【正文】 內(nèi)容和狀態(tài)，作好工作檢修記錄，當(dāng)天下班后交給值班室。四、結(jié)語回首這兩年的經(jīng)歷，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕艱辛，但仍有許多不足之處，考慮問題不夠全面，有的工作做得不夠完善，需要改進(jìn)。（1）指導(dǎo)文件。作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過師傅的教導(dǎo)以及工作中的學(xué)習(xí)終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下：按施工進(jìn)度可分為開工(前期)資料報審，過程控制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但項目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項目部及監(jiān)理積極協(xié)調(diào)，靈活多變的調(diào)整施工安排及施工分部，充分利用因材料進(jìn)場原因滯工時間做好工程用工安排，使得二期集電線路一線于20xx年10月22日起委會召開后當(dāng)天順利帶電試運行成功，11月7日全線帶電試運行成功，兩次帶電試運行，項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電，贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項目部成員的全體好評。UP77IIA+1500kW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組21臺)，總裝機規(guī)模為。要在競爭中站穩(wěn)腳步。公司正處于高速發(fā)展時期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下功夫，風(fēng)電場管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的效益。四、不足和需改進(jìn)方面。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。在每一次工作中，我都會嚴(yán)格要求自己要不畏辛苦，不怕困難，勇于鉆研，讓學(xué)習(xí)和實踐切實地得到結(jié)合，讓自己的思想覺悟真正地得到提高。我，將會在以后的工作和生活中時時刻刻勉勵自己，以便在自己以后的人生道路越走越精彩。只有不斷的總結(jié)才能不斷的提高自己的專業(yè)技能，才能成為公司的骨干力量。部分檢修項目的開展時間滯后。積極協(xié)調(diào)大部件三、參與組織開展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。3）2016年9月14日17時，由負(fù)責(zé)對升壓站所檢修設(shè)備進(jìn)行檢查，確保工作全部終結(jié)、人員全部撤離、現(xiàn)場無任何遺留工具雜物、拆除所有安全措施，并終結(jié)所有工作票。5）9月12日5:45前，到二三期主控室，等調(diào)度下正令后，按照調(diào)度令進(jìn)行倒閘操作。五、檢修工作按排人員名單： 檢修現(xiàn)場人員： 運行組： 檢修組： 線路檢修組： 值班人員： 運行組： 檢修組：工作流程1）按照工作地點、工作內(nèi)容，二三期檢修工作共需開具線路工作票1張，站內(nèi)檢修預(yù)試工作票1張，內(nèi)容如下： 線路：① 電力線路第一種工作票，工作內(nèi)容：110kV線線路清掃消缺（掏鳥窩、清掃等消缺工作）、35kV集電線路清掃消缺（避雷器試驗、掏鳥窩、清掃等消缺工作），工作負(fù)責(zé)人： 升壓站：① 變電站第一種工作票，工作內(nèi)容：1 ② 變電設(shè)備年度檢修（預(yù)防性試驗、衛(wèi)生清理等），工作負(fù)責(zé)人： 以上工作票于9月11日17：00前全部準(zhǔn)備完畢。三、檢修隊伍及人員1風(fēng)電場全體生產(chǎn)運行人員：主要負(fù)責(zé)變電站內(nèi)、外的設(shè)備清掃、維護、消缺。在帶負(fù)荷情況下應(yīng)該為0176。線清掃、金具檢查、消缺 35kV 6條集電線路清掃、金具檢查、消缺 工作負(fù)責(zé)人：（2）110kV GIS 設(shè)備預(yù)防性試驗、消缺、衛(wèi)生清理 110kV GIS設(shè)備預(yù)防性試驗110kV GIS出線套管螺絲銹蝕嚴(yán)重，需重新更換 110kV GIS設(shè)備防腐粉刷110kV GIS設(shè)備母線PT二次回路無接地點。儀器及工具的準(zhǔn)備 1）試驗儀器回路電阻測試儀、繼電保護測試儀、局部放電測試儀、微水測試儀、檢漏儀等。2）09月11日對各施工單位進(jìn)行安全交底，并進(jìn)行相關(guān)安全資質(zhì)審核。4）所有運行操作、檢修或試驗工作必需遵守《電力安全工作規(guī)程》。編制項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，落實三級驗收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識，完善檢修技改管理。為此，積極與各風(fēng)電場、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，保險公司正準(zhǔn)備保險賠付相關(guān)工作。風(fēng)電場檢修工作總結(jié)2時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司三年多了，伴隨著公司的飛速發(fā)展我也在不斷的進(jìn)步著，因為我知道只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的水平，才能從公司脫穎而出，成為一名合格的檢修工人，綜合自己三年來的工作，作出如下總結(jié)。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊協(xié)作精神。一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平。工作三年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。立足于本職工作，努力提升自己。風(fēng)力發(fā)電是最近幾年的新興產(chǎn)業(yè)，好多東西還在摸索階段，只有在不斷的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中積累經(jīng)驗，才能更好的完成風(fēng)機的日常維護檢修任務(wù)和變電站的工作，才能最大限度的完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)電氣知識，并用于指導(dǎo)實踐。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。