【正文】 會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實全區(qū)、全市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會議精神，動員部署全縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化我縣發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高，為建設(shè)富裕文明和諧新樂業(yè)創(chuàng)造良好條件。（四）認(rèn)真考核總結(jié)，建立健全長效機(jī)制各股室和各學(xué)校要結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動的考核辦法，著重對組織領(lǐng)導(dǎo)、減少審批事項、理順部門職能、規(guī)范行政行為、規(guī)章制度建設(shè)和效能監(jiān)察等方面和動員部署、查擺問題、集中整改三個階段的完成情況進(jìn)行考核。（二）堅持開門評議，邊查邊整邊該改突出問題開展這次活動的全過程要堅持走群眾路線，虛心聽取基層群眾的意見和建議，自覺接受來自各方面的監(jiān)督和評議，真正把機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的監(jiān)督評判權(quán)交給老百姓。紀(jì)檢室要把“維護(hù)行政紀(jì)律、保證政令暢通”作為一項基本職責(zé)和重要任務(wù)，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，對縣委、縣政府決策部署執(zhí)行不力或者有令不行、有禁不止的，必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按干部管理權(quán)限進(jìn)行處理；問題嚴(yán)重的，要追究責(zé)任。完善行政復(fù)議、行政賠償和補(bǔ)償?shù)戎贫龋哟笮姓C合執(zhí)法改革的力度，理順行政執(zhí)法主體，加強(qiáng)對行政執(zhí)法的監(jiān)督約束，相對集中行使處罰權(quán)，堅決克服執(zhí)法不公、多頭執(zhí)法甚至執(zhí)法違法等現(xiàn)象，做到行政責(zé)任主體明確化、部門責(zé)任法定化、崗位責(zé)任具體化、責(zé)任鏈接無縫化。對拒絕參與或不接受牽頭單位協(xié)調(diào)的單位，實行“缺席默認(rèn)制”，一切后果由缺席單位承擔(dān)。五是牢固樹立求真務(wù)實意識。時間為2007年12月至2008年2月。主要任務(wù)是召開大會進(jìn)行工作部署和思想發(fā)動，組織局機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，開展專題大討論，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強(qiáng)緊迫感和自覺性，真正突出活動效果。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位工作作風(fēng)和行政效能問題的解決為突破口，帶動整體工作的展開。要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，要深入單位、基層和群眾中調(diào)查采訪，宣傳報道查擺問題認(rèn)真、剖析原因深刻、整改方向明確的典型；對一些查擺出來的突出問題，特別是首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制不落實的典型，以及在查擺問題中不認(rèn)真，應(yīng)付了事，有意護(hù)短、護(hù)丑的現(xiàn)象予以曝光。對存在的問題，既不能有意掩蓋，避重就輕，把自身存在問題說成是別人的問題，把屬于個人的責(zé)任說成是整個單位的責(zé)任，推卸個人責(zé)任；也不能把屬于主觀因素造成的問題推到客觀原因上，把作風(fēng)、能力上的問題說成是體制機(jī)制上的問題，逃避主觀責(zé)任。屬于事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)不正的問題，主要在加強(qiáng)思想教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫整改；屬于體制機(jī)制、機(jī)構(gòu)設(shè)置職能配置的問題，主要在深化體制改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置、理順職能配置、優(yōu)化審批程序上下功夫整改；屬于個人素質(zhì)、工作能力的問題，主要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力上下功夫整改。（五）深刻剖析原因。將征求到的意見和建議分類匯總并公開。群眾或投資者申報審批事項的材料不合適而不提出、不指導(dǎo)群眾或投資者完善材料，導(dǎo)致多次反復(fù)的問題。責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，不思進(jìn)取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題。個別科室辦事拖拉、效率不高；個別科室的同志辦事推諉，學(xué)校、師生有問題不是認(rèn)真解決、解釋，而是推諉、推托讓第二篇：轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳《全區(qū)集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動工作方案》（桂辦發(fā)〔2007〕9號）及《賀州市深入開展以干部作風(fēng)整頓為重點的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動實施方案》（賀辦發(fā)〔2007〕18號），賀州市農(nóng)業(yè)局深入開展以干部作風(fēng)整頓為重點的“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動從3月中旬至下旬為第二階段，即敞開大門、查擺問題階段。四是政令不夠暢通。