如何做好醫(yī)院感染(更新版)
【正文】 者應(yīng)深知醫(yī)院感染管理工作的重要性和所肩負(fù)的責(zé)任，同時(shí)必須具備科學(xué)而理性頭腦和一定的管理能力、執(zhí)著的事業(yè)追求和堅(jiān)韌不拔的毅力,認(rèn)真的責(zé)任意識(shí)和前瞻的科學(xué)思路；同時(shí)應(yīng)具有奉獻(xiàn)精神，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處起帶頭作用，只講奉獻(xiàn)、不講索取，團(tuán)結(jié)同志，聚心凝力，心往一處想，勁往一處使，使自己在科室中樹(shù)立起較好的威信和形象。為適應(yīng)醫(yī)院感染控制學(xué)科的快速發(fā)展，推動(dòng)衛(wèi)生部新政策、新標(biāo)準(zhǔn)在臨床工作中的應(yīng)用，我院根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，參照衛(wèi)生部新頒發(fā)規(guī)范和辦法，在原有制度的基礎(chǔ)上重新修訂和完善了各項(xiàng)制度和措施，使醫(yī)務(wù)人員做到有據(jù)可依，有章可循。醫(yī)院感染管理控制工作已被納入到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與考核項(xiàng)目中。做到每2年修訂一次；如有小的修訂，以補(bǔ)充條款下發(fā)；由國(guó)家及衛(wèi)生部門(mén)下發(fā)新的新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)及時(shí)、隨時(shí)進(jìn)行修訂，以確保制度、措施、預(yù)案、流程得到隨時(shí)更新；更新的目的使新的內(nèi)容能得到及時(shí)補(bǔ)充，刪除不適應(yīng)的條款和規(guī)定，使醫(yī)務(wù)人員及時(shí)了解國(guó)家及衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)的政策和規(guī)定，以便于在臨床工作中及時(shí)得到有效的執(zhí)行和落實(shí)。；同時(shí)加大對(duì)全員的培訓(xùn)力度，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的方式，；聘請(qǐng)市質(zhì)控專(zhuān)家來(lái)院講課和指導(dǎo)，采取集中、分科的方式進(jìn)行培訓(xùn)。在管理中按照細(xì)化管理、注重實(shí)效的原則，經(jīng)常與主任、護(hù)士長(zhǎng)溝通，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，提出整改措施，限期整改。 以上是我從事醫(yī)院感染管理工作以來(lái)的一點(diǎn)體會(huì)，僅供大家參考，如有不妥之處，請(qǐng)指正內(nèi)容總結(jié)
（1）淺談如何做好醫(yī)院感染管理工作
醫(yī)院感管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，院感管理不僅直接影響著醫(yī)院生存與發(fā)展，也是醫(yī)院醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量的重要標(biāo)志，醫(yī)院感染管理水平直接反映醫(yī)院的整體管理水平
（2）醫(yī)院感染管理控制工作已被納入到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與考核項(xiàng)目中
（3）所謂細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化
（4）四、關(guān)注信息 消除隱患
作為管理者應(yīng)熟知應(yīng)做什么
6
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1