但相信通過公司的平臺在今后的工作和學習中定能如風機安裝資料一樣，能詳知其一二。與參建單位進行溝通，對各參建單位的協(xié)調(diào)，主要目的是提高工程建設效率，讓各單位正確理解我建設單位的真實意圖，加強各階段、各標段的順利銜接，減少交叉施工產(chǎn)生的矛盾，施工單位及時接收到設計變更信息，調(diào)動各單位的主觀能動性，保證工程建設在安全和質(zhì)量良好的前提下有序快速的完成。二、各組長要抓好每天的出勤，出勤率在80％以上，達不到對組長罰款50元。要確保無安全隱患，抓好地面質(zhì)量達標驗收工作。②完成時間每延超1天，扣班組獎金總額的5%。二、管理方面，每10天檢查一次。如不簽到或值班時找不到人則罰款100元。長期占有工具，拒不歸還者，工具保管員每月統(tǒng)計一次，罰款50元/件。二、使制度具體化和量化，便于執(zhí)行和考核制度的具體化和量化，可以避免過于空泛抽象的條文，有利于班組成員的執(zhí)行。把握好組織形式班組民主管理的基本形式是班組民主管理會，它由班組全體職工直接參加；而班組民主管理員，班組民主評議會，班組民主生活會是班組民主管理的其他形式。五是聽取班組長的工作報告，民主講評班組工作。二是要選作風正派、能力強、團結(jié)同志、樂于助人、辦事公道、會做群眾工作的同志擔任工會組長。要建設高效團隊文化，將一個傳統(tǒng)的企業(yè)班組打造成一個成功的團隊，這并不是一件輕松的事情，但也不是一件非常困難的事情。當團隊面對內(nèi)、外部沖突時，或者應在什么時機什么地點取得什么資源支持等，班組長都必須因勢利導。我們知道，是人就都有自我實現(xiàn)的愿望。此外，要保證團隊的執(zhí)行力，還需在執(zhí)行過程中明確實現(xiàn)目標的階段以及確定具體的工作指標。團隊的人才培養(yǎng)不應只重視知識技能方面，品德、情感、志趣等精神層面的東西也需要考慮，這是決定團隊凝聚力和團隊精神強弱的重要因素。團隊成員也會因為對團隊所采用的信息技術(shù)系統(tǒng)不熟悉而與技術(shù)系統(tǒng)之間產(chǎn)生不協(xié)調(diào)。傳統(tǒng)企業(yè)班組往往不具備很強的學習意識，其班組成員大多都滿足于固有的知識和經(jīng)驗，不能自覺地去吸取新知識，也沒有積極開展橫向?qū)W習的意識。此外，班組長為班組成員提供學習深造的機會，也有益于培養(yǎng)起班組成員的忠誠，增加凝聚力。班組長需要明白的是，成功和失敗不是個人的事情，而是整個團隊的事情。本此工作是近來工作最艱難的一次。優(yōu)化設備檢修技術(shù)，制定合理的檢修策略及實施方法，根據(jù)設備的具體情況，在保證合理的可靠性的前提下降低檢修成本。、完成了35KVPT開關(guān)B相動觸頭脫銷的修復工作。XX新能源發(fā)展有限公司XX分公司運營管理部、風電場嚴格按照風電機組檢修項目和質(zhì)檢點進行現(xiàn)場跟蹤驗收，保證作到“應修必修，修必修好”嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格控制備品、備件的更換和外委修理，按照風電機設備檢修修的工作流程進行三級驗收。在每臺風機檢修過程中，風場有二名工作人員跟隨風機檢修，查看風機狀況，學習檢修方法、風機控制原理，提高自身技術(shù)水平。、完成了35KV母線清掃工作。一、檢修工作完成情況：完成了一期33臺風機定檢任務。在有限的人員中合理安排，以保證工作順利、安全、文明的完成此次工作，同時還保證了2主變穩(wěn)定、安全運行。作為一個領導者，班組長不僅只是對班組的成功負責，而且也必須為班組的失敗承擔相應的責任。指責犯錯的班組成員。面對這樣的員工，班組長需要擅于創(chuàng)造團隊學習的機會和組織員工學習。溝通和協(xié)調(diào)團隊與其他部門之間的關(guān)系。班組長能把握好、做好這方面的工作，就能讓團隊保持長久的整體創(chuàng)新優(yōu)勢，從而健康平穩(wěn)地發(fā)展。作為一個領導者，班組長就必須增強和發(fā)揮領導的指導作用，這就要求其必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用。因為富于挑戰(zhàn)性的任務，不僅能使他們不斷地拓展和開發(fā)自己的知識技能與創(chuàng)造的潛力，而且每一項任務的成功，都能使他們由衷地感受到實現(xiàn)自我價值的快感，從而更積極參與團隊文化建設工作。以上這些，都是目前在很多企業(yè)團隊建設中容易被忽視的問題，而它們也是導致團隊運行效率低下的原因所在。班組長可以通過深入分析團隊成員的自我認識和基本的價值觀，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好以及處理問題的解決方式等，最后設法讓團隊成員之間形成共同的信念和一致的團隊價值觀，并建立起團隊運行的