而優(yōu)良環(huán)境的核心因素就是干部的作風(fēng)、素質(zhì)和行政效能。抓好機(jī)關(guān)工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)、二層機(jī)構(gòu)的工作服務(wù)水平和工作效率，不斷提高機(jī)關(guān)、二層機(jī)構(gòu)工作人員自覺的服務(wù)意識和高水平的服務(wù)本領(lǐng)，不斷提高人民對教育的滿意度，是推進(jìn)全市教育發(fā)展，辦好讓人民滿意教育的迫切需要。下面，我就貫徹落實自治區(qū)、市的會議精神，切實抓好市教育局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)工作作動員、布置。市教育局作為全市教育管理行政機(jī)關(guān)和全市教育系統(tǒng)的排頭兵，為全面提高全市辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，為全市教育的健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。百年大計，教育為本；和諧社會，教育奠基。這六個方面的問題為：一是缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。少數(shù)同志上上班“珊珊來遲”，上班時間已過十幾二十分鐘了，還不慌不忙、大搖大擺地來；下班時間未到則“溜之大吉”。通過民主生活會、座談會、個別談話等形式，充分聽取各方面的意見，認(rèn)真開展批評與自我批評，自覺查找不足和差距，多從思想作風(fēng)上查找原因，明確努力方向。部門職能權(quán)限不清，部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，造成投資者和群眾辦事難，機(jī)關(guān)辦事效率低的問題。（二）廣泛征求意見和建議。特別要對基層和群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益、與農(nóng)業(yè)發(fā)展工作密切相關(guān)的崗位存在的問題進(jìn)行重點查找。通過剖析原因，切實抓住問題的實質(zhì)，特別是一些由制度和工作人員不適應(yīng)帶來的問題要剖析透徹，找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的根源，把存在問題的嚴(yán)重性和危害性查清講透。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起，帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭剖析原因，帶頭明確整改方向和整改措施，從而帶動本單位查擺問題工作的深入開展。通過召開座談會、情況匯報會等形式，對查擺工作開展得好的單位、個人給予表揚，并及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法；對查擺工作敷衍塞責(zé)、落實不到位的單位、個人，要責(zé)令“補(bǔ)課”，并進(jìn)行責(zé)任追究。二是堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則。這次活動目標(biāo)定位高，涉及內(nèi)容廣，工作任務(wù)重，需要用一年的時間來組織實施，從2007年2月下旬開始至2008年2月底結(jié)束。時間為2007年4月至11月。二是牢固樹立機(jī)遇意識。三要進(jìn)一步解決部門職能交叉問題，更加科學(xué)地明確各部門工作職能和管理權(quán)限，合理劃分事權(quán)，進(jìn)一步理順關(guān)系，把各股室職能越位、錯位、缺位的情況清理出來，從越位的地方退位，從錯位的地方正位，從缺位的地方補(bǔ)位，最大限度地減少股室職責(zé)交叉，做到主體明確，責(zé)權(quán)一致，從根本上杜絕一件事多家管、出了事都不管和有利就爭、無利就推等相互推諉扯皮的現(xiàn)象。四要建立政務(wù)服務(wù)中心，所有行政審批和行政事業(yè)性收費事項，一律進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心辦理。建立和嚴(yán)格執(zhí)行這三項制度及行政效能建設(shè)的其他配套制度，將形成強(qiáng)而有力的約束機(jī)制，促使工作崗位的工作人員改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化審批流程，壓縮審批時間，嚴(yán)格辦結(jié)時限，提高辦事效率，從而建立起加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以胡錦濤總書記提出的八方面良好風(fēng)氣要求來嚴(yán)格要求自己，對照八個方面的突出作風(fēng)問題進(jìn)行自我檢查，事事處處從嚴(yán)要求、防微杜漸。要組織開展不定期的明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握活動開展的真實情況。要通過開展這項活動，使行政效率更高，執(zhí)行力更強(qiáng)，全力抓好各項工作任務(wù)的落實，確保今年的教育工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。各級、各部門必須從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義，切實增強(qiáng)開展行政效能建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。（二）開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的重要舉措。（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是優(yōu)化樂業(yè)大發(fā)展環(huán)境的需要。開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動就是要進(jìn)一步解決這些問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是建立完善首問負(fù)責(zé)制。