【正文】 ，憑借 專業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及雄厚 資金實(shí) 力，成立伊始就招攬大批高素質(zhì)人才 ， 通過(guò) 旅游 產(chǎn)品 設(shè)計(jì)生產(chǎn)、旅游項(xiàng)目開發(fā) 經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，形成并重點(diǎn)發(fā)展 酒店 、 旅游 、商貿(mào) 三 大板塊。 第 2 頁(yè) 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 、指導(dǎo)思想 與 范圍 ，搞好項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，突出 接待量 、 檔次、服務(wù)水平 、 舒適和多功能性。預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 客房 200220 間 ， 套房 10 間， 另有 自助中餐廳 、 商務(wù)茶餐廳、洗衣房 、 大小會(huì)議室各一個(gè)， 100120 車位停車場(chǎng)等附屬功能區(qū) 。 建設(shè)的背景及必要性 第 3 頁(yè) 項(xiàng)目建設(shè)單位簡(jiǎn)介 該項(xiàng)目 由 蘭州 市 **有限公司 投資 建設(shè) ，公司成立于 201*年 *月 ，注冊(cè)資本 ***萬(wàn)元 。是我國(guó)東中部地區(qū)聯(lián)系西部地區(qū)的橋梁和紐帶，隴海、蘭新、青蘭、包蘭四大鐵路干線交匯于此，是西北地區(qū)第二大的貨運(yùn)站和新亞歐大陸橋上重要的集配箱轉(zhuǎn)運(yùn)中心，輻射甘、寧、青等省區(qū)，區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)腹地廣闊，交通便利條件得天獨(dú)厚。旅游資源類型全、品位高、特色濃。 21 世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展，人民生活水平的提高，旅游業(yè)的市場(chǎng)前景將更加廣闊，可以預(yù)言，旅游產(chǎn)業(yè)是永遠(yuǎn)朝陽(yáng)型產(chǎn)業(yè)。 結(jié)合 蘭州 市 市場(chǎng)環(huán)境、特征、構(gòu)成和窬量，經(jīng)分析認(rèn)為： 蘭州 地區(qū)，進(jìn)行適應(yīng)市場(chǎng)需求的旅游業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)（如建設(shè)高檔酒店等）尚有很大的空間區(qū)位。 第 8 頁(yè) 第三章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) 蘭州 市 旅游市場(chǎng)簡(jiǎn)析 蘭州旅游業(yè)經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，特別是通過(guò) “ 十一五 ” 期間的加快發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，旅游資源開發(fā)速度進(jìn)一步加快，旅游市場(chǎng)開拓和宣 傳促銷成效顯著，基本形成了配套完善的旅游接待服務(wù)體系，旅游經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出持續(xù)快速、逐年遞增的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。要通過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng) ,不斷聚集人氣、吸引投資 ,不斷增添新的生產(chǎn)生活元素 ,不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施條件 ,不斷改造城市面貌 ,提升城市綜合功能水平 ,不斷提高城鄉(xiāng)社會(huì)的文明程度 ,不斷為其他產(chǎn)業(yè)提供 第 9 頁(yè) 高質(zhì)量的服務(wù) ,把 蘭州市 建 設(shè)成為高原特色生態(tài)旅游示范區(qū)和民族文化旅游目的地。 蘭州位于中國(guó)陸域版圖的幾何中心 ，在大西北處于 “ 座中四聯(lián) ” 位置，發(fā)揮著承東啟西、聯(lián)南濟(jì)北的重要作用，為跨區(qū)域旅游發(fā)展提供了便利條件。而本項(xiàng)目正是充分順應(yīng)了這種趨勢(shì)。 商業(yè)服務(wù) 為住店客人及機(jī)構(gòu)提供一體化的購(gòu)銷服務(wù) ； 為過(guò)往客人及機(jī)構(gòu)提供精品購(gòu)銷服務(wù)。 施工期環(huán)境污染防治措施 及 預(yù)期治理效果 內(nèi)容 類型 排放源 污染物 名稱 防治措施 預(yù)期治理 效果 大氣 污染物 建筑材料、車輛 揚(yáng)塵、汽車尾氣等 (1) 合理設(shè)置粉塵建 筑材料的堆。 10 .制定公司的基本管理制度。它是全面體酒店接待服務(wù)水平的窗口 ，是開展多方面業(yè)務(wù)活動(dòng)的中樞。二是確保酒店設(shè)施和設(shè)備時(shí)刻處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證酒 第 19 頁(yè) 店日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。 客房經(jīng)營(yíng)：按照國(guó)際化的 酒店 管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng) ； 會(huì)議經(jīng)營(yíng)：引進(jìn)高水準(zhǔn)的國(guó)際會(huì)議經(jīng)營(yíng)方式，在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行分包式的一體化管理經(jīng)營(yíng) ； 商業(yè)經(jīng)營(yíng)：按照商業(yè)百貨零售的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行承包式的管理經(jīng)營(yíng) ； 餐飲經(jīng)營(yíng)：主營(yíng)餐飲在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行承包式的管理經(jīng)營(yíng)；特色餐館在企業(yè)監(jiān)督管理下進(jìn)行承租經(jīng)營(yíng) ； 其他服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)：按照企業(yè)一體經(jīng)營(yíng)理 念，進(jìn)行分包的管理經(jīng)營(yíng)。 