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安寧市大屯新區(qū)大屯片區(qū)道路照明工程施工組織設(shè)計(完整版)

2025-08-28 13:20上一頁面

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【正文】 、廉租房支線道路照明、 天然居支線道路照明、寧湖左岸南側(cè)道路照明、寧湖左岸東側(cè)道路照明、天華苑支線道路照明、公檢法壹號道路照明、 公檢法貳號道路照明、 工商局、地稅局支線道路照明、綜合市場西側(cè)道路照明、綜合市場東側(cè)道路照明組成 ,該項目由 昆明市政工程設(shè)計科學(xué)研究院 有限公司擔(dān)任 設(shè)計工作 。 科技進步:施工中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù),使工程技術(shù)進步率達到 2%以上。 10 項目經(jīng)理 項目經(jīng)營副經(jīng)理 項目生產(chǎn)副經(jīng)理 項目技術(shù)副經(jīng)理 附圖 31 項目組織機構(gòu)圖 : 項目經(jīng)理部經(jīng)理職責(zé): (1)認真貫徹國家和上級有關(guān)部門的政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度。 (4)負責(zé)落實工程項目成本。 (2)負責(zé)工程項目的進度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等管理。 根據(jù)業(yè)主方指令,做好機電設(shè)備、建筑材料等的選型、選材和定貨,參加新材 料的定樣采購。 按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 主要的施工方 案選擇 ,為保護公路兩側(cè)通訊電纜及給排水管線,路燈基礎(chǔ)及電纜管線土方采用 人工方式開挖,就近堆放,人工回填,人工或小型機械分層夯實。 ( 4)模板 采用組合鋼模板預(yù)拼裝 ,人工校正固定。 ⑤對已經(jīng)澆筑完的砼,要進行澆水養(yǎng)護,時間要符合該砼規(guī)范要求的時間。 ( 3)基坑開挖時,可在作業(yè)面四周作簡易截水溝和集水坑,潛水泵隨時排除坑內(nèi)積水,始終 保持 作業(yè)面無水施工。每以插點要掌握好時間,過短不容易搗實,過長會引起砼的離析現(xiàn)象。施工運輸線路通暢,施工用水電接取方便,區(qū)域排水流暢;利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保護等,符合國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。 用途 面積( m2) 位置 需用時間 配電室 33 道路旁 根據(jù)進度轉(zhuǎn)移 辦公室及庫房 36 道路旁 根據(jù)進度轉(zhuǎn)移 值班室 33 道路旁 根據(jù)進度轉(zhuǎn)移 露天堆場 3 6 道路旁 根據(jù)進度轉(zhuǎn)移 合計 54 21 22 施工準備 技術(shù)準備 認真學(xué)習(xí)本工程有關(guān)的國家、地方和行業(yè)標準、規(guī)范與規(guī)程,并在施工前取得共識。 編制實施階段的施工組織設(shè)計;并在其審批后,指導(dǎo)各分部分項的施工方案或作業(yè)設(shè)計的編制。 及時統(tǒng)計材料、構(gòu)配件,提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及日期計劃。 根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計劃,組織其進場,按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。安排身體健康、精神正常、責(zé)任心強且具有電氣知識的人員從事電氣管理。 工期保證措施 本公司 若中標,將選派年富力強、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的施工、技術(shù)管理人員組成項目部領(lǐng)導(dǎo)班子。 定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,檢查進度情況,分析存在的問題、原因,提出解決辦法措施,責(zé)任落實到人,布置下一階段的任務(wù),做到有令則行,有禁則止,政令暢通。 縮短工序流水節(jié)拍,即改大節(jié)拍為小節(jié)拍,以便下道工序能提前穿插進行。建立一個以科學(xué)管理為基礎(chǔ),以人的管理為根本,以提高工程實物質(zhì)量為中心,以目標管理為導(dǎo)向,以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的的質(zhì)量管理新機制。 項目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,項目技質(zhì)部負責(zé)人任副組長,全面負責(zé)對施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。從項目的各部門到班組,層層落 實,責(zé)任明確,制定措施,從上到下層層開展,使全體員工在生產(chǎn)的過程中以從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印的去實現(xiàn)質(zhì)量目標。