凡沒有正當(dāng)理由超出法定或本部門承諾時限的，要依規(guī)依紀(jì)追究有關(guān)責(zé)任人的行政不作為責(zé)任。作風(fēng)不正是導(dǎo)致機(jī)關(guān)效能不高的一個重要原因，目前，我縣各級機(jī)關(guān)作風(fēng)不實的問題已經(jīng)成為影響黨政形象的一個突出問題。自覺擺正與人民群眾的關(guān)系，始終把服務(wù)放在首位，抱著對工作、對群眾、對經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，自覺把工作精力集中到辦好事實事、解決群眾困難、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)性教育活動的一些成功做法，著力組織開展好“清簡務(wù)本、言必責(zé)實”大討論活動，營造人人思效能、講效能、抓效能、創(chuàng)效能的氛圍。要進(jìn)一步清理現(xiàn)有審批項目。重點是落實行政執(zhí)法責(zé)任制，理順行政執(zhí)法主體，規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強(qiáng)監(jiān)督約束。各級機(jī)關(guān)要進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識，繼續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)方式。(四)實施績效考核，切實在推進(jìn)工作落實上取得突破。要進(jìn)一步明確各部門工作職能和管理權(quán)限，合理劃分事權(quán)，最大限度地減少職能交叉、權(quán)力重疊、權(quán)責(zé)不清等問題；特別是對近年來新成立的機(jī)構(gòu)和多次調(diào)整職能的部門，要進(jìn)一步理順關(guān)系，做到主體明確、責(zé)權(quán)一致，從根本上杜絕權(quán)責(zé)脫節(jié)、有權(quán)無責(zé)，一事多家管、出了事都不管的現(xiàn)象。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)責(zé)任意識。(二)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的監(jiān)督和檢查。(四)加大宣傳力度，營造機(jī)關(guān)效能建設(shè)良好的輿論環(huán)境。我們一定要按照自治區(qū)黨委、政府的部署要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從領(lǐng)導(dǎo)做起，從機(jī)關(guān)做起，從崗位做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，胸懷經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，努力樹立良好的干部作風(fēng)，把機(jī)關(guān)行政效能提高到一個嶄新的水平，為建設(shè)富裕文明和諧新樂業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。一些干部職工滿足于不求有功，但求無過，缺乏進(jìn)取心。我們進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生改革、全面實施“十二五”規(guī)劃、建設(shè)富裕文明和諧，需要加快醫(yī)院硬環(huán)境建設(shè)。（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好的精神風(fēng)貌要按照“言必責(zé)實、行必責(zé)實、功必責(zé)實”的要求，深入查找本科室在工作作風(fēng)方面的突出問題，分析原因，制定措施，認(rèn)真整改，務(wù)求得到切實解決。要制定科學(xué)的、量化的、操作性強(qiáng)的績效考核辦法，把績效考評落實到具體科室、具體崗位和個人，并把考績結(jié)果作為干部年終考評、獎勵懲處和科室評先評優(yōu)、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核的重要依據(jù)。加強(qiáng)對效能建設(shè)進(jìn)展情況的督查，特別是對熱點難點問題，要進(jìn)行跟蹤督查，推動整改。石國良2011年3月。對有科室不按這次活動要求認(rèn)真開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)的，不認(rèn)真貫徹落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度的，要追究科室主任的責(zé)任，責(zé)成做出書面檢查，并公開通報批評。為了加強(qiáng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)，醫(yī)院成立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，科學(xué)決策，克服工作的隨意性。全院干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要立足醫(yī)院發(fā)展大局，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”和“環(huán)境比投資更重要”的理念，切實加強(qiáng)效能建設(shè)，使醫(yī)院工作作風(fēng)有明顯的改進(jìn)，服務(wù)能力有明顯的增強(qiáng)，辦事效率有明顯的提高，發(fā)展環(huán)境有明顯優(yōu)化，更好地為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為保障人民健康服務(wù)。辦事推諉扯皮、辦事拖拉等現(xiàn)象仍然存在，甚至有“吃、拿、卡、要”等侵害群眾利益的行為。第五篇：在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)動員會上的講話進(jìn)一步改變作風(fēng)，提高效能，全面提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)、