第 22 頁(yè) 第 八 章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃 20xx 年 2 月～ 20xx 年 3月： 完成項(xiàng)目 工程 可行性研究編制及報(bào)批工作； 20xx 年 3 月～ 20xx 年 4月： 完成項(xiàng)目工程的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、審查； 20xx 年 5月： 完成項(xiàng)目工程的施工前期的準(zhǔn)備工作； 20xx 年 5 月～ 20xx 年 6 月 ： 完成項(xiàng)目工程的全部土建工程施工； 20xx 年 5月～ 20xx年 6月 ： 工程的全部裝飾裝修工程； 20xx 年 6月： 完成人員培 訓(xùn)工作 ； 20xx 年 7月：完成工程竣工驗(yàn)收，并全面投入使用。 當(dāng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（融資前稅前指標(biāo)）大于 12%、項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（融資前稅后指標(biāo)）大于 9%、項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（項(xiàng)目資本金稅后指標(biāo)）大于 13%時(shí)，項(xiàng)目可以被接受。 根據(jù) 20xx年 3月 16日頒布的《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》，企業(yè)所得稅的稅率為 25%。 投資經(jīng)營(yíng)進(jìn)度 本項(xiàng)目建設(shè)期 4個(gè)月 ，經(jīng)營(yíng)期 年，計(jì)算期 10年。所以要使企業(yè)保持良好的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)加大宣傳力度，多創(chuàng)收入，加強(qiáng)管理，按市場(chǎng)倒推成本，控制成本，以提高企業(yè)內(nèi)部收益率，縮短投資回收期。根據(jù)商 業(yè)性文化娛樂(lè)設(shè)施項(xiàng)目投資收益的一般水平，結(jié)合餐飲行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展前景、項(xiàng)目建設(shè)條件等因素，并綜合考慮國(guó)內(nèi)正在實(shí)施的其他同類項(xiàng)目的可比因素，建議投資方采取積極的投資戰(zhàn)略。項(xiàng)目的社會(huì)效益主要表現(xiàn)在：首先，為 蘭州 市 旅游 接待能力提供了保障 ， 擴(kuò)大了游客住宿選擇性， 提 升 了城市 品味、 形象 及服務(wù)水平；其次，增加 蘭州市 的稅收 收入 ；第三，可為社會(huì)提供 更 多的 工作崗位 ， 幫助政府分憂解難 ； 為學(xué)校提供優(yōu)異的實(shí)習(xí)環(huán)境 ，給大學(xué)生創(chuàng)造了更好更快的就業(yè)平臺(tái) ；第四，為滿足隨著 蘭州市 旅游 經(jīng)濟(jì)發(fā)展而逐漸增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求做貢獻(xiàn)。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 經(jīng)財(cái)務(wù)測(cè)算和經(jīng)濟(jì)效益分析，財(cái)務(wù)評(píng) 價(jià)全部增量投資內(nèi)部收益率（ FIRR） %（稅后），投資回收期從建設(shè)期算起為 年，大于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期。 2. 燃料及動(dòng)力費(fèi) 動(dòng)力消 耗定額根據(jù)廠家提供數(shù)據(jù)及參考國(guó)內(nèi) 同類企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況確定。 本項(xiàng)目 建設(shè)期為 4 個(gè)月 ，當(dāng)年完成全部投資，項(xiàng)目建成后， 3 年可還清銀行貸款。并參照： 1. 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)與建設(shè)部共同發(fā)布的 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng) 價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》 2.《 甘肅 省建設(shè)工程單位估算表》 3. 蘭州市 建筑 工程建設(shè) 指導(dǎo)價(jià) 估算編制范圍 本項(xiàng)目估算 范圍為 建設(shè)投資、 基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，包括土建工程、 裝飾裝修 、綠化、亮化、給排水 、 供電 、供暖 及其他費(fèi)用 等 。 同時(shí)酒店也 必須以最敏銳、最超前、最獨(dú)到的嗅覺(jué)感官去創(chuàng)造和設(shè)計(jì)適宜于酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最佳經(jīng)營(yíng)模式，使酒店經(jīng)營(yíng)更趨完善，先進(jìn)及獨(dú)特 。 人力資源部 人力資源部是酒店進(jìn)行人事、勞動(dòng)、工資管理的職能部門。 客房部 客房部是為客人提供住宿服務(wù)的綜合部門，包括客房樓層、洗衣、康樂(lè)中心、美容美發(fā)中心和公共區(qū)等部門。隨時(shí)了解掌握預(yù)算完成情況，督導(dǎo)各部門及時(shí)采取相關(guān)措施，確保年度預(yù)算得以完成，維持良 好的財(cái)務(wù)狀況 ； 、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，不斷提高酒店的服務(wù)質(zhì)量 ； ，負(fù)責(zé)組織開發(fā)酒店的人力資源，科學(xué)配置、合理定編，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、觀念、作風(fēng)的培訓(xùn)與教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者和員工隊(duì)伍 ； 第 17 頁(yè) ，對(duì)內(nèi)不斷提高員工的工作和生活條件，豐富員工的文化生活，增強(qiáng)員工的凝聚力和愛(ài)崗敬