國電新疆托里瑪依塔斯風(fēng)電二期項目實習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗，現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)歷總結(jié)如下：一、對本工程的了解本期工程名稱為“國電托里瑪依塔斯風(fēng)電二期項目風(fēng)機、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。風(fēng)機電氣安裝于20xx年5月30日開始，8月23日完成33臺風(fēng)機電氣驗收工作。安全、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行，又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職，有條不絮進(jìn)行的重要作用。雖然本期國電二期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機組、箱變安裝及45KV集區(qū)集電線路工程的施工，但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理，通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機基儲35KV場區(qū)集電線路、箱變安裝、110KV升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得，雖然學(xué)未透徹，但相信通過公司的平臺在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機安裝資料一樣，能詳知其一二。與參建單位進(jìn)行溝通，對各參建單位的協(xié)調(diào)，主要目的是提高工程建設(shè)效率，讓各單位正確理解我建設(shè)單位的真實意圖，加強各階段、各標(biāo)段的順利銜接，減少交叉施工產(chǎn)生的矛盾，施工單位及時接收到設(shè)計變更信息，調(diào)動各單位的主觀能動性，保證工程建設(shè)在安全和質(zhì)量良好的前提下有序快速的完成。二、各組長要抓好每天的出勤，出勤率在80％以上，達(dá)不到對組長罰款50元。要確保無安全隱患，抓好地面質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收工作。②完成時間每延超1天，扣班組獎金總額的5%。二、管理方面，每10天檢查一次。如不簽到或值班時找不到人則罰款100元。長期占有工具，拒不歸還者，工具保管員每月統(tǒng)計一次，罰款50元/件。二、使制度具體化和量化，便于執(zhí)行和考核制度的具體化和量化，可以避免過于空泛抽象的條文，有利于班組成員的執(zhí)行。把握好組織形式班組民主管理的基本形式是班組民主管理會，它由班組全體職工直接參加；而班組民主管理員，班組民主評議會，班組民主生活會是班組民主管理的其他形式。五是聽取班組長的工作報告，民主講評班組工作。二是要選作風(fēng)正派、能力強、團結(jié)同志、樂于助人、辦事公道、會做群眾工作的同志擔(dān)任工會組長。要建設(shè)高效團隊文化，將一個傳統(tǒng)的企業(yè)班組打造成一個成功的團隊，這并不是一件輕松的事情，但也不是一件非常困難的事情。當(dāng)團隊面對內(nèi)、外部沖突時，或者應(yīng)在什么時機什么地點取得什么資源支持等，班組長都必須因勢利導(dǎo)。我們知道，是人就都有自我實現(xiàn)的愿望。此外，要保證團隊的執(zhí)行力，還需在執(zhí)行過程中明確實現(xiàn)目標(biāo)的階段以及確定具體的工作指標(biāo)。團隊的人才培養(yǎng)不應(yīng)只重視知識技能方面，品德、情感、志趣等精神層面的東西也需要考慮，這是決定團隊凝聚力和團隊精神強弱的重要因素。團隊成員也會因為對團隊所采用的信息技術(shù)系統(tǒng)不熟悉而與技術(shù)系統(tǒng)之間產(chǎn)生不協(xié)調(diào)。傳統(tǒng)企業(yè)班組往往不具備很強的學(xué)習(xí)意識，其班組成員大多都滿足于固有的知識和經(jīng)驗，不能自覺地去吸取新知識，也沒有積極開展橫向?qū)W習(xí)的意識。此外，班組長為班組成員提供學(xué)習(xí)深造的機會，也有益于培養(yǎng)起班組成員的忠誠，增加凝聚力。班組長需要明白的是，成功和失敗不是個人的事情，而是整個團隊的事情。本此工作是近來工作最艱難的一次。優(yōu)化設(shè)備檢修技術(shù)，制定合理的檢修策略及實施方法，根據(jù)設(shè)備的具體情況，在保證合理的可靠性的前提下降低檢修成本。、完成了35KVPT開關(guān)B相動觸頭脫銷的修復(fù)工作。XX新能源發(fā)展有限公司XX分公司運營管理部、風(fēng)電場嚴(yán)格按照風(fēng)電機組檢修項目和質(zhì)檢點進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤驗收，保證作到“應(yīng)修必修，修必修好”嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制備品、備件的更換和外委修理，按照風(fēng)電機設(shè)備檢修修的工作流程進(jìn)行三級驗收。在每臺風(fēng)機檢修過程中，風(fēng)場有二名工作人員跟隨風(fēng)機檢修，查看風(fēng)機狀況，學(xué)習(xí)檢修方法、風(fēng)機控制原理，提高自身技術(shù)水平。、完成了35KV母線清掃工作。一、檢修工作完成情況：完成了一期33臺風(fēng)機定檢任務(wù)。在有限的人員中合理安排，以保證工作順利、安全、文明的完成此次工作，同時還保證了2主變穩(wěn)定、安全運行。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，班組長不僅只是對班組的成功負(fù)責(zé)，而且也必須為班組的失敗承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。指責(zé)犯錯的班組成員。面對這樣的員工，班組長需要擅于創(chuàng)造團隊學(xué)習(xí)的機會和組織員工學(xué)習(xí)。溝通和協(xié)調(diào)團隊與其他部門之間的關(guān)系。班組長能把握好、做好這方面的工作，就能讓團隊保持長久的整體創(chuàng)新優(yōu)勢，從而健康平穩(wěn)地發(fā)展。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，班組長就必須增強和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用，這就要求其必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用。因為富于挑戰(zhàn)性的任務(wù)，不僅能使他們不斷地拓展和開發(fā)自己的知識技能與創(chuàng)造的潛力，而且每一項任務(wù)的成功，都能使他們由衷地感受到實現(xiàn)自我價值的快感，從而更積極參與團隊文化建設(shè)工作。以上這些，都是目前在很多企業(yè)團隊建設(shè)中容易被忽視的問題，而它們也是導(dǎo)致團隊運行效率低下的原因所在。班組長可以通過深入分析團隊成員的自我認(rèn)識和基本的價值觀，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好以及處理問題的解決方式等，最后設(shè)法讓團隊成員之間形成共同的信念和一致的團隊價值觀，并建立起團隊運行的