三明市公立醫(yī)院院長(zhǎng)年薪制考核辦法(試行)(完整版)
【正文】 收入占醫(yī)藥總收入比例控制在規(guī)定的指標(biāo)之內(nèi)。由考核組以發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、面談等多種方式征求相關(guān)部門(mén)、紀(jì)檢部門(mén)、其他醫(yī)療衛(wèi)生單位、本院干部職工的意見(jiàn)。三、考核范圍醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)、辦醫(yī)方向、平安建設(shè)、醫(yī)院管理、 醫(yī)院持續(xù)發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和績(jī)效考核等。四、考核方法由市衛(wèi)生局、財(cái)政局、監(jiān)察局、公務(wù)員局、人力資源和社會(huì)保障局成立專(zhuān)門(mén)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核采取年度考核與不定期考核、日?？己讼嘟Y(jié)合的辦法，具體采取以下幾種方式：（一）查閱資料。（五）考核內(nèi)容目標(biāo)：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)改革與發(fā)展的任務(wù)，緊密結(jié)合“三好一滿意”、“三改兩推一評(píng)議” 活動(dòng)，糾正醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)存在的不正之風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的醫(yī)療隊(duì)伍形象，促進(jìn)社會(huì)和諧。（4）嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度。（2）制定醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案，簽訂院科級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并組織實(shí)施。（3）開(kāi)展臨床路徑管理。考核指標(biāo)：（1）結(jié)合我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度工作計(jì)劃和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、院長(zhǎng)任期規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施，按期推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展。（3）積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，鼓勵(lì)承擔(dān)科研項(xiàng)目。（4）推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。（4）深化
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