組織做好施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的自檢、互檢工作,隨時掌握現(xiàn)場工程質(zhì)量動態(tài)。對質(zhì)量保證措施作出相應(yīng)的決定。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。 質(zhì)量控制措施 本工程使用的文件有圖紙、技術(shù)資料、施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準;程序文件、工藝標準、操作規(guī)程、施工 方案、作業(yè)指導(dǎo)書、各種質(zhì)量記錄等。 急需從合格分供方名單外的分供方采購時,對該分供方應(yīng)有應(yīng)急評價和審批手續(xù),且有記錄。 項目 施工對材料、預(yù)制件、半成品、成品、安裝交付階段等都必 39 須進行標識滿足合同和法規(guī)的要求,本工程產(chǎn)品標識采用下列方式: 原材料的標識采取標簽、標記、標牌、記錄劃分區(qū)域等標明原材料名稱、型號、規(guī)格,材質(zhì)及來源。 (4)對本工程中從事特殊工作的人員,還要進行資格考核認可,通過考核合格者, 方能上崗作業(yè)或工作。為掌握設(shè)計意圖,預(yù)防施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量問 題。 制定切實可行的質(zhì)量獎懲管理制度,對產(chǎn)品質(zhì)量實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。 (3)經(jīng)常實測、分析、判斷工序活動效果,填寫質(zhì)檢記錄。 做好質(zhì)量管理點設(shè)置與管理工作 對保證施工質(zhì)量難度大,容易出現(xiàn)問題的部位和發(fā)生質(zhì)量問題危 42 害大的工序要設(shè)置質(zhì)量控制點或管理 點,在施工全過程要對這些控制或管理點 , 進行預(yù)測和控制,并做好記錄。 采用經(jīng)認可的生產(chǎn)廠商所生產(chǎn)的合格材料,材料進場后必須復(fù)驗,合格后方可使用。需持證上崗的工種,檢測設(shè)備使用者,應(yīng)培訓(xùn)、考核、持專業(yè)證書上崗。 工程項目部無法處理的不合格品,由工程項目部質(zhì)檢員整 44 理歸納成書面報告,上 報上一級質(zhì)監(jiān)部門,由質(zhì)監(jiān)部門組織調(diào)查、分析原因、制訂糾正措施,并對糾正措施實施效果驗證與跟蹤。 工程項目在完工后,要嚴格進行工程(成品)保護,制訂交工計劃,進行收尾工程的清理和交工驗收資料的整理。 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定以及合同的要求對已交付業(yè)主的工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題,一經(jīng)確認,其責(zé)任確屬施工方承擔(dān)的,在保修期內(nèi)及時組織進行保修,同時收集并反饋用戶信息,按規(guī)定程序?qū)こ藤|(zhì)量信息進行收集、傳遞,為施工類似工程改進質(zhì)量提供依據(jù)。 (5)堅持安全技術(shù)交底制度。 48 ,總結(jié)上周安全工作情況,并布置本周的安全工作計劃。 (5)施工現(xiàn)場要有醒目的安全標語,并有符合國家標準的安全標志和安全色標。 施工現(xiàn)場采取規(guī)范化管理,在現(xiàn)場醒目處設(shè)置施工標牌。 貼出“安民告示”,設(shè)立群眾來訪接待組,主動邀請居民代表開會,介紹開、竣工日期和各項環(huán)保措施。 加強勞動保護,合理安排作息時間,配備施工補充預(yù)備力量,保證作業(yè)人員有充分的休息時間。 現(xiàn)場內(nèi)的控制樁等要有足夠的穩(wěn)定性,避免由于雨水浸泡后發(fā)生沉降。 砼冬季施工措施 . 1 砼工程的冬期施工,要從施工期間的氣溫情況,工程特點和施工條件出發(fā),在保證質(zhì)量、加快進度、節(jié)約能源、降低成本的前提下,選擇適宜的冬季施工措施。 冬期施工的砼,為了縮短養(yǎng)護時間,一般應(yīng)選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥,用蒸氣直接養(yǎng)護砼時,應(yīng)選用礦渣硅酸鹽水泥,水泥標號不應(yīng)低于 ,每立方米砼中的水泥用量水宜少于 300kg,水灰 53 比不應(yīng)大于 。 C/h) ≥ 6 ﹤ 6 15 10 10 5 注: a、表面系數(shù)指結(jié)構(gòu)冷卻的表面積( m2)與結(jié)構(gòu)全部體積( m3)的比值; b、厚大體積的砼,應(yīng)根據(jù)實際情況確定。 C 40176。 施工保衛(wèi)、消防保證措施 建立項目部保衛(wèi)、治安工作小組,全面負責(zé)整個工程的施工保衛(wèi)、治安工作,建立健全崗位職責(zé)。加強內(nèi)部治安管理,維護良好的工作程序和勞動紀律,禁止打架、斗歐等流氓行為的發(fā)生。 項目經(jīng)理部要編制竣工工程回訪服務(wù)計劃,對保修期內(nèi)需進行回訪 保修的工程,組織項目經(jīng)理部的有關(guān)人員進行回訪,認真填寫《工程回訪記錄單》。 56 (2)項目經(jīng)理部、水電及裝飾單位應(yīng)安排專人與工程管理部聯(lián)系,實施保修工作。 (4)保修完工后,總工室負責(zé)對保修項目的質(zhì)量檢查驗證。工程部負責(zé)處理方案或措施的落實情況。 ,并按要求安放適當。 對施工現(xiàn)場進行 全方位、多層次的安全檢查,采取聯(lián)合檢查與專檢檢查相 結(jié)合;平時檢查與定期檢查相結(jié)合的方法。 C 35176。 C,采用礦渣硅酸鹽水泥,可提高到 85~ 90176。辦法是:控制坍落度,加入引氣型減水劑,含氣量按 3~5%控制。在恢復(fù)正溫養(yǎng)護以后,水泥漿體中的孔隙率將比正常凝結(jié)的砼顯著增加,從而使砼的各項物理力學(xué)性能全面下降。 雨后應(yīng)設(shè)專人測定砂、石含水率,及時調(diào)整混凝土、砂漿的用水量,并對混凝土澆筑和砌筑部位的積水清理干凈。 51 其他管理措施 雨季施工措施 雨 季 施 工 準備工作,雨季到來之前一個月,應(yīng)對各種防雨設(shè)備、器材、臨時設(shè)施與臨建工程進行檢查,及時購置、修整。 由文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對施工場內(nèi)文明施工負責(zé)監(jiān)督、管理。 控制施工現(xiàn)場的施工噪音,減少污染。 安全管理點 根據(jù)工程施工安全特點,本工程施工安全重點防護對象為: (1)人員高處墜落; (2)物體打擊; (3)起重機械等設(shè)備事故; (4)施工建筑物防火; (5)防觸電、雷擊等。 施工現(xiàn)場安全措施 施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理,按施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工。 ,班長要根據(jù)當天工作特點,做好有針對性的安全技術(shù)交底,并檢查各項安全措施落實情況。 安全文明施工目標 ; ; ; ; “無事故工程”。 (2)工程質(zhì)量記錄應(yīng)當用蘭黑墨水或碳素墨水填寫,不得用圓珠筆書寫,簽字應(yīng)由當事人親自簽認,不得由他人代簽。 土建和安裝單位要密切配合搞好預(yù)埋件,預(yù)埋洞孔的埋設(shè)和預(yù)留,重要埋件要保證萬無一失,一般埋件也要保證位置準確,力爭做到不遺漏。 (3)使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備是否完好,檢定標志是否標明該設(shè)備在使用有效期內(nèi),否則不得使用。 執(zhí)行環(huán)保、衛(wèi)生法規(guī),使施工生產(chǎn)環(huán)境適于工藝 操作、安全生產(chǎn)、文明施工,項目經(jīng)理每月組織檢查及時整改出現(xiàn)的問題,作好整改及驗證記錄工作。 管理好設(shè)計變更 (1)施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更或工程變更時,應(yīng)辦理變更、洽商記錄,并將記錄復(fù)印后進行收發(fā)登記,將復(fù)印件分發(fā)到應(yīng)持有人手中。 (5)隨時注意操作人員是否按操作規(guī)程、工藝標準和圖紙要求施工,密切關(guān)注施工機械設(shè)備、施工環(huán)境和人員等條件的變化。 加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進、合理和穩(wěn)定性,以減少和預(yù)防質(zhì)量通病、事故、次品的發(fā)生。會審后提出的問題要求設(shè)計單位在開工前,進行說明或修改,這部分內(nèi)容要成為正式文件,等同于設(shè)計圖紙,不經(jīng)會審不得施工。 參加施工準備人員要做到 (1)確認與甲方簽定的質(zhì)量保證協(xié)議以及對工程技術(shù)標準、規(guī)范的要求,并熟悉這些內(nèi)容。 工程設(shè)備的標識方式為工程設(shè)備的隨行文件,開箱點交記錄、驗收清單等。 驗證物資采用檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標牌、規(guī)格型號、點檢產(chǎn)品數(shù)量,審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等,作好檢驗和驗證記 錄。 任何人不得以任何借口擅自修改文件、圖紙,需要修改時,必須經(jīng)過審批且符合程序。拒絕使用不合格的材料、零部件和設(shè)備,對出現(xiàn)質(zhì)量事故,正確提供情況和數(shù)據(jù)。對存在的質(zhì)量問題和工序失控環(huán)節(jié),制定辦法和措施。 項目部物資管理員 36 負責(zé)工程材料管理,把好采購關(guān),做到進貨有驗證。 項目總工程師(項目技術(shù)負責(zé)人) 主持編制施工方案,審批重要項目技術(shù)保證措施。通過質(zhì)量文件、電話、口頭、書面等形式形成完整的質(zhì)量信息體系。 工程施工質(zhì)量符合施工及驗收規(guī)范,符合工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求,達到合格標準。 利用某些非關(guān)鍵線路的自由時差和總時差的可利用資源 (人、材、機 ),及時調(diào)整到被延誤的工作上去集中突擊,搶回被延誤的時間,以確??偣て诓谎娱L。 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單
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