如何做好醫(yī)院感染(完整版)
【正文】 染管理工作談以下幾點體會：一、完善制度 制定措施隨著醫(yī)院感染控制工作在醫(yī)院管理工作中的重要性的不斷提高，醫(yī)院感染控制工作越來越受到重視。 根據(jù)新發(fā)傳染病、重大傳染病、醫(yī)院感染爆發(fā)、流行的特點隨時進行修訂。三、加強學習，提高技能打鐵還需自身硬，醫(yī)院感染管理者應具備較高的專業(yè)知識和技能，專業(yè)知識和技能的提高，首先應具有較強的學習能力；要學習本專業(yè)前沿知識和技能，不斷的汲取養(yǎng)分，掌握高、精、深，的專業(yè)知識和技能；在科室管理中，我們要求全科人員應加強自身學習，每天抽出一些時間學習國家下發(fā)的規(guī)范和專業(yè)知識；將工作人員送出去參觀學習，經(jīng)常與市專家保持聯(lián)系，對一些疑惑及難點問題進行請教和咨詢；通過以上的學習方式，增強自身的專業(yè)知識水平，將自己掌握的專業(yè)知識和技能應用到工作中去，促進醫(yī)院感染管理工作的發(fā)展和提高。參照衛(wèi)生部《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》《手術(shù)室管理規(guī)范》的要求，對外科洗手、外科手消毒、外科皮膚消毒方法指南進行了重新修定，指南內(nèi)容詳細，具有可操作性，成為控制手術(shù)部位感染的有力保障。如：在2012年1—2月的呼吸機相關(guān)肺炎的監(jiān)測中，發(fā)現(xiàn)呼吸機相關(guān)肺炎感染率較高，‰，為此我們積極應對，運用PDCA管理模式查找問題，采取了干預措施，取得了明顯效果，‰‰；在效果評價中以趨勢圖的形式進行同比、環(huán)比分析總結(jié)，說明我們的干預措施有效，其效果顯著。對醫(yī)務人員不規(guī)范現(xiàn)象提出了批評，當場進行講解、規(guī)范指導，做到有考核、有反饋、有整改、有獎懲；通過我們的嚴格監(jiān)管，使醫(yī)務人員對醫(yī)院感染工作重要性有了明確的認識和定位，醫(yī)務人員的醫(yī)院感染意識不斷增強，提高了醫(yī)院感染管理水平。因醫(yī)院的工作性質(zhì)所決定，集中培訓難度大，人員不好召集，我們根據(jù)科室的不同特點，實行了化整為零的培訓方法，深入臨床科室利用晨會時間（通知科室，提前1小時上班），對各科醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染知識培訓。 二、上下溝通，暢通渠道作為醫(yī)院感染管理
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1